Dicas para contratar a equipe de TI certa para sua organização

Se tivéssemos que perguntar uma coisa que é um sinal de fluxo de trabalho contínuo em todos os negócios, o que seria?

Muitos de vocês pensariam em uma gestão de força de trabalho capaz e eficiente, certo? Bem, estamos aqui para lhe dizer que esse fator é definitivamente verdadeiro. No entanto, há outra dimensão para esse fator e que requer a compreensão da importância de contratar a equipe de tecnologia da informação certa para sua organização.

A tecnologia da informação em uma empresa é semelhante a uma coluna vertebral no corpo humano que usa hardware e software de computador junto com aplicativos baseados em nuvem. A ampla gama de tecnologias que incluem o departamento de TI de uma empresa deve funcionar de forma eficiente e sem interrupção em todos os momentos possíveis.

Na verdade, eles também devem ser atualizados periodicamente quando as versões evoluídas estiverem no mercado. Além disso, todas as informações e arquivos importantes da empresa também precisam estar seguros, quase sem risco de serem comprometidos.

A esta altura, deve ser bastante evidente para você que a importância da TI não pode ser ignorada em nenhuma circunstância. Por isso, é ainda mais necessário priorizar a contratação de profissionais de TI qualificados, conhecedores e com uma mentalidade progressista que possa ajudar no crescimento da empresa.

Avanço da Tecnologia da Informação

No passado, o departamento de TI era geralmente dirigido por duas ou mais pessoas que trabalhavam atrás de um computador o dia todo. Esses indivíduos garantiram que todos tivessem um computador funcionando e seus sistemas de e-mail funcionassem perfeitamente. No entanto, na atualidade, a tecnologia da informação se transformou em um dos campos mais revolucionários e exigentes do mundo dos negócios.

Informações e dados tornaram-se extremamente valiosos, as diferentes formas de comunicação de mídia cresceram e as empresas dependem de aplicativos de software que podem ser acessados ​​em segundos. Para simplificar, a importância de contratar profissionais de TI aumentou mais do que nunca.

Com isso, surge a necessidade de um processo de planejamento de mão de obra eficiente que possa auxiliar no gerenciamento de tarefas específicas e também auxiliar na correção de problemas relacionados à tecnologia. À medida que um número crescente de empresas está mudando seus processos de negócios e outras operações na Internet, há uma taxa crescente de empregadores procurando encontrar os profissionais de TI certos para que a transição ocorra sem problemas.

Dito isso, nem todas as organizações são sempre bem-sucedidas em preencher as necessidades de contratação na área de TI. Isso, no entanto, não significa que o crescimento da presença digital no mundo dos negócios vai desacelerar. Em vez disso, os líderes de negócios devem encontrar mais maneiras de atrair, contratar e reter profissionais adequados em perfis de trabalho de TI.

Neste blog, mencionaremos algumas dicas para contratar a equipe de TI certa para sua organização . Eles são:

1. Definindo claramente a função do trabalho

A primeira e mais importante etapa necessária para o gerenciamento da força de trabalho é definir claramente suas necessidades específicas de TI para o mundo atual e o que elas serão no futuro próximo. Por exemplo, é possível que você esteja passando por um crescimento e haja uma simples necessidade de adicionar mais funcionários ou um novo local de escritório.

Outro exemplo pode ser que você esteja planejando lançar um novo site ou uma versão móvel de um site já existente. Cada uma dessas estratégias é grande em escopo e há a necessidade de um especialista em TI para implementá-las. Portanto, você vai querer alguém que tenha experiência acima da média nesses campos.

É natural que haja a necessidade de seu especialista em TI ter conhecimento e conhecimento em gerenciamento de banco de dados, administração de sistemas, segurança da informação, linguagens de programação, etc. Qualquer especialista em TI que tenha um conhecimento profundo de Linux, Java, C++, MySQL , XML, etc. serão imensamente beneficiados com o crescimento da empresa.

Outra coisa a ser lembrada é que a eficácia total de qualquer esforço de recrutamento depende da capacidade de uma pessoa de reter a atenção dos candidatos. Um dos melhores métodos para fazer isso é usar os mesmos termos e linguagem usados ​​pelos leitores em potencial.

Sempre que você estiver descrevendo o tipo de projeto e responsabilidade que um funcionário assumirá, você deve garantir o uso de termos específicos do setor para comunicar informações valiosas. Lembre-se de anunciar todos os benefícios que podem ser desfrutados se alguém trabalhar para sua organização.

2. Olhando para os lugares certos

Existem vários trabalhos que se enquadram no vasto guarda-chuva da tecnologia da informação e algumas tarefas também se sobrepõem. É importante que você seja específico em seus anúncios de emprego ao contratar profissionais de TI para que os candidatos certos saibam exatamente o que se espera deles.

Também é possível acessar muitos sites e fóruns de emprego on-line, alguns dos quais especializados no setor de TI. Além disso, você também pode optar por consultar alguns de seus colegas para obter referências profissionais. Lembre-se de usar suas redes sociais para compartilhar o trabalho e testar sua mão no recrutamento social.

A tecnologia da informação é uma das áreas que mais cresce em todo o mundo. Um número cada vez maior de graduados em ciência da computação significa que nunca haverá escassez neste campo no que diz respeito às perspectivas de emprego. Os profissionais de TI estão em imensa demanda e comandam pacotes de remuneração respeitáveis ​​em todo o mundo.

3. Entrevistando Candidatos Estruturalmente

Assim que você começa a receber currículos para uma vaga de especialista em TI, pode separar todos aqueles que atendem às suas necessidades e agendar uma entrevista pessoal com cada um deles. Além de educação, treinamento formal e experiência, um especialista em TI ideal tem a paixão e as habilidades de comunicação interpessoal necessárias para se sair bem profissionalmente.

Qualquer profissional de TI trabalha em um escritório o dia todo; no entanto, há momentos em que eles sentem a necessidade de se comunicar com você e seus funcionários junto com os fornecedores de software e hardware. Portanto, pode valer a pena anotar os candidatos que são mais acessíveis e também parecem ter personalidades descontraídas.

Fora isso, existe um processo que você pode revisar e otimizar para contratar os funcionários certos. É uma configuração ideal de recrutamento de tecnologia que inclui processos como sourcing, triagem, entrevista, oferta e contratação. Seguir esse processo para o processo de planejamento da força de trabalho pode ser uma maneira eficiente de fazer as coisas. Isso pode parecer esmagador, no entanto, na contratação de tecnologia, isso pode fazer uma enorme diferença.

4. Melhore seu alcance

Um desenvolvedor de site médio provavelmente receberá mensagens e chamadas promocionais e promocionais ilimitadas. Infelizmente, os recrutadores não têm conhecimento técnico suficiente ou não personalizam bem o alcance e, por isso, as mensagens de alcance não são consideradas boas para as pessoas que as recebem.

Vários clientes abrem seus e-mails por causa de uma linha de assunto personalizada. É definitivamente importante personalizar uma mensagem o máximo possível, mas isso não significa que colocar o nome de alguém na cópia ou no assunto do email seja suficiente. Assim, antes de chegar a uma oportunidade de emprego, pode valer a pena verificar se as habilidades listadas no perfil do candidato realmente correspondem à descrição do trabalho.

5. Testando as Hard Skills

Há uma ampla gama de métodos para o empregador descobrir sobre a educação do candidato, histórico de trabalho, histórico de trabalho, etc. No entanto, caso você queira garantir que os candidatos contratados como profissionais de TI possam contribuir desde o início , existem maneiras muito melhores do que fazer testes pré-emprego.

As avaliações pré-contratação garantem que todos os candidatos tenham as habilidades certas necessárias para concluir um trabalho para o qual a contratação está ocorrendo. Para um gerenciamento eficaz da força de trabalho , você deve ser capaz de tomar decisões com imensa confiança. As pessoas contratadas devem estar aptas a trabalhar e contribuir desde o início do trabalho. Faça o possível para testar os funcionários em potencial quanto às habilidades que eles provavelmente precisarão para o trabalho.

6. Testando Habilidades Interpessoais

Assim como as tecnologias de nossas máquinas e outros dispositivos estão se tornando muito mais avançadas, as responsabilidades dos trabalhadores, especificamente os do departamento de TI, estão mudando com frequência. Embora não seja necessário dizer que habilidades técnicas e conhecimentos são importantes, existem alguns fatores importantes que devem ser considerados.

Está se tornando cada vez mais relevante contratar funcionários que tenham boas habilidades sociais e sociais. Os serviços de pessoal de TI prestam total atenção a essas habilidades. Com as tecnologias assumindo papéis maiores nas tarefas diárias, as organizações precisam de indivíduos que possuam habilidades de colaboração e comunicação para gerenciar e se comunicar com diferentes funcionários.

Uma característica que é bastante difícil de julgar no currículo é prestar muita atenção aos detalhes. É necessário garantir que os potenciais colaboradores tenham as competências para provar que são merecedores do cargo profissional que lhes é oferecido.

7. Conhecimento Técnico dos Recrutadores

Embora isso possa parecer surpreendente para você, ainda existem alguns recrutadores que confundem JavaScript e Java. Faz todo o sentido que os recrutadores e desenvolvedores não tenham conjuntos de habilidades semelhantes, porque, no caso de terem, estariam fazendo os mesmos trabalhos.

No entanto, será irreal pensar que os recrutadores contratam funcionários da área de tecnologia com todas as habilidades que procuram. É melhor se familiarizar com os diferentes termos que são abordados no perfil de trabalho necessário, pois isso ajuda os recrutadores a se tornarem mais confiantes durante a triagem por telefone.

Portanto, fazer um esforço para garantir que o recrutador tenha uma boa consciência técnica ajuda na contratação de profissionais adequados.

8. Testes de Amostra de Trabalho

Os testes de amostra de trabalho incluem essencialmente dar aos candidatos em potencial algum trabalho muito semelhante ao que eles precisam para realizar no trabalho e avaliar seu desempenho com base nisso. Esses testes devem espelhar o trabalho que um candidato deve realizar o mais próximo possível, gerando dados e uma nota, escopo de tempo limitado, padronização para que os testes sejam objetivos, etc.

Recomenda-se o uso de testes de amostra de trabalho ao contratar profissionais de TI porque eles vêm com uma alta faixa de validade preditiva, verificações de referência e formação educacional. Eles são de fato muito úteis na hora de contratar funcionários da área de tecnologia porque mostram a capacidade de um candidato.

Conclusão:

Garantir que você tenha uma equipe de TI qualificada e talentosa que dará suporte à sua empresa e às diferentes tecnologias que ela oferece. Além disso, reduzirá o risco e as chances de informações confidenciais serem comprometidas, ajudando você e seus funcionários a trabalhar com muito mais eficiência e eficácia.

Finalmente, a contratação de profissionais de TI pode levar uma empresa ao próximo nível e permitir que você dê uma olhada em uma nova iniciativa de negócios. Siga as dicas mencionadas acima para contratar a força de trabalho de tecnologia certa e, caso precise de mais assistência, sinta-se à vontade para entrar em contato com a Encaptechno para obter serviços especializados de equipe de TI .