Como as startups indianas podem ficar à frente da curva com metas ESG
Publicados: 2022-07-24Houve um foco acentuado nos aspectos ESG entre as partes interessadas, incluindo a comunidade de investidores
Como as grandes organizações podem fazer a transição de boas intenções para uma abordagem orientada à ação para sistemas ESG bem integrados para mitigar e prevenir danos à comunidade?
Em última análise, as empresas de médio porte que reconhecem e capitalizam as oportunidades de criação de valor ESG serão, sem dúvida, as vencedoras de amanhã
Houve um foco acentuado nos aspectos de Governança Social Ambiental (ESG) entre as partes interessadas, incluindo a comunidade de investidores , que estão cada vez mais conscientes da necessidade de integrar ESG em seus negócios e empresas de portfólio. Essa conscientização ocorreu no contexto de vários eventos globais – uma pandemia em fúria e o agravamento da crise climática, entre outros. Isso colocou em foco a tremenda tensão e o impacto negativo nas cadeias de valor globais. Além disso, a falta de compreensão das intrincadas interconexões do tecido social e ambiental que une o mundo foi trazida à tona.
A questão-chave, então, é como as grandes organizações podem fazer a transição de boas intenções para uma abordagem orientada à ação para sistemas ESG bem integrados em seus negócios para mitigar e prevenir danos à comunidade? Mais importante, como o ESG pode ser estendido para suas cadeias de suprimentos globais, que incluem empresas de médio porte, a fim de gerar benefícios de longo prazo para organizações, clientes, funcionários, investidores e o meio ambiente como um todo?
O ESG requer uma abordagem baseada em ecossistemas
Para colocar isso em perspectiva, existem dois grandes desenvolvimentos no espaço de finanças sustentáveis que são fortemente influenciados por ESG. Para começar, a abordagem dos investidores institucionais para incorporar ESG em seus investimentos evoluiu, e o impulso é mais forte do que nunca. De acordo com a Bloomberg Intelligence, espera-se que os ativos globais de ESG sob gestão (AUM) atinjam US$ 53 trilhões até 2025, representando quase um terço do AUM global.
Os investidores estão cada vez mais olhando para a avaliação ESG como uma ferramenta para criar valor para o crescimento sustentável de longo prazo de seu portfólio, tanto financeiramente quanto em termos de impacto ambiental e social positivo. Só no ano passado, o número de novos signatários dos Princípios para o Investimento Responsável (PRI) aumentou 42% em relação ao ano anterior, aproximando o número total de signatários atuais para perto de 4.000. Isso indica um forte compromisso dos gestores de investimento em integrar o ESG em seu processo de investimento.
Em segundo lugar, grandes organizações em todo o mundo estão repensando os processos atuais e trabalhando ativamente para incorporar considerações ambientais, sociais e de governança em suas funções. Esse passo em direção à construção de negócios resilientes recebeu apoio significativo do governo e dos investidores. Isso ajudará as empresas não apenas a melhorar a eficiência operacional, mas também a possibilitar políticas de diversidade e inclusão e entregar produtos e serviços sustentáveis.
Mais importante ainda, eles poderão avaliar suas cadeias de suprimentos para incluir empresas de médio porte como principais partes interessadas em suas avaliações ESG.
A ESG requer, portanto, uma abordagem baseada no ecossistema . Não podemos olhar para as empresas sem considerar as ligações das cadeias de abastecimento ou mercados em que operam. O aumento dos requisitos regulatórios oferece uma oportunidade para grandes organizações reconsiderarem sua abordagem ESG às cadeias de valor. A verdadeira agregação de valor de ESG para um negócio, no entanto, seria a participação direta e a evolução de empresas de médio porte que são parte integrante de sua cadeia de suprimentos.
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Muitas grandes corporações estabeleceram equipes e processos internos, ou contrataram consultores externos, para auxiliá-los com padrões ESG e relatórios de divulgação. As empresas de médio porte que fazem parte de sua cadeia de suprimentos em breve serão forçadas a seguir o exemplo. Isso exige que eles entendam completamente as implicações de ESG e o impacto que isso pode ter em seus negócios.
A lacuna de conhecimento em sustentabilidade continua sendo a maior barreira para a integração de fatores ESG. Há também uma falta geral de direção e uma compreensão incorreta de como e onde investir recursos para impulsionar mudanças positivas.
Algumas dessas empresas de médio porte adotaram relatórios e estruturas de ESG, como a Global Reporting Initiative (GRI) ou os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) das Nações Unidas, sem entender completamente como isso pode criar valor para elas. Isso pode ter implicações negativas de sustentabilidade a longo prazo e pode anular o propósito de incorporar ESG para a criação de valor. Assim, é crucial que essas empresas de médio porte analisem os fundamentos do uso de ESG como uma estratégia de criação de valor.
Olhe para dentro e comece pequeno
As empresas devem considerar fatores interconectados específicos que possam ter um impacto positivo ou negativo em suas operações. Identificar as principais métricas ambientais e sociais que estão intimamente relacionadas ao modelo de negócios pode ser o primeiro passo nessa direção.
Por exemplo, considere uma empresa que requer uma quantidade significativa de eletricidade para operar suas fábricas em uma área relativamente deficiente em energia. Em vários estágios do ciclo de vida do produto ou das operações, a empresa pode capturar métricas como uso de eletricidade, custo por unidade e fontes e paradas de trabalho de rastreamento devido a falta de energia. O acompanhamento dessas métricas ao longo do tempo pode fornecer informações sobre a perda de produtividade, o impacto nos custos operacionais devido ao uso de geradores movidos a diesel e o impacto nos resultados financeiros, entre outras coisas.
Ela pode usar esses insights para implementar sistemas de energia renovável para melhorar a eficiência operacional e a produtividade, entre outras coisas. Embora essas etapas relacionadas a ESG possam aumentar seus custos inicialmente, os benefícios de longo prazo em termos de incentivos financeiros, feedback positivo do cliente e benefícios ambientais gerais os superariam.
Entenda as macro tendências e a dinâmica da cadeia de suprimentos
As cadeias de suprimentos são críticas para que grandes organizações atinjam suas metas e ações de sustentabilidade. As empresas de médio porte devem, portanto, entender sua posição nessas cadeias de suprimentos, bem como os requisitos ESG de suas principais partes interessadas.
Eles podem identificar áreas de intervenção específicas, como certificações de produtos, melhores práticas trabalhistas ou rastreabilidade. Isso não apenas os ajudará na transição para um negócio mais sustentável, mas também permitirá oportunidades de criação de valor financeiro ao atrair mais compradores ou clientes.
Aprenda com as melhores práticas disponíveis
ESG, como todos sabemos, é um tema complicado. Inclui uma variedade de estruturas e opções de relatórios de divulgação para as empresas escolherem, bem como a adoção gradual de regulamentação obrigatória e aumento do interesse dos investidores . Se compararmos empresas de médio porte com base em fatores ESG, provavelmente encontraríamos uma colcha de retalhos de iniciativas ambientais e sociais fragmentadas e ad hoc. A identificação de áreas onde os pares são mais avançados os ajudará a avaliar suas próprias capacidades e deficiências ESG, bem como motivá-los a investir na construção de suas equipes e processos.
No geral, integrar ESG significa criar valor para empresas de médio porte que fazem parte da rede global da cadeia de suprimentos, principalmente em mercados emergentes. Embora a adoção de ESG permaneça amplamente voluntária e flexível, os adotantes iniciais podem se beneficiar da identificação das principais áreas que são mais importantes para eles e seus principais interessados, permitindo resiliência e crescimento sustentável. Em última análise, as empresas de médio porte que reconhecem e capitalizam as oportunidades de criação de valor ESG serão, sem dúvida, as vencedoras de amanhã.