Como ser um líder que pensa como um explorador?

Jacob Morgan, conhecido autor norte-americano, palestrante e consultor de negócios especializado em temas relacionados ao futuro do trabalho, inovação e transformação organizacional, publicou um livro intitulado “O Líder do Futuro: 9 atitudes e habilidades para os líderes de a próxima década”. A publicação é um guia para líderes empresariais que desejam aprender as principais habilidades e qualidades necessárias no futuro para desempenhar adequadamente suas funções nas organizações. A resposta à pergunta “Como ser um líder?” abre com uma lista de qualidades identificadas, dentro das quais “pensar como um explorador” deve ser considerado particularmente importante. Hoje, vamos nos concentrar em explicar a importância dessa abordagem no contexto de uma boa liderança.

Como ser um líder que pensa como um explorador? - índice:

1. Como ser um líder? A pesquisa de Jacob Morgan
2. O que significa “pensar como um explorador”?
3. Por que é importante pensar como um explorador?
4. Como ser um líder? Um resumo dos pensamentos de Jacob Morgan

Como ser um líder? A pesquisa de Jacob Morgan

Trabalhando em sua publicação, Jacob Morgan entrevistou mais de 140 líderes de empresas e organizações em vários setores ao redor do mundo (incluindo Unilever, Visa, Marriott, Google, Audi, Mastercard, Microsoft, Oracle) para obter suas opiniões sobre as principais características de um bom líder no futuro. Além disso, em cooperação com o LinkedIn, ele organizou uma pesquisa (da qual participaram cerca de 14.000 usuários) para ter uma ideia das opiniões também de quem está do outro lado da barricada. Com base nos resultados, Jacob Morgan criou uma lista de “Os Nove Notáveis” definindo como ser um líder e apontando-os:

• As 5 habilidades mais importantes para futuros líderes:
• treinador – motivando, inspirando e criando uma visão convincente,
• futurista – preparado para o que pode vir e se esforçando para mudar a si mesmo,
• tradutor – um grande comunicador com a capacidade de ouvir e agir ativamente,
• adolescente tecnológico – atualizado com as mudanças nessa área,
• Yoda – distingue-se pela inteligência emocional altamente desenvolvida,
• As 4 principais formas de pensar:
• cidadão do mundo – valorizando as oportunidades apresentadas pelo choque de diferentes culturas, personalidades e crenças (diversidade),
• servo – caracterizado pela humildade em vez de uma crença de que o líder tem o papel mais importante,
• chef – equilibrando o uso da tecnologia com a preocupação com os funcionários (como nos ingredientes de um prato),
• explorador – aberto a novas ideias e aprendizado contínuo.

O que significa “pensar como um explorador”?

Como ser um líder que também é um explorador, e por que essa descoberta importa tanto? Como Jacob Morgan aponta, os fundamentos de tal mentalidade devem incluir, citando as palavras de Bradley Jacobs, CEO da XPO Logistics (uma importante fornecedora de transporte): “A curiosidade é como a fonte da juventude quando se trata de liderança eficaz.” Morgan observa em seu livro que para ser um líder que cumpre seu papel da maneira correta, é preciso demonstrar:

• curiosidade – necessária para dar um passo adiante em uma situação em que soluções não convencionais são necessárias,
• abordagem de mentalidade de crescimento – isto é, aderir à crença de que somos aprendizes ao longo da vida, em vez de aceitar o estado atual de conhecimento ou habilidades como estagnado e impossível de melhorar (não desistir em uma situação desafiadora),
• o desejo de desenvolvimento contínuo - se esforçam de forma independente para aumentar seus conhecimentos e aprimorar suas habilidades, o que se torna muito mais fácil quando, graças à Internet, essas oportunidades estão ao seu alcance,
• mente aberta – para considerar diferentes perspectivas e tentar novas soluções, algo que você deve transmitir aos membros de sua equipe,
• flexibilidade – ou seja, não estar preso a formas tradicionais de fazer as coisas e estar pronto para o fato de que o “itinerário ou modo de viajar” pode mudar no curso.

Por que é importante pensar como um explorador?

Os líderes do futuro precisarão ser flexíveis e abertos a mudanças para gerenciar com sucesso as organizações em uma era de rápidas mudanças nas tendências e demandas do mercado (como parte da adaptação a uma nova realidade). A capacidade de experimentar e arriscar, a crença de que ainda é possível evoluir ou a curiosidade sobre o que pode acontecer – ou seja, todas as qualidades básicas que caracterizam os exploradores tradicionais – serão necessárias para enfrentar um ambiente de negócios tão moderno. E mais, só será possível ser um líder que verdadeiramente conduz sua equipe na busca de novas oportunidades e soluções inovadoras.

Como ser um líder? Um resumo dos pensamentos de Jacob Morgan

Não há como negar que, devido ao dinâmico desenvolvimento da tecnologia, às mudanças geracionais no mercado de trabalho ou ao estágio de desenvolvimento econômico e social em que nos encontramos no momento, o papel do líder está mudando. Por isso, é difícil apontar um catálogo fechado de competências e qualidades para alistar como resposta à pergunta “Como ser um líder?”. Ainda assim, o estudo de Jacob Morgan pode ser útil a esse respeito.

Afinal, pensar como um explorador é uma ótima opção para a realidade moderna, na qual é preciso operar em condições de alta incerteza e volatilidade e buscar novas ideias e soluções. Portanto, vale a pena para qualquer pessoa em cargo de gerência familiarizar-se com este estudo o mais rápido possível.

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Autor: Piotr Pawlowski

Dono do produto com mais de 15 anos de experiência em marketing na Internet amplamente compreendido. Sem o menor problema ele consegue gerenciar um projeto e tudo fica em um só lugar. Apaixonado por growth hacking, suas áreas de interesse incluem gerenciamento de projetos, desenvolvimento de negócios e marketing de conteúdo. Ele também é um ávido entusiasta de RH.

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