Como se tornar um CTO e quanto dinheiro você pode ganhar?

Como se tornar um CTO – você encontra a resposta neste artigo. Atualmente, existem mais de 23.885 diretores de tecnologia empregados nos Estados Unidos e apenas 8,4% de todos os diretores de tecnologia são mulheres. A idade média de um Diretor de Tecnologia contratado é de 52 anos. Isso informa uma estatística sobre suas chances de se tornar um CTO. Vamos dar uma olhada nas qualidades e qualificações que se deve possuir para se tornar um CTO de sucesso.

Como se tornar um CTO - índice:

1. Como se tornar um CTO – Escopo de ação
2. Áreas de desenvolvimento
3. Características de um bom CTO
4. Como se tornar um CTO?
5. Quanto ganha um CTO?

Como se tornar um CTO – Escopo de ação

À medida que as empresas confiam cada vez mais em novas tecnologias, o papel do diretor de tecnologia (CTO) tornou-se quase tão importante quanto o do diretor executivo (CEO). A função envolve liderar os departamentos de TI da empresa e todas as suas operações técnicas. Como tal, para se tornar um CTO, é necessário um conjunto relativamente diversificado de habilidades, bem como uma mentalidade focada em tecnologia.

Nessa posição, é fundamental antecipar que tipo de tecnologia a empresa poderá precisar no futuro; tanto hardware quanto software. O CTO também deve montar e manter uma equipe de TI. Neste setor extremamente acelerado, a capacidade de aprimorar constantemente suas habilidades é crucial.

Áreas de desenvolvimento

O Diretor de Tecnologia deve desenvolver habilidades e conhecimentos versáteis, as áreas-chave dizem respeito:

• Comunicação. Uma grande parte do papel do CTO é ajudar aqueles menos familiarizados com a tecnologia a entender como ela pode facilitar o alcance de suas metas de negócios, geralmente em vários níveis dentro da empresa. Eles também precisam se comunicar de forma eficaz e clara para explicar as metas de negócios para pessoas mais tecnicamente orientadas.
• Liderança. Os CTOs devem ter excelentes habilidades de liderança para executar sua estratégia e convencer o conselho e a administração a investir em várias tecnologias. Eles também devem aprender a inspirar as equipes da empresa para que trabalhem em direção à grande visão da empresa.
• Desenvolvimento de negócios. A capacidade de trabalhar para atingir metas de negócios em alto nível é vital para qualquer executivo. Um bom CTO estará a par das tendências do setor e das novas tecnologias para ajudar a empresa a se manter competitiva.
• Finança. A função de CTO exigirá uma sólida compreensão de projetos e finanças complexos, bem como de questões relativas à alocação de recursos e licenciamento de software. Ter habilidades financeiras proficientes garante que o CTO financie efetivamente as tecnologias de que a empresa precisa.
• Conhecimento técnico. Essas habilidades caracterizam muitos CTOs que começaram suas carreiras como engenheiros ou programadores. O conhecimento avançado de uma variedade de tecnologias constitui o componente chave desta posição.

Características de um bom CTO

Um CTO também deve possuir várias qualidades que abrangem uma ampla gama de áreas. Esses incluem:

• Experiência e amplo conhecimento tecnológico. Além de demonstrar facilidade de operação em equipamentos e softwares existentes, o Diretor de Tecnologia também deve mapeá-los e implementá-los de maneira inteligente, levando em consideração a especificidade da empresa. Diz respeito tanto à capacidade de identificar tecnologias que proporcionem um equilíbrio saudável entre riscos e benefícios, quanto a abster-se daquelas classificadas como muito experimentais.
• Curiosidade e conhecimento atualizado. A tecnologia está evoluindo em ritmo acelerado e um diretor de tecnologia precisa acompanhar essa dinâmica. Para fazer isso, o CTO precisa pesquisar cada nova solução para se adequar e direcionar as áreas necessárias.
• Conhecimento de economia. O CTO realmente preenche a lacuna entre as áreas de tecnologia e negócios. O objetivo do trabalho é garantir que a tecnologia adotada aumente a eficiência econômica da empresa. Portanto, o CTO tem que conhecer o negócio, bem como os aspectos administrativos que regem a empresa. Além disso, um diretor de tecnologia precisa entender o mercado no que se refere à aquisição de novos produtos ou serviços de tecnologia.
• Alta capacidade estratégica. O CTO geralmente é um executivo de alto nível e deve ter uma forte capacidade de planejar estratégias de curto, médio e longo prazo. Esta é uma das tarefas mais complexas do Chief Technology Officer. Significa considerar não apenas as necessidades atuais da empresa, mas também as necessidades futuras a curto, médio e longo prazo. Além disso, a posição exige a análise do estado atual da implementação da tecnologia da empresa e suas oportunidades de crescimento futuro, levando em consideração questões-chave, especialmente como os recursos econômicos da empresa. Devido à natureza executiva dessas tarefas e sua interligação com outros departamentos, o CTO deve manter contato constante com o CEO, CFO, CIO e demais executivos da empresa e mediar suas necessidades com as exigências e trabalho dos técnicos.
• Habilidades sociais e de comunicação. A comunicação é parte fundamental do trabalho do CTO, ele deve se comunicar efetivamente com o meio ambiente e, principalmente, certificar-se de que tanto os técnicos sob seu comando entendam os problemas do negócio quanto aqueles que não possuem treinamento técnico possam entender aspectos da tecnologia.
• Conhecimento do Cliente. O Chief Technology Officer, que ocupa um cargo-chave relacionado à transformação digital, precisa conhecer o perfil do cliente para entender suas necessidades.
• Liderança e treinamento de equipe. O Diretor de Tecnologia deve saber como definir metas e atribuir funções dentro de sua equipe e criar um bom ambiente de trabalho que permita a colaboração e a comunicação para atingir os objetivos finais. Outras qualidades pessoais, como mentalidade aberta, empatia, vontade de dialogar e capacidade de liderar e motivar a equipe, serão essenciais para essa posição.
• Conhecimento em Gerenciamento de Projetos. Dado que muitas vezes o negócio do CTO está vinculado a projetos específicos, ter conhecimento de gerenciamento de projetos será muito útil.

Como se tornar um CTO?

O diploma de bacharel em ciência da computação é um pré-requisito. Além disso, a maioria dos gerentes de TI possui diploma universitário. Um programa de bacharelado em TI geralmente cobre os conceitos básicos de programação, design de software e matemática. No entanto, a maioria dos executivos de TI também possui um grau de Master of Business Administration (MBA). Muitos programas de graduação agora são especificamente adaptados para aqueles que trabalham em TI que desejam avançar para cargos de gerenciamento no setor.

A posição de CTO pode exigir mais de 15 anos de experiência em TI, embora empresas menores normalmente exijam menos experiência em TI de seus CTOs. Diretores de TI e gerentes de projeto são promovidos com mais frequência para o cargo de CTO.

Os gerentes de TI que obtêm a experiência necessária para se qualificar para a função de CTO devem procurar oportunidades para obter uma reputação como líder no departamento. Isso permitirá que eles desenvolvam habilidades de gerenciamento, especialmente como líderes de equipes e projetos.

Quanto ganha um CTO?

Manter uma posição de CTO em uma empresa de sucesso compensa muito. Quantos? Depende muito da escala da empresa, sua localização, bem como a experiência do CTO em questão. De acordo com o provedor de software de compensação PayScale, um CTO de Londres relativamente novo para a função pode esperar um salário total médio de £ 82.723 por ano, incluindo benefícios, bônus e pagamento de horas extras. Um CTO em meio de carreira com cinco a nove anos de experiência na função ganha cerca de £ 83.078.

No entanto, após uma década na função de CTO, você pode esperar um aumento salarial significativo. Aqueles que tinham entre dez e dezenove anos de experiência receberam uma média de £ 102.779, enquanto aqueles que passaram mais de duas décadas no papel receberam em média £ 121.913.

Em termos de salário base de CTO, de acordo com dados do site Glassdoor, estima-se uma média de cerca de £ 101.000 por ano – um aumento de £ 11.000 em relação a abril de 2019. Esse crescimento sugere que o salário médio pode continuar aumentando, apesar das dificuldades desafios econômicos causados ​​pela pandemia.

Para o sucesso de startups de tecnologia e empresas de software globais estáveis, o papel do Chief Technology Officer é essencial. O CTO gerencia todos os problemas relacionados à tecnologia e controla todos os processos relacionados para resolver os problemas de software da empresa.

Leia também: Como encontrar um CTO? As coisas mais importantes que você precisa saber.

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Autor: Andy Nichols

Um solucionador de problemas com 5 graus diferentes e infinitas reservas de motivação. Isso o torna um perfeito empresário e gerente de negócios. Na busca por colaboradores e parceiros, a abertura e a curiosidade pelo mundo são qualidades que ele mais valoriza.

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