Como se tornar o CEO da empresa? 3 ideias fáceis para se aproximar do papel…

Você sabe como se tornar o CEO da empresa? Muitas pessoas que estão apenas no início de sua carreira profissional sonham em se tornar um CEO, ou seja, CEO. Existem vários caminhos que levam a esse papel. Certamente grande quantidade de persistência e resistência é necessária. Quais outras características e habilidades são cruciais para se tornar um CEO da empresa. Vamos descobrir!

Como se tornar o CEO da empresa? – índice:

1. O que faz um bom CEO?
2. Estatísticas e CEO
3. Características do CEO
4. Quão rápido você pode se tornar um CEO?
5. O que estudar se você gostaria de se tornar um CEO?
6. Experiência profissional do CEO

O que faz um bom CEO?

O presidente bem-sucedido da empresa não deve apenas ser capaz de pensar no futuro e planejar o curso de desenvolvimento da empresa, mas também saber como atingir todos os objetivos da empresa. Ele deve entender bem sua indústria para gerenciar a empresa com eficiência o tempo todo. Grandes habilidades comunicativas também são essenciais, pois permitem uma boa cooperação com outros diretores, gerentes e Conselho de administração. A habilidade só não é suficiente para estar no cargo de CEO.

Estatísticas e CEO

Vamos dar uma olhada nas estatísticas e chances de se tornar um CEO. De acordo com a Zippia, atualmente nos Estados Unidos 30,9% de todos os CEOs são mulheres, enquanto 64,2% são homens. A idade média do CEO é de 52 anos. O maior grupo étnico de CEOs é representado por brancos (81,1%), o próximo é latino (7,0%) e asiático (6,8%).

10% dos diretores com os salários mais altos ganham até 353.000 dólares americanos por ano ou mais. 12% de todos os diretores gerais pertencem à comunidade LGBT. Além disso, os diretores gerais trabalham com mais frequência em empresas privadas, não em empresas públicas. Seu perfil corresponde a essas estatísticas?

Características do CEO

Todo CEO deve ter o conjunto de características que lhe permitem ocupar tal lugar de honra e permanecer no cargo. As características de um bom CEO são as seguintes:

• habilidades interpessoais – cada CEO deve ser capaz de manter um bom relacionamento com outros líderes dentro e fora da empresa
• habilidades analíticas – o CEO deve participar de todas as etapas da análise dos processos da empresa, ele deve garantir que cada objetivo seja mensurável
• habilidades de liderança – o CEO tem que possuir habilidades de liderança, que são essenciais para executar a missão da organização. Ele deve definir a direção das ações da empresa e mostrar o objetivo principal para seus colegas de trabalho
• competências de gestão – o CEO é responsável pela cultura de aprendizagem na organização, o que é vital para o correto desenvolvimento das habilidades e competências dos colaboradores

Quão rápido você pode se tornar um CEO?

Como mostram as estatísticas, você pode se tornar o CEO em algum lugar na casa dos cinquenta. Certamente vale a pena concentrar-se na educação, para depois adquirir experiência na indústria escolhida. É aconselhável obter o diploma de MBA. Os futuros diretores precisam ganhar experiência em gestão subindo a escada corporativa para obter posições cada vez mais altas em diferentes empresas. Algumas das empresas oferecem treinamentos de desenvolvimento, que ajudam a prepará-los para cargos de gestão.

O que estudar se você gostaria de se tornar um CEO?

Algumas áreas de estudo são mais apropriadas: economia, gestão, estudos administrativos ou de negócios parecem merecer nossa atenção. Eles ajudam no entendimento da dinâmica de gestão na empresa.

É necessário desenvolver algumas competências que só podem ser moldadas no nível acadêmico. Os estudos de negócios permitem que os alunos descubram a área básica do conhecimento de negócios e aprendam sobre: ​​operações de negócios, gestão, economia e finanças. Os alunos aprendem sobre o funcionamento da lei e sua influência nas operações da empresa. Cursos adicionais de psicologia também são essenciais, pois permitem uma melhor compreensão da interação e do comportamento humano.

Os estudos de MBA também devem ser levados em consideração, pois obter esse diploma parece ser a melhor preparação dos alunos para futuros empreendimentos comerciais. Durante os estudos de MBA, os indivíduos aprofundam seus conhecimentos relacionados a questões-chave na gestão profissional: da contabilidade à gestão de recursos humanos.

Tais estudos ajudam a entender o funcionamento do mundo corporativo na perspectiva da alta administração – esse conhecimento é necessário para poder tomar decisões críticas. Os estudos de MBA tornam-se uma verdadeira escola de líderes. Obviamente, se estamos planejando nos tornar um CEO em nossa própria empresa, o caminho para essa alta posição é diferente.

Experiência profissional do CEO

Depois de obter todos os diplomas necessários, o futuro CEO deve obter alguma experiência profissional. A melhoria das competências pode ser conseguida principalmente através do exercício de uma profissão. Qualquer pessoa perguntando como se tornar o CEO da empresa tem que passar pela fase de trabalho duro, persistência e desenvolvimento constante.

Indivíduos jovens, após a formatura, muitas vezes têm que subir a escada corporativa a partir de posições mais baixas na hierarquia e somente após algum tempo podem ser promovidos a cargos mais altos. Mas tornar-se CEO não é fácil e normalmente espera-se que o candidato possua pelo menos vários anos de experiência.

O processo de se tornar um CEO requer um bom tipo de educação formal e muita experiência. O candidato tem que estar pronto para trabalhar duro, às vezes longas horas. Vale lembrar que o cargo de CEO está associado ao estresse, uma vez que o escopo de responsabilidade pela função pode ser significativo. A chave para o sucesso é ser capaz de escolher o caminho de carreira certo ajustado às nossas capacidades e competências e seguir esse caminho com firmeza. Quando você finalmente sabe como se tornar o CEO da empresa – o trabalho duro é tudo, o que tem que ser feito.

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Autor: Nicole Mankin

Gerente de RH com uma excelente capacidade de construir uma atmosfera positiva e criar um ambiente valioso para os funcionários. Ela adora ver o potencial de pessoas talentosas e mobilizá-las para se desenvolverem.

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