Como construir um MVP? | Gestão de produtos #11

Introdução

Construir um MVP é o primeiro passo que permite às empresas testar hipóteses de negócios no mercado sem construir uma versão completa de um produto. Dessa forma, eles podem entender se seu produto atrairá clientes em potencial e será lucrativo. Mas por que construir um MVP é tão importante? A resposta é simples – permite economizar tempo e recursos, que podem ser posteriormente alocados para o desenvolvimento direcionado. Isso, por sua vez, só é possível quando você já sabe exatamente o que quer alcançar.

O que é um MVP? MVP x MMP x Protótipo

Fazer uma distinção entre um MVP, um protótipo e um MMP é crucial. Portanto, vejamos uma breve explicação de cada um desses termos:

• Protótipo – um modelo preliminar de um produto que permite testar seu conceito. Um bom exemplo pode ser uma maquete de um aplicativo móvel criado em uma ferramenta de design.
• MVP, ou produto mínimo viável – um produto com um conjunto básico de funcionalidades, ou seja, a versão mais simples do produto que permite validar suas suposições e hipóteses. Por exemplo, um site simples que coleta endereços de e-mail de pessoas interessadas no futuro produto.
• MMP, ou um produto comercializável mínimo – uma versão de um produto que possui recursos suficientes para atrair clientes. Por exemplo, a primeira versão de um smartphone possui recursos básicos, mas carece de algumas opções avançadas.

A compreensão desses conceitos ajudará você a se concentrar no que é realmente importante na fase inicial de desenvolvimento do produto e a evitar o design de recursos avançados que podem não ser necessários.

Benefícios de construir um MVP

A maior vantagem de um produto mínimo viável é que ele permite que você teste rapidamente se seu conceito é atraente para os clientes. Dessa forma, você pode evitar erros dispendiosos e focar no que realmente importa. Por exemplo, se você estiver desenvolvendo um aplicativo de aprendizado de idiomas, um produto mínimo viável ajudará você a entender quais recursos os usuários mais precisam – são questionários, aulas em vídeo ou talvez conversas com falantes nativos? Mas como criar um produto mínimo viável que dê aos primeiros usuários uma visão clara do que você deseja oferecer?

Criando um MVP em 5 passos

Construir um MVP é um processo que requer um planejamento cuidadoso. Aqui estão alguns passos que você deve seguir:

1. Identifique o problema – por exemplo, a falta de ferramentas eficazes de aprendizado de idiomas.
2. Defina os principais recursos – por exemplo, questionários interativos e aulas em vídeo.
3. Construa um protótipo – crie uma versão simples do aplicativo com recursos básicos.
4. Colete feedback – peça feedback aos usuários sobre seu produto.
5. Repita e refine – com base nas opiniões deles, melhore seu produto até que os testadores parem de relatar bugs graves.

Depois que esse processo terminar, você terá uma base sólida para construir seu produto.

Como testar um MVP?

Ao testar um MVP, é importante usar várias técnicas para obter uma visão geral de como seu produto é percebido pelos usuários. Aqui estão algumas técnicas a serem consideradas:

• Entrevistas com usuários – permitem que você entenda completamente como os clientes usam seu produto, suas necessidades e expectativas. No entanto, esse método pode ser demorado e os resultados podem ser altamente subjetivos.
• Teste A/B – permite comparar diferentes versões do seu produto e entender quais recursos são os mais valiosos. Com o teste A/B é possível comparar de forma rápida e objetiva diversos elementos do produto. Também oferece a oportunidade de otimizá-lo com base em dados reais. A principal desvantagem desse método é um número limitado de variáveis, que podem não capturar toda a complexidade do comportamento do usuário ou a experiência geral do usuário.
• Análise de dados – permite entender como os usuários interagem com seu produto em grande escala. Ele ajuda você a identificar e analisar tendências e padrões, mas pode ser difícil de interpretar. É altamente arriscado tirar conclusões de uma pequena amostra de participantes. A realização da análise requer o uso das ferramentas certas e habilidades analíticas.

O uso dessas técnicas ajudará você a entender quais aspectos do seu produto são mais atraentes para os usuários e permitirá que você o adapte às suas necessidades.

Quando desistir de um produto?

Nem todo conceito de produto vale a pena ser desenvolvido. Se, depois de testar seu MVP, descobrir que seu produto não atende às expectativas dos usuários, considere desistir da ideia. Paradoxalmente, muitas vezes aprendemos mais com nossos fracassos. No entanto, é importante analisar minuciosamente os resultados e entender por que o produto não teve sucesso. Os possíveis motivos podem incluir uma incompatibilidade entre o produto e as necessidades do usuário, marketing ineficaz ou estratégias de comunicação, forte concorrência ou simplesmente falta de demanda do mercado.

Resumo

Um Mínimo Produto Viável (MVP) é a versão mínima de um produto funcional. Ele permite que você rapidamente:

• Verifique suposições,
• Entender as necessidades do usuário e
• Adapte o produto para atender a essas necessidades.

É importante lembrar que criar um MVP é apenas o começo. Você também precisa ouvir seus usuários e adaptar o produto às suas necessidades. Não tenha medo de experimentar nesta fase. Mais tarde, o método de tentativa e erro pode ser caro e difícil de implementar. Por meio de esforço contínuo, coleta de feedback e melhoria do produto, você se envolve em um processo dinâmico e contínuo de equilíbrio de vários fatores de mercado.

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Autor: Andy Nichols

Um solucionador de problemas com 5 graus diferentes e reservas infinitas de motivação. Isso faz dele um empresário e gerente perfeito. Na procura de colaboradores e parceiros, a abertura e a curiosidade do mundo são qualidades que mais valoriza.

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