Como criar uma startup? 7 passos simples e fáceis

Como criar uma startup? Leva muito tempo e esforço para lançar uma empresa e tirar sua ideia de negócio do papel. Veja como você pode implementá-lo em 7 etapas simples e fáceis. Leia.

Como criar uma startup? 7 passos simples e fáceis – índice:

1. Tenha uma ideia de startup
2. Faça pesquisas de mercado
3. Decidir sobre o modelo de negócios
4. Escreva um plano de negócios
5. Desenvolver um protótipo de produto
6. Obter financiamento
7. Registre seu negócio
8. Como criar uma startup – resumo

Tenha uma ideia de startup

Como criar uma startup? Obviamente, tudo começa com uma ideia de negócio . Esse é o princípio de toda startup. Ele pode ser encontrado em qualquer lugar, e qualquer coisa pode ser sua inspiração. Ao procurar uma ideia de startup perfeita, é melhor analisar os problemas das pessoas e pensar em como você pode resolvê-los. Você não precisa criar um conceito completamente único, mas, por exemplo, apresentar um novo aplicativo para um produto existente e oferecer algumas melhorias no produto.

Faça pesquisas de mercado

O próximo passo no processo é a análise de mercado. Estime o valor de mercado e identifique sua concorrência potencial . Você deve verificar se outras empresas já oferecem um produto semelhante e como ele difere do seu. É necessário determinar qual é o seu valor único e o que o diferencia da multidão.

Vale a pena analisar concorrentes próximos e distantes . Depois de identificar essas organizações, você pode procurar informações financeiras importantes sobre elas. Será o mais fácil no caso de empresas listadas. Não se esqueça de examinar os preços dos produtos concorrentes.

Decidir sobre o modelo de negócios

Agora você precisa determinar sua USP (Unique Selling Proposition), que explica por que um cliente deve fazer negócios com você em vez de um de seus concorrentes. Isso requer a preparação de um modelo de negócios. É melhor usar um modelo pronto, e o mais popular é o Business Model Canvas (BMC). Deve incluir as seguintes informações:

• Principais parcerias. Quem são os principais parceiros da sua startup? Quais serviços são essenciais para o funcionamento da sua startup? Quais recursos-chave seus parceiros possuem?
• Segmentos de clientes. Para quem você está preparando o produto? Quem são seus principais clientes?
• Principais atividades. Quais ações-chave precisam ser tomadas para entregar o valor necessário? Quais serão os canais de distribuição e as fontes de receita? Como estabelecer relacionamentos com os clientes?
• Principais recursos. Quais recursos-chave são necessários para oferecer sua proposta de valor? Quais recursos são necessários para canais de distribuição e fontes de receita planejadas?
• Proposta de valor . Que valor você entregará ao cliente? Quais problemas serão resolvidos? Que pacote de produtos e serviços você oferecerá para cada segmento de clientes?
• Relações com o consumidor. Que relacionamentos os clientes esperam? Como o estabelecimento de relacionamentos com o cliente se relaciona com o restante do modelo de negócios?
• Canais. Quais canais serão usados ​​para estabelecer relacionamento com os clientes? Como esses canais serão integrados? Qual canal é melhor?
• Estrutura de custos. Quais custos são gerados pelo modelo de negócios adotado? Que custos são gerados pelos principais recursos, parceiros e atividades?
• Fluxos de receita. O que os clientes vão pagar? Quanto vão pagar? Alguns elementos do produto ou serviço serão gratuitos? Quais são esses elementos?

Escreva um plano de negócios

Com base no modelo aceito, você precisa escrever um plano de negócios que deve esclarecer todas as suposições anteriormente aceitas do modelo de negócios. Além disso, é hora de avaliar a rentabilidade do empreendimento. Isso ajudará você a conhecer suas necessidades financeiras e fornecer um ROI rápido.

Desenvolver um protótipo de produto

Uma vez que você tenha uma hipótese sobre seu futuro produto, concentre-se em validá-la. Prepare um Produto Mínimo Viável (MVP) que permitirá testar o novo conceito com seu público-alvo sem nenhuma tecnologia especial. Com o MVP, você poderá obter feedback de seus clientes e definir uma nova direção para o desenvolvimento do produto.

Obter financiamento

Essa é uma boa fase para buscar financiamento externo para sua startup. Você pode obter capital de várias fontes. Para começar, vale a pena recorrer à família e amigos. Os fundos também podem ser obtidos de investidores individuais, business angels e bancos. É uma boa ideia participar de vários eventos de startups e tecnologia, visitar universidades técnicas e até usar as mídias sociais para buscar financiamento.

Registre seu negócio

Registrar sua empresa é a etapa final da criação de uma startup. Agora, uma das coisas que você tem que pensar é sua estrutura legal de negócios. As startups frequentemente assumem a forma de uma corporação cuja propriedade é subdividida entre seus acionistas na forma de ações e ações.

Como criar uma startup – resumo

Criar uma startup é um processo complexo. Portanto, vale a pena dividi-lo em várias etapas. Seu negócio começa com uma ideia, que se transforma em um nome e eventualmente se torna realidade. Startups desenvolvidas de acordo com um plano de ação bem elaborado e com uma estratégia visionária em mente têm maior chance de sobrevivência.

Você acabou de aprender como criar uma startup . Você tem o que é preciso para lançá-lo? Confira nosso software de gerenciamento de projetos para desenvolvedores.

Se você gosta do nosso conteúdo, junte-se à nossa comunidade de abelhas ocupadas no Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.

Autor: Andy Nichols

Um solucionador de problemas com 5 graus diferentes e infinitas reservas de motivação. Isso o torna um perfeito empresário e gerente de negócios. Na busca por colaboradores e parceiros, a abertura e a curiosidade pelo mundo são qualidades que ele mais valoriza.

Ver todas as postagens

Inicie sua inicialização:

1. O que é uma startup?
2. Prós e contras de criar uma startup
3. 8 melhores indústrias para startups
4. As 5 principais habilidades que todo fundador de startup de sucesso precisa
5. Como criar uma startup? 7 passos simples e fáceis
6. 6 estágios essenciais de desenvolvimento de startups
7. Como criar uma estratégia de crescimento de startup?
8. Estatísticas gerais de inicialização que você precisa saber
9. Startup versus trabalho corporativo. Qual é o certo para você?
10. 5 empresas incríveis que começaram em uma garagem
11. Como encontrar uma ideia de negócio?
12. Como verificar se sua ideia de startup já existe?
13. Como nomear uma startup? Dicas e estratégias úteis
14. Como obter conhecimento de negócios rapidamente? 5 boas práticas
15. Por que as startups falham? 6 ideias de startups que você deve evitar
16. 5 ideias absurdas de startups que renderam dinheiro
17. As 6 pequenas empresas mais lucrativas
18. 7 perguntas para determinar se vale a pena perseguir sua ideia de negócio
19. O que é uma persona do comprador? 5 vantagens de criar uma persona de comprador
20. Como validar a sua ideia de negócio? 3 passos fáceis
21. Você deve seguir sua paixão? A importância da paixão nos negócios
22. O que é pesquisa de mercado e por que é importante?
23. Como usar as mídias sociais nos negócios
24. O que fazer quando você tem muitas ideias de negócios?
25. Como escrever uma boa declaração de problema para sua startup?
26. Como testar sua ideia de negócio de verdade?
27. Como criar um protótipo para um produto?
28. Como construir um MVP?
29. Como usar pesquisas para testar sua ideia de negócio?
30. 10 ferramentas úteis para validar sua ideia de negócio
31. O que é um plano de negócios? 4 tipos de planos de negócios
32. O que deve constar em um plano de negócios?
33. O que uma descrição do produto deve incluir?
34. Análise do concorrente
35. Estratégia de marketing
36. Plano de negócios tradicional versus plano de inicialização enxuta
37. Plano de implementação. O que é e como criar?
38. Tudo o que você precisa saber sobre patentes
39. Gestão financeira para startups
40. Quais autorizações e licenças minha startup precisa?
41. Qual é o salário médio do fundador de uma startup?
42. 4 impostos de startup que você precisa pagar
43. Qual estrutura jurídica é melhor para o seu negócio?
44. Custos de inicialização. De quanto dinheiro você vai precisar?
45. Proteção da propriedade intelectual em uma startup
46. Financiamento familiar versus autofinanciamento
47. O que é um acordo de acionistas?
48. O que uma seção financeira de um plano de negócios deve incluir?