Como Sair do Seu Negócio

Tomar a decisão de sair do seu negócio pode ser difícil. Em muitos casos, você gastou incontáveis ​​horas construindo e refinando seu negócio. Para alguns, será uma decisão emocionalmente carregada, enquanto para outros, é pouco mais do que uma decisão de negócios. Os proprietários optam por encerrar seu envolvimento em seus negócios por vários motivos diferentes, incluindo:

• Aposentadoria
• Afastar-se do dia-a-dia de administrar um negócio por motivos pessoais, como passar mais tempo com a família ou restrições de saúde
• Burn out ou tédio
• Investir o dinheiro em outra coisa
• O negócio não está indo bem financeiramente ou não é bem-sucedido

Se você deseja sair do seu negócio ou precisa sair do seu negócio, uma vez que a decisão é tomada, muitos proprietários ficam se perguntando como começar e como é o processo de saída. Antes de sair do seu negócio, você terá que responder a muitas perguntas. Uma empresa é uma entidade complexa e sair normalmente não é tão fácil quanto desligar as luzes e trancar a porta. Este artigo o levará a considerações importantes para proprietários de empresas que estão saindo de seus negócios.

Consulte (ou construa) uma equipe de transição de negócios

Para ajudá-lo no processo de saída do seu negócio, consulte especialistas em transição de negócios e profissionais de negócios para tornar a transição o mais suave possível. Algumas organizações financeiras oferecem Grupos Consultivos de Transição de Negócios para seus clientes, e há consultores de negócios especializados em transição de negócios. Lembre-se de que algumas equipes de consultoria em transição de negócios trabalharão apenas com empresas maiores e poderão cobrar uma taxa. Normalmente, não é necessário que os proprietários de pequenas empresas trabalhem com uma equipe formal de transição de negócios quando estão saindo de seus negócios, mas você ainda precisará do conselho de profissionais de negócios confiáveis. Para obter esse conselho, você pode criar sua própria equipe informal de transição de negócios. Freqüentemente, os membros dessa equipe serão profissionais com quem você trabalhou no passado para administrar seus negócios.

Se você estiver montando sua própria equipe de transição de negócios, certifique-se de incluir os seguintes profissionais de negócios:

• Advogado: Sair de um negócio pode ser complexo. É melhor consultar um advogado sobre os detalhes legais de sua transição para garantir que você esteja protegido e em conformidade antes, durante e após a transição.
• Contador ou guarda-livros: um contador ou guarda-livros pode ajudá-lo a organizar e preparar os documentos financeiros necessários para encerrar as operações comerciais ou para transferir suas operações para novos proprietários. Eles também podem ajudá-lo a planejar o que fazer com quaisquer lucros, ajudar a desenvolver um plano financeiro para lidar com quaisquer perdas e determinar as implicações fiscais de deixar seu negócio.
• Avaliador de negócios: Um avaliador de negócios é um profissional que fornecerá um relatório detalhado sobre o valor do seu negócio. Isso é necessário para a venda do seu negócio, mas também pode ser útil para fins fiscais se você estiver fechando o seu negócio.
• Consultor de negócios: um consultor de negócios, como os coaches do Coaching Hub gratuito da AOF, pode ajudá-lo a pensar nos detalhes de como sair do seu negócio. Eles podem aconselhá-lo sobre sua situação comercial específica e oferecer recursos sobre a melhor maneira de fazer a transição para fora de seus negócios com base em suas metas.

Sempre que você contratar profissionais para ajudá-lo ou aconselhá-lo sobre sua pequena empresa, certifique-se de fazer sua pesquisa. Peça recomendações de amigos ou da câmara de comércio local, entreviste candidatos e peça referências.

Determinar quando

Quanto mais à frente você puder planejar ao sair do seu negócio, melhor. Sempre que possível, é bom ter tempo para pesquisar e planejar sua saída antes de dar os primeiros passos. Isso também permite que você planeje seus próximos passos financeiros e profissionais após a transição e maximize qualquer benefício financeiro pessoal que possa ser obtido com a transição. Para uma transição que não seja urgente, os especialistas recomendam que você comece a planejar sua saída com 2 a 3 anos de antecedência.

Planejamento nem sempre é possível. Às vezes, as transições precisam acontecer com urgência. Todos nós experimentamos isso no início dos anos 2020, quando a pandemia do COVID-19 mudou o cenário das pequenas empresas da noite para o dia. As transições podem acontecer rapidamente se necessário, mas é mais benéfico para todas as partes interessadas, incluindo proprietários, investidores, funcionários e clientes, se forem bem pensadas e controladas.

Decida como sair do seu negócio

Há mais de uma maneira de cozinhar um ovo e há mais de uma maneira de sair do seu negócio. As opções para uma saída completa, em que o proprietário não está mais associado ao negócio de forma alguma, normalmente se enquadram em duas categorias: vender ou fechar o negócio. Aqui estão algumas das formas mais comuns de vender ou fechar o seu negócio:

Vender para outra parte

Segure os balões e confetes (até que a transição esteja completa de qualquer maneira) – não é esse tipo de festa. Vender para outra parte significa vender seu negócio para um indivíduo ou grupo de indivíduos que planejam continuar a operar o próprio negócio. Os novos proprietários seriam os donos do negócio de maneira semelhante a como você é o dono do seu negócio. Embora não haja garantias, se o seu negócio está indo bem, os novos proprietários normalmente continuam a operar o negócio de maneira semelhante a você, especialmente no início. Eles podem até optar por manter os mesmos funcionários e fornecedores. Em alguns casos, os clientes nem sabem que a propriedade do negócio mudou. Revise nosso guia sobre Como vender sua empresa [LINK] para saber mais.

Vender para outra empresa: aquisição ou fusão

Para o proprietário, vender para outra empresa e vender para outra parte de indivíduos geralmente é uma experiência muito semelhante. No entanto, o que acontece com o próprio negócio pode mudar significativamente dependendo do novo proprietário. Em uma aquisição, outra empresa compra sua empresa, geralmente com a intenção de continuar administrando sua empresa como uma entidade separada. Em uma fusão, duas empresas se unem em uma única empresa. Dentro de uma fusão, geralmente há uma empresa “sobrevivente”, que mantém sua marca e grande parte de sua administração, e uma empresa “não sobrevivente”, que é incorporada à empresa sobrevivente junto com seus ativos, linhas de negócios e, às vezes, funcionários. .

Para alguns proprietários que estão saindo de seus negócios, é muito importante que seus negócios sobrevivam e continuem operando. Nesse caso, uma fusão ou aquisição pode não ser a escolha certa. Para outros proprietários, não importa o que aconteça com o negócio depois que eles saírem dele.

Propriedade do funcionário (ações)

Outra maneira de vender ou sair do seu negócio é através da propriedade dos funcionários. O plano de propriedade de ações para funcionários ou ESOP é a forma mais comum de propriedade de funcionários nos EUA. Nesse método de transição, os funcionários recebem (ou têm a oportunidade de comprar) ações de propriedade da empresa. A empresa torna-se uma empresa de propriedade dos funcionários, administrada por um conselho de diretores fiduciários que fazem recomendações e agem com base em um sistema democrático de votação entre funcionários e proprietários. Se você estiver interessado em fazer a transição de seu negócio para um modelo de propriedade dos funcionários, como algumas dessas empresas, precisará consultar especialistas em propriedade dos funcionários. O National Center for Employee Ownership é um ótimo lugar para começar.

Capital privado

Outra opção é vender sua empresa para um grupo de investidores, como uma empresa de private equity. Empresas de private equity são financiadas por grupos de investidores que compram, mantêm e operam negócios por vários anos antes de vendê-los novamente para obter lucro. Vender para uma empresa de private equity tem um resultado semelhante para os proprietários como quando se trabalha com outros tipos de compradores, no entanto, o que acontece com o negócio após a venda varia muito, dependendo dos novos proprietários.

Feche seu negócio

Embora raramente seja a primeira escolha do proprietário de uma empresa, às vezes a melhor ou a única opção é fechar sua empresa. Além de notificar as principais partes interessadas, como investidores, funcionários e clientes, você precisará interromper as operações comerciais e notificar as entidades governamentais, como o IRS e a agência comercial do seu estado. Você também vai querer vender quaisquer ativos de propriedade da empresa e cuidar de quaisquer passivos devidos pela empresa.

Considere alternativas para a saída total

Depois de entender suas opções para sair completamente do seu negócio, você pode perceber que ainda não está pronto para desistir, mas ainda precisa dar um passo para trás. As alternativas à saída total permitem-lhe manter uma participação no seu negócio e obter benefícios financeiros do seu negócio sem ter de gerir o seu dia-a-dia. Alternativas comuns incluem:

• Coloque um gerente de negócios no lugar
• Torne-se um sócio silencioso ou investidor
• Alugue seu negócio

Quando você se afasta da administração diária de seu negócio para uma função diferente, perde parte (ou todo, dependendo de sua nova função) do controle das decisões de negócios, mas ganha a liberdade de fazer outra coisa com seu tempo enquanto continua recebendo rendimentos do seu negócio.

Revisar as Implicações Fiscais

Quase todo mundo tem que pagar impostos sobre transações monetárias, e sair do seu negócio não é diferente. Muitas das formas comuns de sair do seu negócio terão implicações fiscais significativas para os impostos de sua empresa e pessoais. Seu profissional tributário pode ajudá-lo a entender as implicações fiscais detalhadas de sua situação específica. Antes de sair do seu negócio, você deve entender como os impostos federais, estaduais e locais serão aplicados à transação e como isso afetará você como proprietário. As implicações fiscais variam de acordo com a natureza da saída e o tipo de pessoa jurídica do seu negócio.

Comunicar

Isso não será apenas uma grande mudança para você, mas também para outras pessoas que dependem do seu negócio, incluindo funcionários, clientes, contratados e fornecedores. Se você está vendendo sua empresa ou fazendo a transição para uma nova administração, não há garantias de que os novos proprietários manterão as coisas exatamente como estavam. A nova administração pode optar por fazer o que achar melhor para o negócio, incluindo mudanças de equipe, trabalhar com fornecedores diferentes e alterar produtos ou serviços e seus preços. Se você está fechando seu negócio, o impacto dessa mudança será ainda mais forte para as principais partes interessadas. Cada situação é diferente, mas comunicar a mudança a cada parte interessada e o que isso significa para eles é uma parte vital para encerrar seu envolvimento com o negócio. Os especialistas recomendam comunicar a mudança com base na necessidade de saber até que você esteja avançado no processo de transição. Você não deseja causar pânico desnecessário, mas também deseja dar a todas as partes interessadas tempo suficiente para se ajustar e reagir.

Reserve um tempo para refletir

Depois de sair ou fazer a transição bem-sucedida do seu negócio, dê um passo para trás na vida agitada de um empresário e avalie o que deseja fazer a seguir. Talvez você esteja pronto para definir algumas metas para seu próximo empreendimento profissional ou talvez precise reavaliar suas prioridades e encontrar um melhor equilíbrio entre vida profissional e pessoal. Não importa o que você queira fazer a seguir, reserve um tempo para refletir sobre o que deu certo, o que não deu certo e tudo o que você aprendeu ao longo do caminho.

Nossos coaches de negócios experientes podem ajudá-lo a se preparar para sair do seu negócio e com qualquer outra dúvida que você possa ter sobre pequenas empresas. Inscreva-se para uma sessão de coaching gratuita aqui .