Como encontrar um CTO? As coisas mais importantes que você precisa saber.

Muitos fundadores de empresas passam anos procurando a pessoa perfeita para ocupar o cargo de CTO (chief technology officer). Nestes tempos de contras, o avanço tecnológico é uma figura chave na organização. Então, como você encontra a pessoa certa para essa posição?

Como encontrar um CTO – índice:

1. É difícil encontrar um CTO?
2. Quem você precisa na sua empresa? – 4 tipos de diretor de tecnologia
3. 5 dicas para encontrar um CTO
4. O que procurar nos candidatos a CTO?
5. Onde encontrar um CTO?

É difícil encontrar um CTO?

Se você está procurando um bom CTO – a resposta é afirmativa. O candidato certo possui uma combinação de várias qualidades e habilidades, um diploma que certifica uma educação adequada, bem como muitos anos de experiência comprovados por sucessos.

É crucial lembrar que encontrar um candidato é uma coisa e convencê-lo a trabalhar com você é outra. Os candidatos que se candidatam a uma posição de CTO estão conscientes de seu conhecimento, experiência e realizações profissionais. É por isso que um salário alto por si só pode ser muito pouco para seduzi-los a trabalhar para você.

Quem você precisa na sua empresa? – 4 tipos de diretor de tecnologia

Dependendo do tipo de empresa, podemos precisar de diferentes tipos de CTO. Aqui estão os principais:

• Líder de Negócios Digitais. Concentra-se em alavancar tecnologias inovadoras para transformar modelos de negócios, produtos e serviços. Esses profissionais são responsáveis ​​por criar estratégias de negócios digitais para a empresa. Ao mesmo tempo, eles podem projetar bem as plataformas digitais. Suas principais funções incluem: trabalhar com executivos de negócios para identificar, racionalizar e desenvolver novos modelos de negócios e oportunidades, além de trabalhar na criação da arquitetura empresarial, gestão da inovação, etc.
• Líder de Desenvolvimento de Negócios. Esse CTO garante que a tecnologia funcione como pretendido e evolua junto com o negócio. Por cuidar das questões de tecnologia operacional, trabalhar como líder de equipe e atender às necessidades de negócios da empresa e dos clientes, o BDL muitas vezes é um complemento ao CIO (aquele que foca em liderar a organização de TI). As principais responsabilidades dessa função incluem tomar decisões finais sobre investimentos em tecnologia, contribuir ativamente para plataformas de negócios digitais, trabalhar com equipes de produto e engenharia e avaliar riscos.
• Inovador. Esse profissional é o principal arquiteto de inovação de TI em uma empresa. As principais funções do Inovador concentram-se na liderança no avanço tecnológico, selecionando ou criando estratégias em termos de novas tecnologias, juntamente com a liderança de uma equipe de engenharia.
• Diretor de operações. Em grandes organizações, esse CTO se concentra no funcionamento diário da TI e na manutenção da entrega e dos reparos de serviços de TI acordados. O CTO está fortemente envolvido na busca e compra de novas soluções para tecnologia e serviços. Suas principais funções são executar e manter as operações de TI, garantir o desempenho de sistemas internos e externos, monitorar e responder a incidentes, bem como se envolver na aquisição de sistemas como CRM ou ERP.

5 dicas para encontrar um CTO

Encontrar a pessoa certa para o cargo de CTO é um desafio, por isso preparamos 5 dicas práticas para te ajudar:

1. Indique claramente suas necessidades. Você precisa ter uma ideia clara do que espera do candidato. Por exemplo, desenvolva uma lista de tecnologias que são necessárias para o projeto. Isso pode funcionar como um filtro para selecionar os mais adequados.
2. Pesquise nos lugares certos. Conferências, reuniões e cúpulas são ótimas oportunidades para descobrir um CTO em potencial que seria um grande trunfo para sua empresa. Procure alguém que possa obter inovações diferentes (backend, frontend e mobile, por exemplo).
3. Procure programadores que trabalhem em empresas semelhantes à sua, em cargos semelhantes ao CTO. Cargos como vice-presidente, gerente de engenharia ou programador em uma startup indicam que esses indivíduos provavelmente têm a experiência necessária para ser CTO, mas ainda não foram promovidos.
4. Use portais como o Linkedin. Dessa forma, você pode ter certeza de que especificou corretamente a experiência e as responsabilidades para o cargo. A Internet é uma ferramenta poderosa para alcançar uma ampla gama de profissionais.
5. Determine o que você espera e o que você está oferecendo. Comece com as responsabilidades esperadas e termine com uma oferta voltada para o funcionário. Os potenciais candidatos certamente receberão muitas ofertas semelhantes às suas. Você precisa vender o trabalho; oferecer benefícios adequados e apresentar as vantagens do cargo.

O que procurar nos candidatos a CTO?

Você está procurando o candidato de CTO certo para sua empresa? Se você não sabe o que os torna adequados, aqui está uma lista de várias qualidades que os candidatos certos devem possuir:

• Paixão. Além do incentivo material, o funcionário também vai querer trabalhar em um projeto que o convença e despertará a paixão pela atividade.
• Responsabilidades. Como CTO, você é responsável por muitas áreas-chave da empresa. Ao contratar um candidato, você precisa ter certeza de que ele é a pessoa certa para carregar o fardo da responsabilidade.
• Conhecimento técnico aprofundado. A experiência é importante, mas o conhecimento é a verdadeira base para tomar as decisões técnicas corretas.
• Compromisso. Devido ao alto nível de responsabilidade, o CTO deve estar totalmente comprometido com o trabalho.
• Comunicação. É essencial que o potencial CTO compartilhe os valores da empresa e seja confiável. Além das habilidades técnicas, o CTO deve possuir as habilidades sociais necessárias para se comunicar facilmente com as pessoas técnicas e não técnicas da equipe.
• Habilidades de liderança. Um CTO deve ser capaz de construir, desenvolver e liderar estrategicamente uma equipe técnica que siga os objetivos da empresa. Excelentes habilidades de liderança são essenciais para inspirar e motivar outros funcionários.

Onde encontrar um CTO?

O caminho mais rápido seria o já mencionado – LinkedIn. Converse com novas pessoas e conheça pessoas em posições semelhantes. Pergunte ao redor para recomendações. Existem também sites projetados especificamente para encontrar um parceiro de negócios. São comunidades de empreendedores com quem você pode construir relacionamentos. Isso parece extremamente valioso, mesmo além de encontrar um CTO. Acrescente a isso as conferências, treinamentos e reuniões acima mencionadas – todos os lugares onde você pode conhecer CTOs em potencial.

Use todos os canais offline possíveis – encontros e reuniões sociais. A primeira opção é a melhor porque você recebe os comentários e recomendações mais honestos. Use as mídias sociais para enviar mensagens diretamente para seus amigos e não hesite em postar publicamente no Facebook e Instagram.

Você também pode pedir a líderes de tecnologia de sucesso suas recomendações sobre como encontrar um CTO cofundador em uma startup. As chances são de que eles estejam em uma situação semelhante e possam sugerir um contato confiável.

Esperamos que essas dicas ajudem você a encontrar o CTO certo para sua empresa. Talvez você deva dar uma olhada nos funcionários da sua empresa e encontrar uma combinação perfeita para CTO entre eles. Boa sorte!

Leia também: O que é um CTO nos negócios? Entendendo o papel do CTO em uma empresa

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Autor: Andy Nichols

Um solucionador de problemas com 5 graus diferentes e infinitas reservas de motivação. Isso o torna um perfeito empresário e gerente de negócios. Na busca por colaboradores e parceiros, a abertura e a curiosidade pelo mundo são qualidades que ele mais valoriza.

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