Tendências, modismos e hypes. Como introduzir mudanças nos negócios com sabedoria? | Digitalizando seu negócio #26

A mudança nos negócios é inevitável. No entanto, é importante lembrar que nem toda mudança significa progresso. O desafio é dizer a diferença entre um hype, uma moda passageira e uma tendência valiosa. Leia como abordar e responder sabiamente às mudanças no ambiente de negócios. Como verificar se um fenômeno, como a inteligência artificial, é apenas um modismo ou uma tendência duradoura que pode trazer benefícios e inovação?

Mudança sábia nos negócios

Diante do progresso tecnológico, da evolução das expectativas dos clientes e da concorrência acirrada, abraçar a mudança tornou-se não apenas uma necessidade, mas também uma arte. Como encontrar o seu caminho através do labirinto de hypes e tendências? Como saber a diferença entre inovação efetiva, mudança nos negócios e uma moda passageira? As respostas a essas perguntas são cruciais para qualquer empreendedor que deseja administrar seus negócios com sabedoria e alcançar o sucesso a longo prazo.

O que são tendências, modismos e hypes?

Para implementar mudanças em seus negócios com sabedoria, é crucial entender o que são modismos, modismos e tendências. Esses são três fenômenos distintos que podem ter um impacto variável em sua empresa. Vamos começar definindo cada um deles:

• Um hype é um fenômeno que gera muito interesse por um curto período de tempo, mas não tem efeito duradouro. Um bom exemplo pode ser o Dogecoin, uma criptomoeda, que atingiu um valor recorde em 2021 graças ao apoio de celebridades e mídias sociais, mas rapidamente perdeu popularidade e credibilidade.
• Um modismo é um fenômeno popular há algum tempo, mas que não traz mudanças significativas na forma como as empresas funcionam. Um exemplo de modismo pode ser o uso de máscaras com estampas ou logotipos de empresas, que se tornaram comuns durante a pandemia do COVID-19, mas tiveram pouco impacto nas estratégias de marketing ou vendas das empresas.
• Uma tendência é um fenômeno que dura mais tempo e traz mudanças para o mercado e os negócios. Um exemplo de tendência pode ser o crescimento do comércio eletrônico, que aumentou significativamente em 2020 e 2021 devido a restrições relacionadas ao coronavírus, remodelando os comportamentos de compra do consumidor e estabelecendo novos requisitos para os varejistas.

Separando o hype da mudança nos negócios

Você está se perguntando se um fenômeno como o uso de inteligência artificial para desenvolver aplicativos de negócios é um exagero ou uma tendência valiosa? Responda as seguintes questões:

• Duração – um hype dura pouco tempo, enquanto uma tendência tende a ter um impacto duradouro. Por exemplo, o desenvolvimento da inteligência artificial é frequentemente comparado à invenção da máquina a vapor, à eletrificação ou à introdução do transistor. Essas melhorias não podem ser desfeitas e inevitavelmente se tornam parte integrante de nossa realidade.
• Impacto – um hype não afeta a estrutura do mercado ou a forma como os negócios funcionam, enquanto uma tendência pode mudar profundamente as regras do jogo. Por exemplo, a convergência de soluções em rápido crescimento, como 5G, computação em nuvem e IA, torna-as tecnologias disruptivas, ou seja, causando grandes mudanças em setores e aspectos da vida
• Inovação – mudanças valiosas trazem grandes inovações que contribuem para o crescimento da indústria. Por exemplo, o progresso no aprendizado de máquina permitirá o desenvolvimento de aplicativos e ferramentas sofisticadas para tradução de fala em tempo real ou para a criação de anúncios personalizados e ofertas comerciais.

Dessa forma, você saberá se as mudanças introduzidas por seus concorrentes são apenas modismos ou se vale a pena conhecê-las mais de perto e implementá-las em sua empresa.

As melhores práticas em gestão de mudanças nos negócios

Para introduzir mudanças nos negócios com sabedoria, vale a pena seguir algumas regras. Em primeiro lugar, analise o mercado, fique a par das últimas tendências e observe o que está acontecendo em seu setor. Em segundo lugar, consulte especialistas. Converse com pessoas que têm experiência em introduzir mudanças nos negócios e beneficie-se de seus conhecimentos. Você não precisa agendar uma reunião com um especialista imediatamente. Por enquanto, você pode assistir ao perfil do LinkedIn ou assistir a um webinar.

Em terceiro lugar, use dados e tome decisões baseadas em dados. Os dados ajudarão você a entender se uma determinada mudança é permanente, sazonal ou apenas aleatória e se adaptar sua empresa à situação atual trará algum benefício. Por exemplo, analise dados de vendas e estatísticas de tráfego do site para avaliar a eficácia das mudanças implementadas.

Finalmente, teste novas soluções. Não introduza mudanças em larga escala imediatamente. Por exemplo, aplique uma nova estratégia de marketing apenas a um grupo de produtos antes de expandi-la para todo o sortimento.

Implementação da mudança empresarial. Sucessos e fracassos.

Se você busca inspiração para fazer mudanças nos negócios, dê uma olhada nesses dois exemplos. Identificar um hype e uma tendência pode ser crucial para a existência do seu negócio.

Uma mudança bem-sucedida foi implementada pela Netflix. A empresa começou com aluguel de DVDs e hoje é uma gigante na indústria de streaming. A Netflix conseguiu se adaptar à evolução das preferências e necessidades dos clientes, investindo em seu próprio conteúdo e plataforma online. Isso deu a ela uma vantagem sobre seus concorrentes e a tornou líder de mercado.

A Kodak, por outro lado, não conseguiu se adaptar à revolução digital na fotografia, o que a levou à falência. A Kodak foi pioneira na fotografia analógica, mas ignorou a crescente demanda por câmeras digitais e serviços online. Apesar de ter sua própria tecnologia digital, não conseguiu aproveitá-la a tempo e perdeu a confiança e a participação de mercado de seus clientes.

Adaptação e inovação são fatores-chave que contribuem para o sucesso do negócio. Ao usar a mudança como uma ferramenta para alcançar o sucesso sustentável, você pode não apenas obter uma vantagem competitiva, mas também aumentar a eficiência do seu negócio. No entanto, é importante encontrar um equilíbrio entre a implementação da mudança e a manutenção da estabilidade.

Resumo

Fazer uma distinção entre hypes, modismos e tendências valiosas pode ser crucial para o sucesso do seu negócio. Introduzir mudanças inteligentes com base na análise de dados, consultar especialistas e testar novas soluções pode contribuir para o crescimento sustentável da sua empresa. Lembre-se de que a adaptação e a inovação são elementos integrantes da administração de um negócio, mas é igualmente importante manter a estabilidade e a consistência em seus esforços.

Agora que você entende as diferenças entre exageros, modismos e tendências, bem como como introduzir mudanças nos negócios com sabedoria, pense em quais mudanças podem impulsionar o desenvolvimento de sua organização e como você pode implementá-las.

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Autor: Andy Nichols

Um solucionador de problemas com 5 graus diferentes e reservas infinitas de motivação. Isso faz dele um empresário e gerente perfeito. Na procura de colaboradores e parceiros, a abertura e a curiosidade do mundo são qualidades que mais valoriza.

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