Como parar de desistir tranquilo na sua empresa? 4 métodos incríveis para um departamento de RH

Como parar de desistir tranquilo na sua empresa? Você sabe quantos de seus funcionários já se demitiram silenciosamente e não estão mais ansiosos para andar a milha extra? A nova tendência de desistência silenciosa foi observada recentemente no mercado de trabalho, mas já atraiu um interesse crescente nas mídias sociais. O que é a desistência silenciosa e como as empresas, especialmente os departamentos de Recursos Humanos, podem lidar com esse problema generalizado?

Como parar de desistir silenciosamente? - índice:

1. Como parar de desistir silenciosamente?
2. O que é desistir silenciosamente?
3. Como parar de desistir silenciosamente – dicas para RH
4. Resumo

Como parar de desistir silenciosamente?

O culto ao trabalho – esta é a abordagem do trabalho que foi difundida entre os representantes das gerações X e Y (indivíduos que atualmente têm entre 30 e 60 anos). Há uma percepção comum entre as gerações mais velhas de que seu trabalho é um valor importante em sua vida, o que lhes permite obter todos os bens desejados (um apartamento próprio, um carro etc.) .

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Os representantes dessas duas gerações foram criados para acreditar que o mais importante na vida é encontrar um bom emprego para se sentir seguro. Essa crença não condiz com os valores da geração Z, cada vez mais associada à tendência de desistência silenciosa .

O que é desistir silenciosamente?

“O trabalho não é sua vida”, escrevem jovens usuários do TikTok em seus perfis nos EUA. Eles também falam sobre desistir silenciosamente . Sobre o que é tudo isso? A demissão silenciosa é definida como a renúncia consciente e planejada de se dedicar a trabalhar na área que vai além das obrigações padrão alistadas no contrato de trabalho.

A referida abordagem é fruto da convicção de que o trabalho não pode ser o valor mais alto da vida . Além disso, o trabalho deve trazer satisfação sem causar estresse excessivo e perturbar o equilíbrio entre vida privada e profissional.

Desistentes tranquilos:

• cumprir apenas as tarefas que lhes são atribuídas
• não se envolver em projetos que não foram atribuídos a eles diretamente
• não se envolva emocionalmente no trabalho
• não assuma a responsabilidade pelas tarefas de outros indivíduos
• não realizam tarefas pelas quais não foram pagos
• eles se concentram no bem-estar , se esforçam para alcançar o equilíbrio entre vida profissional e pessoal e cuidam de sua saúde mental

A observação da nova tendência levantou o alarme em muitas empresas em todo o mundo. Do que os empregadores têm medo? Onde está o motivo de sua apreensão? Eles têm medo da diminuição da eficiência como resultado da menor dedicação dos funcionários. Resultados ruins significam lucros menores e isso pode causar cortes de custos e redundâncias. Por esse motivo, os responsáveis ​​pelos recursos humanos da empresa fazem o possível para impedir a tendência de desistência silenciosa em sua empresa.

Como parar de desistir silenciosamente – dicas para RH

É possível descobrir quem já é um desistente quieto que mostra interesse limitado em seus deveres e quem está perto do esgotamento ou de outros estados mentais negativos? É possível evitar a tendência de desistência silenciosa da empresa? O RH tem as ferramentas para cuidar dos funcionários ameaçados pelo cansaço do trabalho e expectativas constantes? A resposta para todas essas perguntas é sim. Os gestores e decisores têm de construir na empresa uma cultura organizacional adequada às necessidades dos colaboradores mais jovens.

Que passos você deve tomar?

• Conduza conversas regulares e dê seu feedback . Uma conversa sincera com o funcionário é a maneira mais fácil de descobrir seu bem-estar. Você deve dar-lhes espaço para compartilhar suas opiniões e ouvir seus pedidos para poder ajustar o local de trabalho às suas necessidades. A conversa é uma chance de diagnosticar se o contato entre o líder da equipe e o colaborador está adequado às necessidades da empresa. É preciso lembrar que os funcionários saem por causa de chefes ruins, desagradáveis ​​e rudes – às vezes muito rapidamente.
• Organizar o treinamento para os funcionários e equipe gerencial . Quais são as fases do esgotamento profissional? Que sintomas somáticos e psicológicos caracterizam cada uma dessas fases? De que forma podemos diagnosticar o estresse no trabalho e ajudar os membros da equipe com seus problemas? Os líderes de equipe, bem treinados e informados sobre o assunto, devem ser capazes de identificar os sintomas perturbadores da desistência silenciosa.
• Os funcionários devem receber treinamento sobre como lidar com o estresse no trabalho, bem como preparar-se para as férias ou manter o equilíbrio entre vida profissional e pessoal . O aumento da consciência é a melhor maneira de implementar a abordagem e as práticas adequadas no trabalho diário. A iniciativa demonstrada pelo colaborador deve ser muito apreciada pelos colaboradores mais jovens.
• Promover cuidados de saúde mental e física . Muitas empresas decidem financiar a reunião em uma clínica de saúde mental. É a forma mais simples de mostrar ao funcionário que a empresa se preocupa com sua saúde mental e sabe que sua saúde é necessária para o correto desempenho de suas funções.
• O que é útil nesta área é a flexibilidade do horário de trabalho – o horário e o local de trabalho não devem ser rigidamente definidos. Os benefícios profissionais têm de ser ajustados às necessidades do trabalhador – podem ser oferecidas algumas formas de actividade física , bem como a opção de férias prolongadas, etc.
• Recompense a dedicação e mostre perspectivas . Os funcionários gostam de se sentir apreciados e notados, especialmente quando expressam um nível mais alto de dedicação. Você deve mostrar sua gratidão e a melhor maneira de fazer isso é usar diferentes tipos de recompensas – nem todas precisam ser financeiras. Lembre-se dos funcionários que estão em risco de esgotamento profissional devido à incerteza do mercado de trabalho e das perspectivas de carreira.
• Use técnicas de mapeamento de competências, que é uma ótima estratégia para avaliar as habilidades de seus colaboradores de forma estruturada e organizada. Essa estratégia deve permitir que você planeje planos de carreira para seus funcionários, o que deve dar a eles uma perspectiva e um objetivo para o futuro. Uma visão clara do seu desenvolvimento e dos possíveis ganhos envolvidos é uma das melhores maneiras de proteger seu funcionário da tendência de demissão silenciosa.

Resumo

A desistência silenciosa tornou-se um dos problemas do mercado de trabalho contemporâneo e, atualmente, é difícil avaliar como essa tendência se desenvolverá no futuro. Nos próximos anos, as novas gerações de funcionários constituirão a maioria da força de trabalho e as empresas devem estar preparadas com antecedência. Como parar de desistir silenciosamente não é apenas uma pergunta retórica, mas uma questão séria que os departamentos de RH precisam abordar com seus métodos.

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Autor: Nicole Mankin

Gerente de RH com uma excelente capacidade de construir uma atmosfera positiva e criar um ambiente valioso para os funcionários. Ela adora ver o potencial de pessoas talentosas e mobilizá-las para se desenvolverem.

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