Como veteranos que querem ajudar outros veteranos podem iniciar uma organização sem fins lucrativos

Veteranos ajudando veteranos

De acordo com o Departamento de Assuntos de Veteranos dos EUA, mais de 19 milhões de veteranos vivem em nossas comunidades. Embora esses indivíduos representem faixas etárias, gêneros, raças e outras demografias variadas, eles compartilham uma compreensão dos desafios e oportunidades de ser um veterano militar. A capacidade de se relacionar com os obstáculos pessoais e profissionais únicos inspirou alguns veteranos a formar organizações sem fins lucrativos focadas em ajudar outros veterinários.

Neste artigo, compartilharei alguns exemplos de organizações veteranas que atendem veterinários e fornecerei uma lista de verificação para ajudar aspirantes a empreendedores a iniciar um negócio sem fins lucrativos.

É emocionante e inspirador ver organizações veteranas com missões tão sólidas e impactantes. Sua dedicação em ajudar veteranos em dificuldades a superar desafios físicos, mentais, financeiros e sociais e capacitá-los a levar uma vida pós-militar satisfatória e bem-sucedida merece nossos elogios.

Abaixo, listei apenas alguns exemplos de organizações sem fins lucrativos de veteranos a veteranos que fazem uma diferença positiva:

• Warrior Reunion Foundation – Oferece aos veteranos de combate a oportunidade de se reunir com seus colegas soldados e renovar os laços formados em serviço aos EUA
• Vets4Warriors – Fornece suporte sustentado e confidencial de colegas para veteranos, membros de serviço, familiares e cuidadores
• Air Warrior Courage Foundation – Fornece apoio financeiro e outra assistência a veteranos, militares e suas famílias que enfrentam uma variedade de desafios médicos e econômicos
• Shift – Ajuda os militares e veteranos a descobrirem carreiras, adquirirem novas habilidades e encontrarem oportunidades de emprego
• Parceiros de Talentos Militares – Fornece orientação, treinamento e descoberta de carreira para ajudar veteranos e cônjuges de militares a realizar seu potencial e definir seus objetivos profissionais; Combina talento militar com empresas que procuram contratar indivíduos com suas habilidades e qualificações profissionais

13 passos para iniciar uma organização sem fins lucrativos para veteranos

Formar uma organização sem fins lucrativos 510(c)3 é semelhante a iniciar uma corporação com fins lucrativos – com algumas diferenças. Existem requisitos adicionais de inicialização e contínuos para obter e manter os benefícios de isenção de impostos de operar como uma organização sem fins lucrativos. Abaixo está uma lista das etapas gerais para veteranos. No entanto, os requisitos exatos variam dependendo da localização da empresa, do setor, dos tipos de serviços e de outros fatores.

1. Obtenha um Mentor de PONTUAÇÃO

O SCORE oferece mentoria gratuita para empreendedores de pequenas empresas. O quadro de mentores voluntários da organização sem fins lucrativos (alguns dos quais são veteranos) tem experiência diversificada em praticamente todos os setores e aspectos de iniciar e administrar um negócio. Os mentores SCORE fornecem feedback e orientação durante todas as etapas do desenvolvimento e crescimento de um negócio. Novamente, a mentoria é gratuita, sem limites de número de sessões ou duração do relacionamento de mentoria.

Além disso, a SCORE oferece workshops e cursos gratuitos ou de baixo custo para empreendedores desenvolverem suas habilidades e conhecimentos de negócios.

2. Procure aconselhamento jurídico, fiscal e financeiro profissional

Há muitos aspectos legais, fiscais e financeiros a serem considerados ao iniciar uma organização sem fins lucrativos. Portanto, é fundamental que os veteranos consultem profissionais com experiência nessas áreas. Um mentor SCORE pode sugerir uma lista de profissionais confiáveis ​​em sua área.

3. Escreva uma declaração de missão

Uma declaração de missão é uma descrição clara e convincente que captura o propósito de uma organização sem fins lucrativos, a que pessoas ou grupos ela serve e como ela se esforça para servi-los. Deve estar no centro da tomada de decisões dos líderes da organização sem fins lucrativos e direcionar o trabalho da organização.

4. Prepare um Plano de Negócios

Uma organização sem fins lucrativos precisa de um roteiro para orientar seus esforços para ir do ponto A ao ponto B com sucesso. Um plano de negócios documenta a visão e a missão dos fundadores e detalha o que a liderança precisa abordar e as tarefas que precisa concluir para formar a organização sem fins lucrativos.

Os elementos incluídos nos planos de negócios variam de acordo com o setor e os serviços prestados. Normalmente, eles têm as seguintes seções e mais:

• Resumo Executivo – Uma visão geral do que a empresa sem fins lucrativos fará e um resumo dos programas, serviços ou produtos que ela fornece
• Serviços, Programas e Produtos – Detalhes sobre como os serviços, produtos e programas beneficiarão o mercado-alvo da organização sem fins lucrativos e como a organização fornecerá suas ofertas
• Análise de mercado – Descrição do mercado-alvo da organização sem fins lucrativos, as necessidades desse mercado, as perspectivas do setor e as oportunidades e desafios de atender ao mercado
• Estratégias de marketing e vendas – Descrição de como a organização sem fins lucrativos pretende se promover e se promover e as táticas de marketing e relações públicas que usará para atingir seu mercado-alvo
• Equipe de Gestão – Informações sobre a expertise e experiência dos membros da equipe organizacional, juntamente com as qualificações que buscará nos membros de seu conselho de administração
• Plano Financeiro – Detalhes e projeções financeiras (por exemplo, doações, subsídios concedidos, demonstração de resultados, balanços, demonstrações de fluxo de caixa) e estratégias de captação de recursos (por exemplo, eventos, campanhas de correio, etc.)

5. Escolha um nome comercial

O nome de uma organização sem fins lucrativos pode influenciar o quão identificável e memorável a organização será e como as pessoas a percebem. Depois de pensar em um nome com algum potencial de marca, os empreendedores devem realizar uma pesquisa de nome para garantir que nenhuma outra empresa tenha reivindicado o nome desejado. Se a organização sem fins lucrativos de um veterano servir a outros veteranos em outros estados, é aconselhável fazer uma pesquisa de marca registrada para confirmar que o nome está disponível para uso em todos os 50 estados.

6. Projeto de Estatuto Social

Os estatutos definem as regras operacionais internas de como uma organização sem fins lucrativos deve ser administrada. Os detalhes encontrados dentro deles geralmente incluem:

• Quanto controle o conselho de administração tem em relação aos organizadores da organização sem fins lucrativos
• Funções e responsabilidades do conselho de administração e dos diretores
• Regras da reunião
• Procedimentos de votação
• Processo de resolução de disputas

Os estados não exigem que os estatutos sejam arquivados em suas agências. No entanto, as corporações sem fins lucrativos devem mantê-los prontamente disponíveis em seu principal local de negócios.

7. Nomear um Conselho de Administração

Uma organização sem fins lucrativos 501(c)3 deve ter um conselho de administração, um grupo de indivíduos responsáveis ​​por supervisionar a organização. Essas principais partes interessadas têm a tarefa de garantir que a organização sem fins lucrativos não se desvie de sua missão. Os membros do conselho cumprem funções e responsabilidades variadas, por isso é útil buscar membros que tenham diversos conhecimentos e pontos fortes.

Os Estados podem exigir que os conselhos tenham um certo número de membros ou tenham outros requisitos que as organizações sem fins lucrativos devem considerar ao nomear os membros do conselho.

8. Arquivar a Documentação de Incorporação Sem Fins Lucrativos com o Estado

Corporações sem fins lucrativos devem se registrar em seu estado, preenchendo e enviando um formulário chamado Artigos de Incorporação (às vezes conhecido como Certificado de Incorporação) com o escritório do Secretário de Estado. As taxas de depósito variam de estado para estado. Se a organização sem fins lucrativos de um veterano tiver locais físicos ou nexo econômico em mais de um estado, deve solicitar qualificação estrangeira nos estados adicionais onde terá operações.

Também é importante que os empreendedores verifiquem se algum dos estados onde pretendem realizar atividades de captação de recursos exige o Registro de Solicitação de Caridade.

9. Realizar uma Reunião Inicial de Sócios

Se o estatuto exigir, os fundadores da organização devem realizar uma reunião para eleger os membros do conselho da organização sem fins lucrativos.

10. Obtenha um EIN (Número de Identificação do Empregador)

Corporações sem fins lucrativos devem solicitar um EIN do IRS para abrir uma conta bancária, solicitar licenças e autorizações comerciais, contratar funcionários e preencher determinados documentos comerciais. O formulário para solicitar um é o Formulário SS-4 do IRS.

11. Arquivo para isenção de imposto 501(c)(3).

A solicitação do status de isenção fiscal 501(c)(3) envolve o preenchimento do Formulário 1023 [Pedido de Reconhecimento de Isenção sob a Seção 501(c)(3) do Internal Revenue Code] ou Formulário 1023-EZ com o IRS.

Os empresários devem antecipar que levará algum tempo para a aprovação da isenção de impostos. O IRS provavelmente terá dúvidas sobre o aplicativo. Espere que possa levar de três a doze meses para o IRS retornar sua decisão sobre a concessão de isenção fiscal 501(c)(3).

Alguns estados fornecerão automaticamente o status de isenção de impostos para organizações sem fins lucrativos em nível estadual. No entanto, alguns estados exigem que as organizações sem fins lucrativos enviem formulários e documentação adicionais.

12. Solicitar Licenças e Permissões Comerciais.

Organizações sem fins lucrativos geralmente precisam de certas licenças comerciais e autorizações para operar legalmente. A localização da organização sem fins lucrativos e o tipo de atividades que realiza determinarão os requisitos específicos nos níveis federal, estadual e local.

13. Fique de olho nos requisitos de conformidade em andamento.

Não apenas pontilhar todos os i's e cruzar todos os t's é crítico ao iniciar uma organização sem fins lucrativos, mas também é essencial para manter a organização em boas condições com o estado e manter o status de isenção de impostos.

Algumas das tarefas possíveis podem incluir:

• Manter um agente registrado
• Apresentar um relatório anual
• Faça uma declaração de imposto
• Manter o status de isenção de impostos seguindo as regras do IRS
• Manter registro de solicitação de caridade
• Siga o regimento interno
• Renovar licenças e alvarás comerciais

Recursos para veteranos empreendedores

Felizmente, os veteranos não precisam seguir sozinhos ao iniciar seus negócios. Além da experiência de um mentor do SCORE, aqui estão alguns outros recursos empresariais específicos para veteranos.

• Seção do site SCORE dedicada a empreendedores veteranos
• Veterans Business Outreach Centers - Um programa do Office of Veterans Business Development, fornecendo serviços de desenvolvimento empresarial para veteranos, membros de serviço em transição, membros da reserva e cônjuges militares
• Programa de Primeira Verificação de Veteranos – Um programa que verifica organizações administradas por veteranos, permitindo-lhes status prioritário como contratantes de pequenas empresas para o VA (Departamento de Assuntos de Veteranos dos EUA)
• National Council of Nonprofits – Uma organização que cria e organiza recursos, ferramentas e modelos para organizações sem fins lucrativos
• Portal do Empreendedor Veterano – Uma ferramenta online que conecta empreendedores veteranos a recursos de negócios e financiamento
• Boots to Business – Um programa da SBA que oferece educação e treinamento empresarial para membros em transição e seus cônjuges