Tendências de RH e RH em 2023

No ano passado, prever tendências no setor de RH dependia do clima pós-pandemia e dos costumes sociais. Hoje em dia, além disso, devemos levar em consideração o aumento da inflação em muitos países, que está forçando as pessoas a mudarem seus hábitos e reavaliarem seu modo de vida. Então, quais tendências de RH nos esperam em 2023? Para quais mudanças o departamento de RH precisa se preparar?

Tendências de RH 2023 – sumário:

1. Trabalho híbrido
2. Experiência do funcionário
3. Bem-estar do empregado
4. Desenvolvimento constante
5. Mobilidade interna
6. Habilidades interpessoais
7. Cultura corporativa
8. IA e automação no recrutamento
9. Recrutamento compatível com dispositivos móveis
10. Millennials e geração Z
11. Tendências de RH 2023 – resumo
12. Confira nosso vídeo sobre as tendências de RH em 2023

Trabalho híbrido

No ano passado, escrevemos sobre a popularidade do trabalho remoto, que foi introduzido em muitas organizações durante a pandemia do COVID-19. Hoje em dia, as empresas se esforçam para encontrar um meio-termo entre trabalho online e presencial, oferecendo aos funcionários trabalho híbrido.

A Accenture preparou um relatório mostrando que 83% dos funcionários preferem um ambiente de trabalho híbrido . A resistência dos empregadores a acordos de trabalho flexíveis para os empregados pode colocá-los sob uma luz negativa. Ao não fornecer esse benefício, os candidatos, assim como os funcionários atuais, estarão mais propensos a se candidatar a cargos em empresas que adotam uma abordagem mais flexível para o desempenho das funções.

Experiência do funcionário

Você provavelmente já se deparou com o termo experiência do cliente , que se refere à interação do consumidor com uma marca. Podemos definir a experiência do funcionário de maneira semelhante. Cada interação que um funcionário tem com uma empresa é importante, desde o conhecimento de uma oferta de emprego até o recrutamento, contratação e saída da organização. A pedra angular da boa cooperação é a capacidade de ouvir e responder às necessidades dos funcionários.

Cuidar adequadamente da experiência do funcionário pode trazer benefícios tangíveis para uma organização. Um funcionário satisfeito tem mais disposição para desempenhar suas funções, o que influencia na qualidade dos produtos e serviços oferecidos e na construção de uma marca forte.

Bem-estar do empregado

Os últimos anos fizeram muitas pessoas desacelerar e reavaliar suas vidas. Cuidar de seu conforto mental e bem-estar tornou-se uma prioridade. Algumas empresas decidiram apoiar seus funcionários nisso, oferecendo-lhes espaço e oportunidades para cuidar de sua saúde, tanto mental quanto física. A realização de pesquisas regulares nas quais os funcionários possam expressar suas opiniões, preocupações ou problemas, oferecendo flexibilidade de horário de trabalho ou a oportunidade de ingressar em programas de saúde tornaram-se práticas populares.

Cuidar do bem-estar dos funcionários também é benéfico para os empregadores. Em primeiro lugar, coloca-os em uma posição favorável, reduzindo a rotatividade de funcionários e aumentando o número de candidatos às vagas oferecidas. O bem-estar no trabalho também influencia a qualidade do desempenho profissional, a satisfação com a cooperação e a lealdade.

Desenvolvimento constante

Cada vez mais Millennials e Geração Z estão entrando no mercado de trabalho, para quem o desenvolvimento pessoal e o aprendizado de novas habilidades são muito importantes . Durante a pandemia do COVID-19, foi esse grupo que foi forçado a aprender online. Esse método se mostrou tão acessível que muitas pessoas passaram a utilizar o ensino à distância também para desenvolver suas competências profissionais.

Mobilidade interna

Estamos atualmente numa fase em que a geração mais velha se está a reformar, privando assim as empresas de colaboradores experientes e leais. As organizações devem então lidar com o preenchimento dessa lacuna. Não é uma tarefa fácil, pois muitos jovens, embora tenham conhecimento, carecem de experiência prática.

A solução é parar de recrutar novos funcionários. Em vez disso, vale a pena usar os que já trabalham para a empresa. Seu potencial pode ser explorado oferecendo-lhes uma promoção, realocação dentro ou fora do departamento ou comissionando projetos adicionais. Isso pode fornecer uma oportunidade para que eles desenvolvam novas competências e retreinem.

Habilidades interpessoais

Até recentemente, pensava-se que as hard skills eram as mais importantes entre as competências do candidato. No entanto, o desenvolvimento dinâmico do mercado de trabalho mostrou que as soft skills, que estão ligadas a traços de caráter, habilidades interpessoais ou inteligência emocional, também contam nos negócios. Como resultado, os funcionários mostram maior resiliência ao estresse e capacidade de encontrar as informações de que precisam. Portanto, os recrutadores terão que aprender como contratar candidatos com soft skills e como atraí-los para a empresa.

Cultura corporativa

A cultura corporativa refere-se à visão, valores, crenças e comportamentos da empresa. Afeta a interação entre os funcionários e a gestão, o que se traduz no desempenho da empresa e na lealdade e comprometimento dos funcionários. Hoje, os candidatos prestam muita atenção à cultura de uma organização ao se candidatar a um emprego.

Eles estão procurando um local de trabalho que respeite valores semelhantes aos deles. Por isso, as empresas precisam aprender como apresentar sua marca e como é a organização por dentro – que visão ela tem, como é organizado o trabalho, que tipo de funcionários procuram e por que vale a pena escolher sua oferta de trabalho.

IA e automação no recrutamento

A Inteligência Artificial, graças à capacidade de recolher muitos dados e processá-los de forma eficiente, pode apoiar os departamentos de RH nas suas tarefas diárias, incluindo o processo de recrutamento. A automação possibilita a verificação rápida e eficaz de candidatos e a busca de talentos valiosos para a empresa. O uso da IA, portanto, acelera o processo de recrutamento, reduz os custos associados e alivia os recrutadores de tarefas tediosas e repetitivas.

Programas baseados em nuvem que oferecem suporte a capital humano e gerenciamento de projetos on-line também ajudam a automatizar as tarefas do dia a dia. No processo de recrutamento, são úteis as ferramentas ATS que fornecem modelos de anúncio de emprego, oferecem envio múltiplo e são integradas com mensagens instantâneas para realizar entrevistas com candidatos.

Recrutamento compatível com dispositivos móveis

Os recrutadores enfrentam cada vez mais o desafio de preparar um recrutamento otimizado para dispositivos móveis. Os candidatos procuram ofertas de emprego em seu tempo livre, principalmente em seus telefones. Eles também estão mais dispostos a enviar seus aplicativos a partir deste dispositivo. O desenvolvimento dessa tendência está ligado ao fato de que os usuários agora procuram empregos nas mídias sociais, que raramente são vistos em um desktop. O departamento de RH deve, portanto, levar em consideração aspectos como: preparar formulários de inscrição simples e compreensíveis, otimizar a guia “Carreiras” para dispositivos móveis ou simplificar o processo de inscrição.

Millennials e geração Z

Como já mencionamos, essas duas gerações vão dominar o mercado de trabalho. Os recrutadores devem, portanto, tentar entender as pessoas dessas gerações, pois elas têm prioridades diferentes da Geração X. Aprender sobre suas necessidades, interesses e valores permitirá que eles adaptem melhor a descrição do trabalho e alcancem os candidatos com mais eficiência. O departamento de RH precisa se adaptar a essa nova força de trabalho para poder atrair e reter os melhores funcionários. E uma maneira de fazer isso é fornecer horários de trabalho flexíveis, oportunidades de trabalho remoto e posições de compartilhamento de trabalho.

Tendências de RH 2023 – resumo

Existem muitos desafios que os departamentos de RH devem enfrentar se quiserem alcançar e atrair funcionários valiosos. As tendências de GRH e RH em 2023 colocam grande ênfase no bem-estar dos funcionários , que se manifesta na necessidade de cuidar da saúde mental e física das pessoas, de seu desenvolvimento profissional ou de sua confiança na empresa e em trabalhar para uma organização que está em alinhada com os valores pessoais.

Você acabou de ler sobre as tendências de RH em 2023. Leia também: Redes sociais no recrutamento. 1 razão importante para usá-los.

Confira nosso vídeo sobre as tendências de RH em 2023:

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Autora: Nicole Mankin

Gerente de RH com excelente capacidade de construir uma atmosfera positiva e criar um ambiente valioso para os funcionários. Ela adora ver o potencial de pessoas talentosas e mobilizá-las para se desenvolver.

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