Gestão de Recursos Humanos (GRH)

“Gerenciamento de Recursos Humanos (GRH)” é um conceito relativamente novo (que data da década de 1980), mas é inquestionavelmente uma parte importante de todos os locais de trabalho hoje, independentemente do setor, tamanho, antiguidade ou idade da equipe. A sociedade moderna reconhece tais condições de trabalho que podem gratificar e satisfazer as expectativas de empregados e empregadores. Onde a Gestão de Recursos Humanos (GRH) se encaixa nesse quadro?

Gestão de Recursos Humanos – sumário:

1. Gestão de recursos humanos – em que consiste?
2. HRM vs. RH – como eles diferem?
3. Qual é o papel do RH em uma empresa?
4. Objetivos da gestão de recursos humanos
5. Gestão de recursos humanos – resumo
6. Confira nosso software para atividades de RH

Gestão de recursos humanos – em que consiste?

A Gerência de Recursos Humanos de uma empresa rege, estabelece e avalia todos os processos relativos à política de pessoal dos empregados (contratação e demissão de pessoas), desenvolvimento pessoal e profissional, bem como atende às questões formais de acordo com as normas legais vigentes (concessão de férias, emissão de certidões, etc.). ). O principal conselho executivo de uma empresa determina como lidar com essas questões. A GRH postula a crença de que os colaboradores da empresa e seus recursos – conhecimento, experiência, soft skills – são a fonte de vantagem competitiva, que requer suporte por meio de investimento em desenvolvimento.

HRM vs. RH – como eles diferem?

Embora haja uma grande diferença entre os dois, é bastante comum confundir GRH com RH (ou achar que são a mesma coisa). Com efeito, RH significa por um lado toda a força de trabalho de uma organização (os recursos humanos da empresa) que estão sujeitos a determinados processos (recrutamento, motivação, avaliação, etc.). A mesma sigla também pode se referir ao departamento responsável pela gestão dos funcionários em todos os níveis. A Gestão de Recursos Humanos, então, diz respeito à forma de organizar os processos relacionados às pessoas na empresa, e garantir que as atividades realizadas levem ao cumprimento dos objetivos de uma empresa.

Qual é o papel do RH em uma empresa?

Os processos de Gestão de Recursos Humanos devidamente organizados servem para optimizar a utilização dos recursos da organização, que devem englobar os já referidos conhecimentos, competências, soft skills e experiência dos colaboradores. Assim, a GRH tem um papel importante no desenvolvimento de toda a empresa, proporcionando o espaço para isso e cuidando de incentivar uma determinada pessoa a trabalhar para o sucesso da empresa. Tem a responsabilidade de garantir que as políticas de RH e as tarefas realizadas pelos funcionários estejam de acordo com os objetivos definidos pela organização.

Para atingir os objetivos esperados, por sua vez, é necessário aplicar ferramentas e métodos de GRH (como políticas de benefícios, processos de mapeamento de competências e processos de gestão de talentos, por exemplo) adequados à cultura organizacional e à situação da empresa.

Objetivos da gestão de recursos humanos

Entre os objetivos da gestão de recursos humanos, mencionaremos em primeiro lugar a maximização (desenvolvimento) do potencial de cada pessoa empregada pela empresa seguindo os objetivos operacionais ou estratégicos definidos. Também inclui atender às necessidades dos funcionários (desde as necessidades de desenvolvimento até o bem-estar mental adequado). Além disso, deve-se atentar para:

• Assegurar recursos adequados para realizar as tarefas atribuídas (no âmbito dos processos de recrutamento),
• Orientar a comunicação adequada entre funcionários e gerentes/administração ,
• Fornecer aos funcionários condições de trabalho adequadas (por exemplo, em termos de equipamentos, realização de integração, etc.),
• Criar um local de trabalho onde cada pessoa se sinta confortável ,
• Envolver os funcionários no apoio à missão e visão da organização .
• Desafios da GRH da organização

A elevada competitividade no mercado de trabalho, a alteração das expectativas dos colaboradores, a formação de equipas multigeracionais aliadas à necessidade de implementação de tecnologias modernas para agilizar o dia-a-dia são apenas alguns dos desafios que se colocam atualmente aos departamentos que implementam políticas de Gestão de Recursos Humanos. Além disso, a pandemia trouxe a necessidade de focar mais no bem-estar dos funcionários (cuidar de seu estado mental e garantir o equilíbrio entre vida pessoal e profissional). Também introduziu de forma permanente o modo de trabalho remoto, obrigando os departamentos de RH a buscar formas de cuidar dos funcionários que exercem suas funções fora da sede da empresa.

No contexto da gestão de recursos humanos, devemos também mencionar inúmeros fatores influentes, tanto internos (missão, visão, metas, estratégia, desempenho organizacional, expectativas dos funcionários) quanto externos (globalização, concorrência, dinâmica de desenvolvimento de tecnologia e mudanças legais e tributárias). O desafio, nesse sentido, é equilibrar efetivamente todos esses elementos e alcançar os resultados esperados das atividades com os recursos disponíveis.

Gestão de recursos humanos – resumo

A gestão de recursos humanos é um processo que precisa evoluir constantemente – sob as silhuetas mutantes dos colaboradores que entram, saturam ou saem do mercado de trabalho (segundo o conceito das gerações X, Y, Z e Alfa). Embora as principais tarefas desempenhadas no âmbito da Gestão de Recursos Humanos se mantenham estáveis, é de esperar mudanças na abordagem à sua execução e, consequentemente, ao colaborador. Sem o devido entendimento das novas necessidades e adaptação a elas dentro dos processos realizados pelo departamento de RH, a organização não será competitiva aos olhos dos potenciais candidatos – consequentemente, perderá muito mais do que parece.

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Autora: Nicole Mankin

Gerente de RH com excelente capacidade de construir uma atmosfera positiva e criar um ambiente valioso para os funcionários. Ela adora ver o potencial de pessoas talentosas e mobilizá-las para se desenvolver.

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