6 estratégias para promover a inclusão no local de trabalho. Por que a inclusão é importante no local de trabalho?

Por que a inclusão é importante no local de trabalho? Sem as práticas de inclusão corretas, as empresas têm que lidar com discriminação, tratamento desigual e preconceito, bem como com baixa produtividade e falta de inovação.

Como promover a inclusão no local de trabalho – índice:

1. Estratégias para promover a inclusão no local de trabalho
2. Resumo

Por que a inclusão é importante no local de trabalho?

A inclusão é uma questão intimamente relacionada com a questão da diversidade . Algumas empresas confundem diversidade com inclusão, inclusão com igualdade e assim por diante. Esses não são termos intercambiáveis, embora todos os problemas sejam geralmente discutidos juntos. A diversidade refere-se às diferenças entre os indivíduos no local de trabalho relacionadas à sua formação ou características físicas, como: idade, sexo, raça ou etnia, enquanto a inclusão refere-se ao conjunto de práticas, políticas e normas assumidas pela organização para tornar todos os empregados os indivíduos se sentem ouvidos, vistos e valorizados apesar de suas diferenças.

Inclusão significa as estratégias que ajudam a fazer com que todos os membros da equipe de trabalho se sintam seguros e incluídos. A diversidade é o conceito, enquanto a inclusão é a execução prática do ideal. As empresas têm que lidar tanto com questões de diversidade (contratar pessoas diferentes, encorajar minorias a se candidatarem a empregos, criar equipes que sejam diversificadas em termos étnicos e de gênero) quanto com procedimentos de inclusão, caso contrário a diversidade pode não trazer nenhuma mudança positiva para a empresa.

Estratégias para promover a inclusão no local de trabalho

Há muitas maneiras de criar um local de trabalho inclusivo. Para tornar seu escritório mais inclusivo, você deve usar estratégias da seguinte forma:

Torne suas campanhas de recrutamento inclusivas – a inclusão começa antes da contratação. Todos os seus documentos e publicações devem ser revistos tendo em mente a diversidade e a inclusão. O seu anúncio de recrutamento é de gênero e etnicamente neutro? Você usa uma linguagem apropriada? Você já criou anúncios de emprego focados em tarefas futuras em vez de conquistas do passado? Em seu anúncio, você deve declarar claramente que candidatos de diferentes idades ou estilos de vida são bem-vindos. Considere o uso de software de recrutamento livre de preconceitos que permite uma descrição de trabalho inclusiva criativa e também ajuda na análise de candidatos com base no mérito e orientada por dados.

Forneça treinamento durante a integração – há muito treinamento fornecido pelo empregador durante o processo de integração . É aconselhável fazer da formação em diversidade e inclusão parte desse processo. Quando todos os funcionários passam pelo mesmo programa de treinamento e aprendem sobre as mesmas políticas de inclusão, há uma chance de que a cultura de inclusão e ética seja implementada com sucesso em toda a organização. Na maioria dos casos, por causa do treinamento, os funcionários podem ser responsabilizados em caso de desvio das regras da empresa.

Crie hábitos de inclusão – os funcionários geralmente desejam ser mais justos e geralmente se sentem melhor quando sabem como apoiar a igualdade em seu ambiente. Coloque seu dinheiro onde está sua boca e forneça a seus funcionários programas de coaching de inclusão. Nenhuma mudança significativa pode ser feita da noite para o dia. Um treinamento único pode ser suficiente em algumas situações, mas o coaching pode dar a seus funcionários uma perspectiva muito mais ampla e permitir que eles aprendam novas habilidades.

Torne todas as reuniões mais inclusivas – para uma melhor comunicação, inclua mais participantes em suas reuniões. Convide todas as pessoas que possam ter algo a dizer sobre o assunto, não restrinja sua lista aos gerentes ou especialistas, permita que funcionários mais jovens ou menos experientes apresentem sua opinião. Permita que seus funcionários sejam ouvidos e evite perspectivas tendenciosas de que alguns indivíduos podem não fornecer informações igualmente benéficas. Permita o aprendizado mútuo e melhore a comunicação – os funcionários que se sentem vistos são mais propensos a trabalhar mais para atingir os objetivos da empresa.

Educar líderes e gerentes – a empresa deve ter políticas e procedimentos para inclusão e todos os indivíduos importantes da empresa devem estar cientes deles, além disso, gerentes, especialistas e supervisores devem ser treinados para reagir de acordo com essas regulamentações. Os líderes da empresa tomam todas as decisões importantes na empresa, portanto, a inclusão deve ser sua maior prioridade, eles precisam entender o quão benéfica para a empresa é a cultura de inclusão.

Os supervisores nem sempre precisam declarar suas crenças, mas precisam ser capazes de liderar pelo exemplo. Diferentes estilos de liderança influenciam a inclusão no local de trabalho, e mesmo pequenas mudanças no nível superior podem fazer uma enorme diferença para funcionários comuns. O treinamento e a educação de todos os gestores garantem que os funcionários de nível inferior tenham para onde ir em caso de problemas e dificuldades relacionadas à diversidade.

Permitir a denúncia de discriminação – todas as atividades não inclusivas, assim como as políticas e procedimentos discriminatórios, devem ser inicialmente identificadas para serem corrigidas e alteradas. Permita que seus funcionários se comuniquem abertamente sobre esses problemas e adotem uma abordagem mais proativa para erradicar o comportamento negativo. Tente configurar uma ferramenta on-line para relatar incidentes como: assédio ou discriminação, onde os funcionários possam deixar seus comentários sem serem obrigados a falar com os gerentes empregados no mais alto nível.

Resumo

Um local de trabalho inclusivo faz com que todos os funcionários se sintam respeitados e valorizados e é por isso que a inclusão é importante no local de trabalho. Existem diferenças entre os indivíduos e esse fato deve ser reconhecido. Não podemos mudar a realidade, onde prevalece a diversidade de formas. Sem as práticas corretas de inclusão, as empresas têm que lidar com discriminação, tratamento desigual e preconceito, bem como com baixa produtividade e falta de inovação. É melhor aplicar as melhores práticas e ferramentas para promover a inclusão e a diversidade em vez de pagar o custo de baixos resultados de negócios e alta rotatividade.

Leia também: Uma ligação entre a gestão da diversidade e a igualdade de oportunidades de emprego no local de trabalho

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Autor: Nicole Mankin

Gerente de RH com uma excelente capacidade de construir uma atmosfera positiva e criar um ambiente valioso para os funcionários. Ela adora ver o potencial de pessoas talentosas e mobilizá-las para se desenvolverem.

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