Escassez de financiamento no nível de PoC e outras preocupações importantes que assolam o ecossistema de startups indiano
Publicados: 2018-01-08Principais destaques da conferência de mesa redonda organizada recentemente pela Invest India
PoC ou Prova de Conceito sempre foi um estágio difícil de obter financiamento no ecossistema de startups indiano. Em comparação com o mundo ocidental, onde até as startups no estágio de ideia são conhecidas por terem arrecadações de milhões de dólares, a comunidade de investidores é bastante 'avessa ao risco' quando se trata de startups indianas. Com a Índia abrigando mais de 20 mil startups (das quais cerca de 5.000 a 5.200 são startups de tecnologia) e o governo indiano envolvido na construção de uma infraestrutura amigável para startups, isso certamente é um grande obstáculo para a comunidade indiana de startups.
A Invest India , agência nacional de promoção e facilitação de investimentos da Índia, realizou uma elaborada mesa redonda na semana passada para discutir essas principais preocupações que assolam o crescimento do ecossistema indiano de startups atualmente.
Hospedada em seu escritório em Vigyan Bhawan em Nova Delhi, a mesa redonda foi acompanhada pela equipe de gerenciamento do programa Startup India , que é o principal programa da Invest India sob o Departamento de Política e Promoção Industrial - bem como por muitos fundadores de startups e empreendedores iniciantes . A sessão também contou com a presença do Dr. Pradeep Khosla, o oitavo chanceler da Universidade da Califórnia em San Diego (UCSD).
A interação de duas horas entre o Dr. Pradeep Khosla e os fundadores de startups de vários setores teve como objetivo discutir vividamente o ecossistema de startups e suas principais preocupações, além de destacar as próximas tendências tecnológicas na Índia.
A sessão retratou sentimentos positivos e negativos da comunidade de startups. Por exemplo, Karan Anand , vice-presidente assistente sênior da Invest India , parecia bastante otimista e afirmou que o cenário de inicialização está melhorando na Índia. Segundo ele, as redes angelicais começaram a acelerar e só no ano anterior o governo decidiu dar um impulso às startups na Índia. As políticas de geração de startups já estão em vigor em 17 estados com muito entusiasmo.
No entanto, essa não era uma opinião popular entre os fundadores das outras startups presentes na mesa redonda. De acordo com Deep Bajaj , fundador da PeeBuddy , “na Índia, a maneira como você faz o negócio é: 'você constrói o produto, faz dos clientes seus primeiros investidores e, se você for bem-sucedido, terá sua história em andamento'”. Evidentemente, de acordo com o relatório do Inc42 Data Labs H1 2017 e Q3 2017, o financiamento em estágio inicial também está em baixa na Índia.
Lacunas predominantes no ecossistema de startups indiano
A sessão trouxe à tona algumas opiniões interessantes da comunidade indiana de startups sobre as lacunas e oportunidades existentes no ecossistema indiano de startups. Aqui está uma breve visão geral.
A total ausência de universidades indianas no ecossistema de startups
A discussão começou com a pergunta central do Dr. Pradeep Khosla – como as universidades na Índia podem criar startups? Ele mencionou que a Universidade da Califórnia em San Diego (UCSD) atrai mais de US$ 1 bilhão para financiamento de pesquisa em um ano. Khosla também foi extremamente útil para iniciar e liderar a fase pública da Campanha pela UC San Diego da UC San Diego – um empreendimento ambicioso e ousado de US$ 2 bilhões destinado a transformar a universidade.
A Universidade também foi notícia por receber uma doação de US$ 70 milhões da organização filantrópica com sede na Índia, Tata Trusts. Além disso, em países como os EUA, as universidades são ricamente financiadas para seus programas de pesquisa tecnológica e biomédica. Apesar de instituições como SINE, IITB, IIMA, SE CEll, etc., que atuaram como incubadoras hiperativas, ajudando muitas startups a se firmarem no mercado indiano, um campo fértil para as startups indianas ainda não foi preparado e as políticas estão longe de serem sendo propício.
Difícil obter fundos no nível do PoC
Quase todos os fundadores presentes na sessão concordaram que é muito difícil conseguir investidores ao nível do PoC. O processo na Índia não é vender a ideia, mas desenvolver o produto e depois vendê-lo. Se o produto for escalável e for desenvolvido dentro do prazo, os investidores poderão pegá-lo. Bioincubadoras desenvolvidas por holdings do setor público, como o Biotechnology Industry Research Assistance Council (BIRAC), têm sido fundamentais para fortalecer as startups de biotecnologia.
Akshay Verma, cofundador da FitPass, também afirmou que o ecossistema de startups indiano é falho, com investidores muitas vezes fazendo investimentos de bilhões de dólares em uma única startup. Eles acabam por empoderá-lo demais, eliminando assim essencialmente qualquer competição formidável.
Opções de 'saída' insuficientes
Outras preocupações manifestadas durante a conferência diziam respeito à rota de saída disponível para os fundadores. Segundo os palestrantes, a única forma de os fundadores de startups saírem de um empreendimento e iniciarem outros projetos é por meio de aquisições ou IPOs. Aquisições são muito mais comuns do que IPOs e acontecem na maioria das vezes quando empresas estrangeiras estão envolvidas e estão competindo para entrar na Índia.
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O grupo também é da opinião de que as aquisições não estão servindo ao propósito exigido porque são feitas principalmente em todas as transações de ações. Portanto, eles não facilitam a entrada de dinheiro no ecossistema ou dão ao fundador da empresa adquirida a chance de começar de novo. Verma era da opinião de que as aquisições são usadas apenas para reter talentos, às vezes com força, o que provavelmente não é a maneira correta de atrair talentos para uma organização.
Políticas como bloqueios
A falta de clareza nas normas políticas sempre representou um obstáculo na criação, sustentação e procriação de startups. Esses obstáculos são ainda mais iminentes para as startups que atendem às categorias de nicho, por exemplo, na indústria biomédica.
Kavita Singh , fundadora e diretora da Sakosh Biotech , destacou ainda durante a sessão que as políticas ainda estão muito distantes da implementação. Ela também disse que uma startup enfrenta muitos problemas, especialmente onde os ensaios clínicos estão envolvidos. Portanto, há uma boa compreensão do que precisa ser feito, mas faltam políticas implementáveis para realizar essas aspirações.
Oportunidades disponíveis no ecossistema de startups indiano
Durante a conferência, a equipe da Invest India também esclareceu os marcos alcançados pelo ecossistema de startups indiano e as oportunidades disponíveis para os empreendedores iniciantes.
Crédito da imagem: Invest India
Conforme demonstrado pela equipe da Invest India em sua apresentação, a Índia abriga mais de 20.000 startups , com sua avaliação combinada chegando a US$ 50 bilhões . Para apoiar as startups em estágio inicial, existem mais de 200 incubadoras e aceleradoras e um financiamento de US$ 9,5 bilhões foi concedido desde janeiro de 2016.
Crédito da imagem: Invest India
Vinte e oito é a idade média dos fundadores e Bengaluru é o centro favorito para startups na Índia. Houve um crescimento de 40% da incubadora anualmente. Na Índia, até 1.300 startups são criadas todos os anos, mas mesmo assim apenas 9% são fundadas/lideradas por mulheres empreendedoras. Além disso, a concentração de startups de tecnologia está nas áreas metropolitanas e, portanto, existe uma enorme oportunidade em um futuro próximo para as próximas startups criarem sua base no mercado rural inexplorado.
Não só isso, com a Índia obtendo uma classificação melhorada nos gráficos de facilidade de fazer negócios, baixo custo de fazer negócios, proximidade com clientes/fornecedores, um número significativo de áreas de nicho inexploradas, 7 milhões de graduados universitários por ano e 55% dos jovens que preferem trabalhar em startups em vez de empresas fazem da Índia um destino atraente para startups.
Crédito da imagem: Invest India
Para concluir
O movimento do primeiro-ministro Modi com a Iniciativa Startup India marcou a importância de impulsionar e sustentar o ecossistema de startups indiano, mas ainda há muitos outros fatores em jogo que estão provando ser impedimentos para o ecossistema. A maioria das startups preferiria ter um nível de transparência em relação às políticas governamentais de licitação. Eles também gostariam que as políticas combinassem com as configurações de negócios da nova era.
Além disso, de acordo com o Ministério do Trabalho, cerca de 1 milhão de pessoas ingressam no mercado de trabalho todos os meses. Assim, a Índia precisa se preparar com a tarefa hercúlea de criar 1 milhão de empregos por mês. Isso não será possível a menos que as startups tenham alavancagem para crescer e se tornarem autossustentáveis, sem depender do financiamento de capital, principalmente dos investidores estrangeiros. Tendo isso em vista, estão surgindo incubadoras virtuais que podem treinar e orientar startups. Mas ainda assim, muito tem que ser feito.
Os dois últimos orçamentos trouxeram uma esperança muito necessária no ecossistema de startups indiano com uma série de iniciativas governamentais, fundos, benefícios fiscais e muito mais. Mas depois de três anos de planos em ação e sem grandes números à vista, a comunidade de startups indiana está um pouco perplexa. Além disso, muito poucas startups conseguiram obter financiamento sob os esquemas apoiados pelo governo, o que está levantando questões sobre a execução dos planos e estratégias propostos pelo governo indiano. Assim, avançando para mais um exercício financeiro, resta saber quais os passos que o governo indiano tomará para formular qualquer plano de ação para abordar as preocupações acima mencionadas da comunidade indiana de startups.