A inovação está condenada em um mundo de trabalho remoto?
Publicados: 2020-08-11A inovação acontece por acaso, e muitos CEOs montam seus escritórios para que essas colisões aconteçam naturalmente
Trabalho remoto não é o vilão quando o assunto é inovação
O trabalho remoto oferece aos funcionários a flexibilidade de escolher seu próprio horário de trabalho e trabalhar em seu próprio espaço confortável
Quando fizeram uma transição repentina para o trabalho remoto, a maioria dos CEOs teve as mesmas preocupações.
Minhas equipes colaborarão umas com as outras tão bem quanto costumavam fazer no escritório?
Eles vão trocar ideias com a mesma fluidez de antes?
Minhas equipes enfrentarão falta de produtividade devido a atrasos na comunicação?
Você pode ter confiança em suas ferramentas digitais, mas agora está testando sua cultura digital. Será forte o suficiente para manter o progresso que você fez na criação de produtos inovadores?
A inovação acontece por acaso, e muitos CEOs montam seus escritórios para que essas colisões aconteçam naturalmente. Reunir um grupo de pessoas qualificadas em um escritório e esperar que a mágica aconteça é a maneira mais simples de as organizações colaborarem e inovarem.
Mas o que acontece no trabalho remoto? Os funcionários podem escolher seus próprios horários, deixando pouco tempo de sobreposição. Conversas que levariam um toque no ombro e cinco minutos no escritório podem levar várias horas ou às vezes dias enquanto se trabalha remotamente. Coffee breaks e sessões de brainstorming são menos frequentes e produtivas.
A colaboração parecia tão natural em um ambiente de escritório, como isso pode ser feito sem esforço em um ambiente remoto? Se você mudar rapidamente para o trabalho remoto da noite para o dia sem uma estratégia digital clara, a magia da inovação e da colaboração desaparecerá?
A inovação não morre em equipes remotas
O trabalho remoto não é o vilão quando o assunto é inovação. Só porque as equipes não estão mais trabalhando no mesmo espaço, não significa que não possam colaborar. Organizações como GitHub, Automattic, Zapier e Stackoverflow são ótimos exemplos de como equipes totalmente remotas ainda podem ser extremamente inovadoras.
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Na verdade, o trabalho remoto pode realmente aumentar a criatividade e a inovação.
O trabalho remoto oferece aos funcionários a flexibilidade de escolher seu próprio horário de trabalho e trabalhar em seu próprio espaço confortável. Isso lhes dá a capacidade de vagar e encontrar respostas em lugares inesperados. Contanto que tenham acesso às ferramentas necessárias para registrar seus pensamentos e se comunicar com os membros da equipe, os trabalhadores remotos podem estar preparados para o pensamento inovador onde quer que estejam.
Funcionários introvertidos geralmente precisam de um espaço isolado para trabalhar e serem criativos. O trabalho remoto traz um espaço confortável e familiar, sem ninguém olhando por cima do ombro. Além disso, com aplicativos de mensagens online, e-mail e outras ferramentas virtuais, há um grau de separação física que pode fazer com que eles se sintam mais seguros para expressar suas ideias.
Os extrovertidos que obtêm sua energia de estar perto de outras pessoas estão sofrendo e desejam mais interação com os outros. Ficar sentado em uma sala sozinho por horas a fio soa mais como uma prisão do que como produtividade. Mas, embora o conjunto certo de ferramentas e cronograma não seja um substituto perfeito, pode ser um ótimo resquício até que eles possam voltar a estar perto de outras pessoas.
O sucesso em uma configuração de trabalho remoto depende do estabelecimento da cultura digital certa. Sua cultura organizacional precisa complementar a tecnologia implementada para permitir o trabalho remoto em sua organização. O manifesto remoto do GitLab é um exemplo perfeito de como pensar profundamente sobre a cultura digital.
Uma estratégia eficaz de trabalho remoto é a combinação perfeita de cultura e tecnologia. Para garantir que toda a sua organização adote a mentalidade remota em primeiro lugar, você deve se concentrar no desenvolvimento de uma cultura de trabalho que inclua os funcionários, independentemente de onde eles estejam trabalhando.
Construindo uma forte cultura digital colaborativa
Enquanto trabalham juntas em um escritório físico, as equipes interagem e colaboram com fluidez. Um escritório físico é algo que todos estão acostumados e as equipes sabem como funcionar. Mas quando se trata de trabalho remoto, você precisa de algo mais. Alguns aspectos de um escritório físico precisam ser reconstruídos ou pelo menos renovados para se adequarem ao ambiente de trabalho remoto.
Quando os funcionários não se veem diariamente, as conversas acontecem apenas quando absolutamente necessário. Uma mera comemoração de aniversário de um colega de trabalho pode criar espírito de equipe no escritório físico enquanto no trabalho remoto, até mesmo uma comemoração de aniversário exige um esforço extra. A união da equipe deve ser conscientemente construída em uma configuração de trabalho remoto. Se você não trabalhar na construção de sua cultura digital, terá equipes desconectadas sem colaboração. Sem um canal eficaz de comunicação aberta, tudo o que você tem é um monte de pessoas qualificadas esperando que o trabalho seja atribuído a elas.
Como líder, aqui estão algumas maneiras concretas de começar a construir uma cultura digital.
- Crie um conjunto de diretrizes sobre como tirar o melhor proveito das ferramentas de trabalho remoto,
- Comece novas tradições e celebre as pequenas conquistas virtualmente.
- Encontre maneiras de fazer os funcionários sentirem que são uma parte crucial da organização.
- Garanta que essas reuniões de escritório e atividades de vínculo continuem acontecendo digitalmente.
Por exemplo, quando o Kissflow começou a trabalhar em casa para praticar o distanciamento social, os aniversários de trabalho foram comemorados em nossos canais de colaboração internos com um cartão virtual de felicitações assinado pelos colegas de equipe. Ainda organizamos uma reunião geral semanalmente, mas agora todos fazem login de casa.
Trabalho remoto — uma combinação de tecnologia e cultura
Tecnologia e cultura andam de mãos dadas para uma transição bem-sucedida para o trabalho remoto. Cada um cresce com o outro. À medida que você começa a estabelecer sua cultura, você encontrará uma ferramenta que se encaixa nela. Mas a ferramenta também moldará sua cultura.
A transição para o trabalho remoto não é algo que pode ser feito da noite para o dia; serão necessárias várias iterações para acertar. Ao se concentrar na cultura e nas ferramentas digitais, você pode ver sua equipe remota ser ainda mais inovadora do que nunca!