As 9 principais regras de Jon Snow para o sucesso e a liderança

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Você acha que sabe mais do que Jon Snow? Se você é fã de Game of Thrones , com certeza se lembra de uma das frases mais citadas da série: “Você não sabe de nada, Jon Snow”. Na verdade, Jon Snow sabe muito – especialmente quando se trata de sucesso e liderança. Na verdade, há uma infinidade de valiosas lições de liderança que podemos aprender com Jon Snow.

Game of Thrones foi – e ainda é – um dos programas de maior sucesso de todos os tempos, e o personagem de Jon Snow é um dos personagens mais reverenciados do programa. Mas o que exatamente fez de Jon Snow um líder tão amado? Esse personagem fictício conquistou nossos corações porque ele liderou com o coração e demonstrou como é um líder verdadeiro e nobre.

Jon Snow nos mostrou que a liderança é conquistada. Um grande líder pinta um quadro de esperança ao mesmo tempo em que tem uma missão clara na qual acredita. Snow também tinha as melhores intenções para o povo e não tinha fome de poder. As pessoas naturalmente queriam seguir Jon Snow, e o fato de que o poder não era seu objetivo o tornava um líder ainda mais atraente. Ele era diferente de todos os outros reis e rainhas sedentos de poder que disputavam o trono e que não tinham boas intenções para o povo. O filósofo grego antigo Platão disse: “Aqueles que buscam o poder não são dignos desse poder”. Talvez esta seja uma das filosofias por trás do motivo pelo qual as pessoas consideraram Jon Snow digno de governar.

Mas e voce? Por que você respeita o estilo de liderança de Jon Snow? É natural que os fãs usem personagens fictícios populares como inspiração para decisões da vida real. Mas o que faz um personagem fictício da TV ou do cinema se tornar um ícone ou uma inspiração? Será que eles são relacionáveis ​​e expressam as lutas humanas que todos nós enfrentamos? Porque eles são aspiracionais – que eles têm a vida que queremos ter? Será que eles são inspiradores – eles demonstram as qualidades que desejamos ter? Acho que é uma combinação dos três, e o personagem de Jon Snow capturou todas essas qualidades.

É crença popular que uma das características mais poderosas e definidoras de Jon Snow eram suas incríveis habilidades naturais de liderança. Os fãs de Game of Thrones conheceram o personagem pela primeira vez na adolescência; Snow é um bastardo órfão que foi colocado sob as asas de uma família poderosa. Ele parecia ter muito pouco poder ou status. Ele é enviado para The Wall, um lugar para párias, desajustados e ninguém para servir, vigiando para o benefício de todos os outros. Ao longo das temporadas da série de sucesso, vimos Jon Snow evoluir de um pária impotente para um líder comandante.

Contra todas as probabilidades, ele conseguiu reunir pessoas para apoiar sua causa, tirar o poder de líderes mais estabelecidos e inspirar as pessoas a segui-lo e arriscar suas vidas por ele. Jon Snow era um líder pelas razões certas. Ele liderava com o coração e tinha uma missão clara. Seus valores fundamentais de lealdade, honestidade, coragem, compaixão, resiliência, perdão, humildade e paciência combinados para torná-lo o tipo de líder que todos nós podemos aspirar a ser.

Então, quais são exatamente as regras de Jon Snow para o sucesso e a liderança? Vou falar sobre as 9 qualidades que fizeram de Jon Snow um grande líder, para que você possa seguir o exemplo dele:

1. Lidere com seu coração e não julgue

De onde você lidera – sua cabeça ou seu coração? Talvez você pense em um líder como uma mente calculista, pesando cada decisão com uma análise puramente racional. Mas você estaria errado. Para liderar com todo o seu potencial, você precisa liderar com o coração.

O que significa liderar com o coração? Significa que você é capaz de deixar de lado alguns de seus julgamentos e decisões precipitadas, e olhar para as pessoas com um coração aberto e um espírito generoso. Isso significa que você vê o potencial nas pessoas. Foi isso que Jon Snow fez: ele não julgou seus amigos, camaradas ou aliados apenas por suas reivindicações e currículos. Ele os viu não apenas por quem eles são, mas também por quem eles poderiam ser.

Não podemos subestimar essa capacidade: quando você realmente acredita em sua equipe e mostra a eles que acredita, isso aumentará a crença deles em si mesmos. Isso, por sua vez, cultivará o crescimento de suas habilidades e aumentará sua produção. Ser um líder severo ou um disciplinador por si só não lhe trará esses resultados. Você tem que ver o potencial de cada membro da equipe.

Como líder, é seu trabalho identificar as sementes do sucesso naqueles abaixo de você e ajudá-los a cultivar suas habilidades e crescer em direção ao seu potencial máximo. Existem membros da equipe que podem estar operando em um nível B que você pode elevar para um nível A motivando-os, treinando-os, treinando-os e acreditando neles.

Quando você lidera com o coração e acredita em seus funcionários, você os inspira em um nível emocional. Isso aumentará o vínculo, o moral e a lealdade da equipe. Quando eles souberem que você acredita neles, ficarão gratos e desejarão fazer o melhor trabalho por você.

Como líder deles, seu apoio, seu feedback positivo e sua crença em suas habilidades podem mudar seu autoconceito e autoestima. Eles então produzirão resultados que correspondem a esse autoconceito superior. Abra seu coração e mente para o que os membros de sua equipe podem ser capazes e observe como eles crescem para impressionar e surpreender não apenas você, mas também a si mesmos.

2. Seu título não faz de você um líder

Em Game of Thrones, as pessoas acreditavam em Jon Snow e o seguiam mesmo que ele não tivesse nenhum tipo de título oficial ou pretensão de poder. Jon Snow não tinha um título real ou laços reais, mas era extremamente apaixonado e sincero. Ele era movido por uma missão, e as pessoas acreditavam em sua causa. Um bom líder como Jon Snow tem uma grande missão em que acredita e pessoas que naturalmente querem segui-los.

Acredito que um grande líder lidera sem título. Ter o título de “presidente” ou “CEO” não faz de você automaticamente um bom líder, e você pode realmente ser um grande líder sem nenhum tipo de título oficial.

Se você tem um título de comando, não espere que ele tenha muito peso. Claro, você pode ter um título de autoridade, mas se ninguém o segue e ninguém o respeita, você não é um bom líder. É por isso que seu título realmente não importa muito.

3. Aceite que você não sabe tudo

Nos negócios, você não pode fazer tudo sozinho. Você não pode saber tudo – é para isso que serve sua equipe. Para crescer e ter sucesso, você precisa contratar pessoas talentosas e delegar. Como líder, é crucial ser capaz de identificar grandes talentos e capacitar esses indivíduos talentosos em sua equipe para tomar decisões, contribuir com soluções e executar a visão.

Você não quer ser a pessoa mais experiente ou a mais habilidosa de sua equipe.

Um grande líder encontra membros da equipe que sabem o que eles não sabem, e eles preencherão as lacunas de conhecimento dessa maneira. Você não precisa ser especialista em tudo – é por isso que você contrata especialistas em várias áreas.

Jon Snow realmente “não sabia de nada”. Ele sabia muito, mas também era humilde o suficiente para aceitar que não sabia tudo. Ele estava ciente do que não sabia e a quem precisava consultar ou delegar.

Um líder humilde como Jon Snow aceitará que não sabe tudo e também aceitará que cometerá erros. Jon Snow cometeu muitos erros, mas aprendeu com seus fracassos e cresceu com esses erros.

Como líder, aceitar que você não sabe tudo se alinha com a compreensão de que diferentes pessoas em sua equipe podem ter perspectivas diferentes sobre como resolver um problema. Alguém em sua equipe pode ter uma perspectiva completamente diferente da sua sobre um problema, mas seu trabalho é manter a mente aberta de que eles podem estar certos e você pode estar errado.

Quando Jon Snow diz: “Nós olhamos para as mesmas estrelas e vemos coisas tão diferentes”, ele demonstra sua profunda compreensão de como pessoas diferentes têm perspectivas diferentes.

4. Não seja um lobo solitário: forme alianças estratégicas

Em vez de ser um lobo solitário, forme alianças inteligentes e una seus aliados em direção a um objetivo comum.

Isso mesmo: você simplesmente não pode fazer tudo sozinho. Grandes líderes colaboram com outros e compartilham conhecimento, recursos e estratégias porque grandes líderes entendem que duas cabeças pensam melhor que uma, três cabeças pensam melhor que duas, e assim por diante. Como diria Jon Snow: “Preciso de você comigo se quisermos vencê-los”.

Um lobo solitário ainda pode ser bem-sucedido, mas um lobo solitário terá uma jornada muito mais desafiadora para o sucesso. Por exemplo, um lobo solitário geralmente se concentra demais em sua competição. Eles são muito tacanhos. O lobo solitário muitas vezes pensa em como vencer os concorrentes, em vez de pensar em colaborar com seus concorrentes.

Se tudo em que você se concentra é como vencer a concorrência, você não será um bom líder.

Você pode fazer promoção cruzada, compartilhar bases de clientes, compartilhar recursos e criar alianças estratégicas.

5. Lidere com integridade: tenha ética e moral fortes

Jon Snow é um líder que tem uma forte bússola moral, muita empatia e bom senso de ética. Uma das frases famosas de Jon Snow é: “Quando um número suficiente de pessoas faz falsas promessas, as palavras deixam de significar alguma coisa”. Eu amo esta citação porque acho que permanecer fiel à sua palavra é incrivelmente importante nos negócios e na liderança.

Acredito que a integridade é muito simples: você faz o que diz que vai fazer. Você segue. Se por algum motivo você não puder fazer o que disse que faria, pelo menos tenha a decência de comunicar isso de uma posição honesta e moral.

As pessoas costumam fazer falsas promessas no mundo dos negócios para progredir. Quando você faz isso, seus clientes e membros da equipe perdem a fé e o moral. Não morda mais do que você pode mastigar. Não prometa mais do que pode cumprir. É melhor prometer menos e entregar mais.

6. Lidere pelo exemplo

Um líder bem-sucedido sabe que não pode simplesmente falar – eles têm que andar a pé. Se você tem uma missão clara e valores centrais claros para sua marca, você deve demonstrar esses valores centrais o tempo todo. Lidere pelo exemplo vivendo e respirando esses valores fundamentais.

Jon Snow se colocou lá fora, lutou pelo que acreditava, caminhou a pé e mostrou aos que o seguiram que ele estava disposto a lutar por sua missão porque realmente acreditava nela. Ele também mostrou a seus seguidores que estava disposto a fazer grandes sacrifícios por sua missão, razão pela qual seu povo também se sacrificou.

Quando você é um líder, pode mostrar coragem saindo de seu escritório, saindo de trás de sua mesa e liderando pelo exemplo. Você nem sempre pode sentar em sua mesa e delegar. Às vezes você tem que se levantar da sua mesa e mostrar a eles como se faz.

7. Seja conduzido por sua missão, não por seu ego

Um grande líder é guiado pela missão, não pelo ego. É por isso que ter uma declaração de missão é tão importante. Ter uma missão clara dá ao seu pessoal algo para apoiar. Sua declaração de missão é como você comunica à sua equipe – e ao mundo – o que é sua empresa. Sua missão não é ganhar dinheiro, é fazer a diferença.

As empresas permanecerão pequenas se o proprietário da empresa pensar muito pequeno e for movido apenas por seu próprio ego ou apenas movido por dinheiro. Líderes movidos pelo ego não serão bem-sucedidos em motivar ninguém e também não atrairão talentos de primeira linha.

Você acha que vai atrair as pessoas certas com as intenções certas se não tiver nenhuma missão para atraí-las, além de ganhar dinheiro ou ganhar poder?

Lembre-se de que Jon Snow nunca quis o poder pelo poder, o que o tornou um líder melhor porque ele não é movido pelo ego ou com fome de poder – ele só queria liderar por sua causa.

8. Saiba quais batalhas não valem a pena lutar

Talvez você se lembre quando Jon Snow disse a Ygritte: “Seis vezes você invadiu e seis vezes você falhou. O sétimo será o mesmo.” Snow então diz: “Você não tem disciplina. Você não tem o treinamento. Seu exército não é nenhum exército. Vocês não sabem lutar juntos.”

Qual é a lição aqui? É bom acreditar em sua visão, mas também é bom saber quando sua estratégia não está funcionando. Dessa forma, você pode decidir que é uma batalha que não vale a pena lutar ou pode decidir mudar sua estratégia e mudar sua abordagem. Você precisa ser flexível o suficiente para girar e criar uma nova abordagem, ou decidir não travar uma batalha que sabe que perderá.

Líderes de sucesso escolhem suas batalhas e sabem quais batalhas não valem a pena lutar. Eles também sabem quando abandonar uma estratégia que não os levará até lá.

Mantenha seu objetivo – sua missão – como sua Estrela do Norte, mas esteja disposto a desistir de lutar certas batalhas que não valem a pena. Imagine que você está em um navio indo em direção à sua Estrela do Norte. Que correntes e tempestades você realmente precisa lutar para chegar lá? Você consegue reconhecer quando é mais sensato evitar a tempestade, mudar de rumo e encontrar outra rota que o leve ao seu destino? Você consegue reconhecer quando é melhor abandonar um navio afundando?

9. Tome decisões difíceis sem medo

Como líder, sua equipe conta com você para tomar decisões difíceis em tempos difíceis. Essas decisões nem sempre serão agradáveis ​​ou fáceis de tomar. Algo como a decisão de encerrar uma parceria ou demitir um funcionário não será fácil, mas se for o melhor para o negócio, talvez deva ser feito.

Um grande líder deve se sentir confortável sendo desconfortável. Se você quer ser amado por todos e não quer balançar o barco, você não será um bom líder.

Em Game of Thrones , Jon Snow mantém suas decisões, mesmo quando seus conselheiros são contra sua decisão. Seu personagem diz coisas como: “É minha decisão, e minha decisão é final!” Uma citação famosa de Jon Snow sobre tomar decisões difíceis é: “Às vezes não há escolha feliz, apenas uma menos dolorosa que as outras”.

Se você deseja tomar as melhores decisões para sua empresa, saiba que nem sempre pode ser a decisão popular. Suas habilidades de liderança realmente são testadas quando é hora de tomar uma decisão impopular ou causar disrupção, porque não é fácil de fazer.

Nem todo mundo tem capacidade para tomar essas decisões desconfortáveis, e é por isso que nem todo mundo tem capacidade para ser um líder.

Resumo

Jon Snow era um líder natural porque as pessoas naturalmente queriam segui-lo. Mas por que? Sabemos que ele era um líder atraente porque acreditava em sua missão e não buscava poder. Ele era autêntico e genuíno, não sedento de poder ou movido pelo ego.

Jon Snow liderava com o coração e tinha uma missão clara que refletia suas boas intenções. Seus valores fundamentais de lealdade, honestidade, coragem, compaixão, resiliência, perdão, humildade e paciência combinados para torná-lo o tipo de líder que todos nós podemos aspirar a ser. Abaixo estão 9 lições de liderança e sucesso que podemos aprender com Jon Snow:

1. Lidere com seu coração e não julgue
2. Seu título não faz de você um líder
3. Aceite que você não sabe tudo
4. Forme alianças estratégicas – não seja um lobo solitário
5. Lidere com integridade: tenha moral e ética fortes
6. Lidere pelo exemplo
7. Seja guiado pela missão, não pelo ego
8. Saiba quando uma batalha não vale a pena lutar
9. Tome Decisões Difíceis

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