Conheça Julo Mortgages: um novo negócio de BC que equilibra empreendedorismo e paternidade

Dizem que ser pai é um trabalho de tempo integral. Então, quando você lança um negócio como solopreneur, além de suas funções parentais, de repente há muito o que equilibrar. Small Business BC entrou em contato com Emma Gray, fundadora da Julo Mortgages, para saber mais sobre sua experiência. Emma conta como começou, o apoio que teve para ter sucesso e as estratégias nas quais ela confia para fazer tudo em um dia.

Como ela começou seu negócio

Antes de Emma se tornar proprietária de uma empresa, ela trabalhou durante vários anos em uma pequena empresa hipotecária. De certa forma, Emma diz que a experiência foi como um aprendizado onde ela aprendeu os detalhes de administrar uma empresa hipotecária.

Iniciou seu negócio após a segunda licença maternidade. “O momento foi pessoalmente alinhado para eu tentar”, disse Emma, ​​​​e ela iniciou o processo em novembro de 2023.

Demorou para encontrar o nome, mas ela acabou ficando com Julo Mortgages, inspirada em seus dois filhos, Jude, de quatro anos, e Lola, de um ano. Depois que o nome foi decidido, Emma teve que decidir sobre uma estrutura de negócios, registrar sua empresa e transferir sua licença de seu empregador anterior para seu novo negócio. Havia alguns obstáculos a serem superados e Emma diz que foi difícil encontrar informações sobre como fazer tudo online. Mas finalmente, em 1º de fevereiro de 2024, a Julo Mortgages foi lançada oficialmente – no mesmo dia em que sua filha Lola começou a creche!

Apoio para equilibrar paternidade e empreendedorismo

“Eu não seria capaz de fazer isso francamente, sem creche”, disse Emma. Sua família usa duas creches, ambas a 10 minutos a pé de sua casa e uma das creches está no programa de US$ 10 por dia. A creche permitiu que ela iniciasse seu próprio negócio.

Além do apoio via creche, Emma conta com o apoio domiciliar de uma faxineira e de uma nutricionista que vem frequentemente cozinhar e comprar mantimentos para a família. Esses apoios ajudam a aliviar a carga mental de Emma, ​​para que ela tenha energia e tempo para se dedicar à família e aos negócios.

E a vida lhes dá limões, como quando as duas crianças estão em casa doentes por causa da creche, Emma e seu parceiro usam suas habilidades de comunicação para fazer funcionar. Eles conversam e veem quem tem o dia mais ágil, quem tem reuniões que podem ser remarcadas e quem é mais flexível.

“Algumas semanas atrás, tirei a segunda-feira inteira de folga e cuidei do Jude e então ele tirou a terça inteira de folga e cuidou do Jude. Então nos dividimos meio que 50/50”, disse Emma.”

“Torna-se mais desafiador quando nós dois temos algo que não podemos ou não queremos mover”, disse Emma, ​​situações em que uma criança pode sentar-se com um Ipad durante uma reunião.

“Fizemos o que tínhamos que fazer algumas vezes para sobreviver, talvez para não prosperar, e sabendo que essas coisas são de curto prazo”, disse ela.

Parceiros na vida e apoiadores nos negócios

Emma e seu marido Joe, que também é um empresário ocupado e acionista de sua empresa, apoiam-se mutuamente por meio de uma comunicação clara. “Estamos aprendendo a aproveitar os pontos fortes uns dos outros”, disse Emma.

A dupla recebeu aconselhamento individual e de casal e usa uma ferramenta chamada Fair Play Deck para distribuir tarefas e responsabilidades domésticas. “Eu sei pelo que sou responsável... ele sabe pelo que é responsável – pelo menos nós sabemos, você não está assumindo que a outra pessoa sabe.”

Emma diz que eles também priorizam o tempo individual. Para Joe, ele adora jogar futebol, enquanto Emma gosta de jogar netball e vôlei. “Isso nos ajuda a recalibrar, redefinir e voltar e ser melhores parceiros, melhores pais, melhores empresários”, disse Emma.

Conselhos para empreendedores que criam famílias

Emma diz que há muitas coisas que tornaram possível sua transição para o empreendedorismo. Principalmente, garantir uma creche permitiu que ela iniciasse seu negócio, mas ela também reduziu estrategicamente o estresse financeiro antes de lançar.

Por exemplo, o seu sócio é proprietário de uma empresa estabelecida onde tem um rendimento garantido que, enquanto ela lança o seu negócio, tem-lhe apoiado. “E também entramos nisso com economias.” disse Ema. Estando tão cedo em seu primeiro ano de negócios, Emma ainda não recuperou seus custos iniciais relativamente baixos.

Depois de três meses de trabalho, Emma recebeu um salário modesto. Ela espera que possa levar até seis meses antes de recuperar o que investiu em seu negócio. “Acho que tentar se tornar proprietário de uma empresa enquanto cria filhos pequenos e enfrenta estresse financeiro seria extremamente desafiador”, disse ela.

Benefícios de iniciar um negócio

Embora tenha havido desafios, Emma está feliz com sua mudança de empregada para ela mesma. Ela começou seu negócio porque queria mais flexibilidade. “Não ter que trabalhar 40 horas das nove às cinco, de segunda a sexta… Posso cumprir minhas horas em uma configuração diferente”, disse Emma.

Ela também queria abrir um negócio para ter mais controle sobre seu próprio destino e alinhar seu trabalho aos seus valores, por exemplo, está doando 1% de seu faturamento para uma causa de sua escolha. “Não estou trabalhando para alguém que distribui lucros e dividendos como bem entende”, disse Emma.

Mentoria e aconselhamento realista

Quando Emma quis diversificar e iniciar o seu negócio, há anos, um mentor aconselhou-a a esperar – especialmente se ela quisesse mais filhos e gozasse uma licença de maternidade completa. Sua mentora, também mãe que trabalha no setor hipotecário, disse que ela deveria esperar e tirar licença maternidade, pensando em começar um negócio no futuro.

“Ela disse que você não pode começar um negócio por um ano e depois tirar um ano de folga e esperar que o ímpeto se recupere novamente”, disse Emma. “Fiquei desapontada ao ouvir isso, mas foi um conselho sólido”, disse Emma.

“Agora, em retrospectiva 20/20, foi absolutamente o melhor conselho que recebi porque o momento estava errado. Eu teria tido um filho – incrivelmente estressante, e teria tentado começar um negócio – incrivelmente estressante ao mesmo tempo.”

O futuro da Julo Mortgages e da família de Emma

Emma espera que seus filhos possam ampliar seus horizontes para o que eles acham que é possível, observando-a iniciar seu próprio negócio. “Espero que ambos percebam que há mais opções do que eu cresci sabendo.”

“Na minha orientação escolar e profissional, era fazer pós-graduação, ir para a universidade e ingressar em um programa de graduação corporativa. Esse foi o padrão ouro, acho que há mais opções do que isso que não são muito bem apresentadas ou conhecidas quando você está nos anos de formação do final da adolescência e início dos vinte anos, decidindo o que fazer.

Emma gostaria de aproveitar a flexibilidade proporcionada pelo trabalho dela e do companheiro e fazer algumas viagens com a família, criando lembranças. Posteriormente, ela tem como objetivo palestrar em conferências e ministrar workshops em escolas, oferecendo educação financeira pessoal, inclusive hipotecas.

“Acredito fortemente que você deveria saber o que é uma hipoteca e como ela funciona e o que você pode fazer quando for mais jovem para se preparar para conseguir uma”, disse Emma.

Ela também gostaria de iniciar um podcast em East Van, potencialmente conversando com mulheres empresárias da vizinhança. “Não é uma atividade geradora de receita para mim como corretor de hipotecas, é mais um projeto apaixonante.”

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