Plano de negócios tradicional versus plano de negócios de startup enxuta. Qual é o melhor para o seu negócio?

Um plano de negócios de inicialização pode assumir várias formas. Um plano de negócios tradicional é bastante extenso e detalhado. Um plano de negócios de startup enxuta, por sua vez, é bastante simples e requer menos tempo para ser preparado. Qual formato do plano de negócios é melhor? Cada um deles tem suas vantagens e desvantagens, que vale a pena ter em mente. Continue a ler para saber mais.

Plano de negócios tradicional versus plano de inicialização enxuta – índice:

1. Plano de negócios tradicional
2. Metodologia Lean Startup
3. Plano de negócios de startup enxuta
4. Benefícios de um plano de negócios tradicional
5. Benefícios de um plano de negócios de startup enxuta
6. Qual é o melhor?

Plano de negócios tradicional

Um plano de negócios tradicional adota uma abordagem tradicional para planejar um empreendimento comercial. O que isso realmente significa? Em primeiro lugar, essa abordagem exige muito trabalho na preparação de uma startup e no seu lançamento. Envolve muito esforço antes do lançamento do produto ou serviço, o que pode levar não apenas semanas, mas meses. Antes de passarmos para a abordagem alternativa, vamos dar uma olhada mais de perto no plano de negócios tradicional, que muitas vezes também é chamado de formal.

Um plano de negócios tradicional contém muitos detalhes sobre a empresa. Tem de 50 a 60 páginas, o que não o torna uma leitura rápida. Geralmente tem a seguinte estrutura:

• resumo do documento,
• uma descrição da startup e os objetivos que foram definidos para a empresa,
• uma descrição detalhada do produto ou serviço oferecido,
• uma análise do mercado e do público-alvo,
• uma descrição das pessoas envolvidas na startup,
• Analise financeira,
• plano de implementação e cronograma geral,
• anexos.

Um plano de negócios tradicional descreve a empresa em detalhes, mostra sua posição atual no mercado e prevê seu futuro.

Metodologia Lean Startup

Em 2010, surgiu um livro escrito por Eric Reis, intitulado “Lean Startup”. O autor apresentou uma visão diferente dos negócios nele. Na verdade, a metodologia lean startup é muito simples. De acordo com o conceito proposto, você deve iniciar um negócio o mais rápido possível, ao mesmo tempo em que coleta feedback e aprende sobre o mercado. É o que muitas startups hoje amplamente conhecidas têm feito (por exemplo, Dropbox). A metodologia lean startup pode ser descrita em três etapas:

• encontrar uma ideia de negócio que resolva os problemas dos clientes (você começa a criar um plano de negócios nesta fase),
• executando sua ideia de negócio e criando um MVP,
• validando seu conceito de negócio. Aqui você receberá informações sobre se o MVP funcionou ou se outro deve ser preparado.

Plano de negócios de startup enxuta

Você já sabe no que se concentra o conceito de startup enxuta. Mas como é um plano de startup enxuta? Tal documento é criado para determinar as necessidades do negócio e verificar a ideia, para verificar se ela pode ser implementada. À primeira vista, você pode ver a diferença entre um plano de negócios tradicional e um plano de startup enxuta. Este último tem apenas uma ou duas páginas, que é tanto quanto o resumo de um plano de negócios tradicional.

O plano de startup enxuta geralmente inclui:

• uma descrição do problema que a startup está resolvendo,
• características do público-alvo do produto ou serviço,
• uma explicação de como o produto ou serviço resolve o problema do cliente,
• informações sobre o que diferencia seu produto ou serviço de soluções concorrentes,
• o custo de produção do produto ou lançamento do serviço.

Benefícios de um plano de negócios tradicional

As vantagens de um plano de negócios tradicional certamente incluem:

• eliminando o risco – no caso da metodologia lean startup, há um alto risco de que o produto seja lançado muito rapidamente,
• aquisição mais fácil de financiamento externo – bancos e outras instituições financeiras estão mais apegados a um plano de negócios tradicional e, tendo visto tal documento, é mais fácil para eles decidirem se concedem ou não um empréstimo,
• uma melhor apresentação de produtos maiores, mais caros e mais exclusivos – neste caso, nem sempre é possível preparar várias versões do MVP, pois cada uma delas será bastante cara.

Benefícios de um plano de negócios de startup enxuta

Como as vantagens de um plano de startup enxuta se comparam a um plano de negócios tradicional? Sem dúvida, suas vantagens incluem:

• você pode colocar sua empresa no mercado mais rapidamente, o que é especialmente importante em um setor altamente competitivo,
• você pode abandonar sua ideia de negócio com mais facilidade se ela estiver errada, pois você não gastou tanto tempo preparando e escrevendo um plano de negócios,
• é mais provável que você consiga investidores porque um plano de negócios conciso é um trunfo para eles e eles podem dar uma olhada mais rápida nele.

Qual é o melhor?

Infelizmente, não há uma resposta clara para essa pergunta. Parece que a solução mais concisa será mais atraente, mas não precisa ser assim. O que importa, afinal, é economizar tempo. Um plano de negócios tradicional e um plano de startup enxuta são duas abordagens diferentes para o desenvolvimento de negócios. Cada um tem suas vantagens e desvantagens. Escolher a opção certa deve realmente depender das especificidades de uma determinada startup e de seu produto.

Leia também: 7 funções importantes de startup.

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Autor: Andy Nichols

Um solucionador de problemas com 5 graus diferentes e infinitas reservas de motivação. Isso o torna um perfeito empresário e gerente de negócios. Na busca por colaboradores e parceiros, a abertura e a curiosidade pelo mundo são qualidades que ele mais valoriza.

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