Resumo do modelo Creately: maio, semana 3

No resumo de modelos da semana passada, compartilhamos modelos que foram feitos especificamente para pesquisadores, engenheiros, empreendedores e planejadores de projetos, fornecendo a eles as ferramentas necessárias para o sucesso em seus respectivos setores.

Nesta semana, temos o prazer de apresentar cinco novos modelos personalizados para profissionais de marketing, criação de conteúdo, gerenciamento de projetos, design UX e análise de dados.

Descubra uma extensa coleção de modelos em nossa comunidade de diagramas, abrangendo uma ampla gama de casos de uso organizacional e exemplos para mais de 80 categorias distintas de diagramas.

Os modelos desta semana incluem

• Modelo de estratégia criativa da Disney
• Matriz de estacionamento
• Lista de pendências do funil de ideias
• Fluxo de usuários do site de comércio eletrônico
• Diagrama de Sankey

Modelo de estratégia criativa da Disney

O modelo de estratégia criativa da Disney é uma estrutura usada pelo marketing, publicidade e criação de conteúdo para gerar e refinar ideias a partir das perspectivas do Sonhador, Realista e Crítico. Essa abordagem ajuda no desenvolvimento de conceitos e narrativas abrangentes que são tanto imaginativos quanto práticos.

Veja como usar o modelo de Estratégia Criativa da Disney com foco nas perspectivas do Sonhador, Realista e Crítico:

1. Sonhador: Comece adotando a perspectiva do Sonhador. Deixe sua imaginação voar e debater ideias sem quaisquer limitações. Pense grande e pergunte a si mesmo: “E se tudo fosse possível?” Capture todas as ideias criativas e inovadoras que vierem à sua mente.
2. Realista: Transição para a perspectiva do realista. Avalie a viabilidade e praticidade das ideias geradas. Considere fatores como recursos disponíveis, restrições orçamentárias e cronogramas. Identifique as ideias que se alinham com as restrições do projeto e têm potencial para implementação.
3. Crítico: Adote a perspectiva do Crítico para analisar e refinar as ideias selecionadas. Identifique possíveis falhas, pontos fracos ou áreas que precisam ser melhoradas. Desafie as ideias de diferentes ângulos e procure aumentar seu impacto e eficácia. Essa avaliação crítica ajudará você a refinar e fortalecer os conceitos escolhidos.

Ao incorporar as perspectivas do Sonhador, Realista e Crítico, os profissionais podem aproveitar o modelo de estratégia criativa da Disney para estimular a criatividade, avaliar a viabilidade e refinar ideias para campanhas de marketing, iniciativas publicitárias e projetos de criação de conteúdo. Permite uma exploração abrangente de ideias, garantindo um equilíbrio entre imaginação e praticidade.

_{Clique na imagem para editar a Estratégia Criativa Disney}

Matriz de estacionamento

A matriz de estacionamento é uma ferramenta amplamente utilizada por gerentes de projeto, líderes de equipe e facilitadores para gerenciar e abordar de maneira eficaz ideias, questões e tópicos que surgem durante reuniões ou discussões, mas requerem mais atenção posteriormente.

Veja como usar o modelo de matriz de estacionamento:

1. Durante uma reunião ou discussão, crie uma seção designada em um quadro branco, flipchart ou plataforma digital rotulada como “Matriz do estacionamento”.
2. Sempre que surgir uma ideia, preocupação ou tema que não esteja diretamente relacionado à pauta atual ou que não possa ser totalmente discutido naquele momento, anote-o na seção Estacionamento. Isso garante que nenhuma entrada valiosa seja perdida ou esquecida.
3. Categorize os itens na matriz do estacionamento com base em sua natureza ou relevância. Por exemplo, você pode usar rótulos como “Ideias para discussão futura”, “Perguntas que requerem pesquisa” ou “Questões a serem abordadas na próxima reunião”.
4. Após a reunião ou discussão, aloque um tempo especificamente designado para revisar os itens da matriz do estacionamento. Isso permite uma atenção dedicada a cada item e garante que eles sejam devidamente tratados no devido tempo.
5. Priorize os itens na matriz do estacionamento com base em sua importância ou urgência. Determine quais itens precisam de ação ou discussão imediata e quais podem ser adiados para futuras reuniões ou tarefas.

Ao usar o modelo de matriz de estacionamento, os profissionais podem gerenciar e rastrear com eficiência ideias, preocupações e tópicos que surgem durante as discussões, garantindo que não sejam esquecidos e possam ser abordados no momento apropriado. Ele promove uma abordagem estruturada e organizada para gerenciar os resultados da reunião e permite discussões mais produtivas e focadas.

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Lista de pendências do funil de ideias

A carteira de pendências do funil de ideias é uma ferramenta comumente usada por gerentes de produto, equipes de inovação e empreendedores para gerenciar e priorizar uma carteira de pendências de ideias e solicitações de recursos. Ele permite o gerenciamento eficaz de ideias e garante que os conceitos mais valiosos sejam implementados.

Veja como usá-lo:

1. Reúna ideias de várias fontes, como sessões de brainstorming, feedback de clientes ou discussões em equipe.
2. Crie um espaço centralizado, físico ou digital, para capturar e armazenar essas ideias.
3. Avalie as ideias com base em critérios como viabilidade, impacto potencial e alinhamento com os objetivos do projeto.
4. Priorize as ideias considerando fatores como demanda de mercado, recursos disponíveis e importância estratégica.
5. Acompanhe o progresso e o status de cada ideia no backlog do funil de ideias.
6. Depois que uma ideia for aprovada para implementação, transfira-a para uma ferramenta separada de gerenciamento de projeto ou desenvolvimento para execução.

O backlog do funil de ideias agiliza o processo de tomada de decisão e apoia a inovação em projetos e organizações.

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Fluxo de usuário do site de comércio eletrônico

O fluxograma do usuário do site de comércio eletrônico é uma ferramenta visual comumente utilizada por designers de experiência do usuário (UX), desenvolvedores da Web e gerentes de produto. Ele ajuda a planejar e mapear os padrões de navegação e interação de um site de comércio eletrônico, garantindo uma experiência de usuário suave e intuitiva.

Veja como usar o modelo de fluxograma de fluxo de usuário do site de comércio eletrônico:

1. Comece identificando as principais páginas ou seções do seu site de comércio eletrônico, como a página inicial, listagens de produtos, detalhes do produto, carrinho, checkout e conta de usuário.
2. Crie um diagrama de fluxograma usando o modelo de fluxograma de fluxo de usuário do site de comércio eletrônico. Cada página ou seção deve ser representada como uma caixa ou forma, e as conexões entre elas devem representar os caminhos de navegação.
3. Determine as diferentes ações ou interações do usuário em cada página ou seção, como navegar pelos produtos, adicionar itens ao carrinho, aplicar filtros ou fazer uma compra. Represente essas ações como setas ou linhas conectando as caixas ou formas correspondentes.
4. Considere vários cenários de usuário e incorpore-os ao fluxograma. Por exemplo, inclua caminhos para o registro de novos usuários, usuários recorrentes que se conectam ou usuários que navegam entre páginas diferentes.
5. Rotule as conexões e ações com descrições claras, especificando as ações do usuário e as transições ou interações de página resultantes.
6. Revise e itere no fluxograma, garantindo que ele represente com precisão a jornada do usuário pretendida e cubra todos os cenários e interações necessários.

O modelo de fluxograma do usuário do site de comércio eletrônico ajuda a identificar possíveis gargalos, otimizando os caminhos de navegação e garantindo um fluxo contínuo e intuitivo para os usuários em toda a interação com o site.

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Diagrama de Sankey

O diagrama de Sankey é uma poderosa ferramenta de visualização comumente usada por analistas de dados, cientistas ambientais e engenheiros. Representa o fluxo de dados, energia, recursos ou processos entre diferentes entidades ou estágios, fornecendo informações valiosas sobre a distribuição, transformação e eficiência desses fluxos.

Veja como usar o modelo de diagrama Sankey:

1. Identifique as entidades ou etapas envolvidas no fluxo que você deseja visualizar. Por exemplo, em um sistema de energia, isso pode ser fontes de energia, redes de distribuição e setores de uso final.
2. Determine as quantidades ou métricas de fluxo que deseja representar, como consumo de energia, alocação de recursos ou transferência de dados.
3. Crie um diagrama Sankey usando o modelo, com cada entidade ou estágio representado como um nó ou coluna.
4. Determine as conexões de fluxo entre as entidades ou estágios. Essas conexões devem refletir a direção e a magnitude do fluxo, geralmente representadas como fluxos ou setas conectando os nós ou colunas.
5. Atribua as quantidades ou métricas de fluxo às conexões, indicando o volume, proporção ou valor associado a cada fluxo.
6. Personalize o diagrama Sankey rotulando os nós, fluxos e valores para aumentar a clareza e a compreensão.
7. Analise o diagrama para obter informações sobre os padrões de fluxo, identificar gargalos, ineficiências ou áreas de otimização. Use-o para informar a tomada de decisões, melhorar a alocação de recursos ou identificar oportunidades de melhoria.

O modelo de diagrama Sankey facilita a análise de dados, otimização do sistema e tomada de decisões estratégicas em campos como análise de dados, ciência ambiental, sistemas de energia, processos industriais e redes de transporte.

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