Recrutamento passivo. 3 principais valores ocultos da fórmula

O recrutamento passivo baseia-se na angariação de potenciais candidatos que não estão à procura de emprego, mas que se distinguem no mercado por competências valiosas para um determinado empregador. Em contraste com o recrutamento ativo, que se concentra principalmente na construção do reconhecimento da marca ou na criação de anúncios e anúncios atraentes, a abordagem passiva é baseada na condução de um diálogo com candidatos passivos selecionados.

Recrutamento passivo. 3 principais valores ocultos da fórmula

1. Força de recrutamento passiva oculta
2. Como recrutar passivamente?
3. Benefícios do recrutamento passivo
4. Resumo

Força de recrutamento passiva oculta

Falando sobre o processo de recrutamento , automaticamente criamos uma visão de um grupo de candidatos que se candidatam ativamente a um determinado cargo. No entanto, o funcionário procurado pela empresa não precisa procurar trabalho ativamente, pelo contrário, muitas vezes já está empregado em outra organização.

Isso não significa, no entanto, que ele tenha uma atitude cética em relação a novas ofertas, e um recrutamento passivo eficaz pode convencê-lo a mudar de local de trabalho. As empresas que procuram especialistas específicos não devem limitar-se apenas ao recrutamento activo . Esse método pode parecer a solução mais lógica, mas ter uma perspectiva ainda mais ampla ao planejar todo o processo de recrutamento geralmente possibilita a captação de talentos reais.

Pela sua especificidade, o recrutamento passivo distingue-se por um elevado nível de planeamento . Cada passo deve ser cuidadosamente pensado para atingir com eficiência os colaboradores de interesse da empresa e convencê-los a mudar de emprego. As organizações, conhecendo o perfil do candidato desejado, sabem exatamente quem ele procura e podem oferecer condições favoráveis ​​de contratação.

Embora o recrutamento passivo em muitos casos acabe por ser uma solução mais difícil e exigente , permite-lhe poupar tempo tão importante para todos os negócios. Na maioria das vezes, os recrutadores realizam entrevistas ou entrevistas apenas com especialistas nos quais estão interessados. Pesquisas feitas anteriormente sobre a carreira ou realizações de um determinado funcionário no início permitem avaliar sua utilidade para as operações e desenvolvimento da empresa.

Além disso, o empregador pode se preparar bem para as discussões com um potencial empregado, tendo previamente determinado o que, como incentivo para iniciar a cooperação, ele pode oferecer a ele. O recrutamento passivo também está associado a uma tendência dos funcionários permanecerem em uma determinada organização. Passando para a nova empresa, essas pessoas analisam todas as vantagens e fraquezas da nova oferta. Como resultado, eles tomam uma decisão de contratação consciente que também afeta o grau de apego à marca.

Como recrutar passivamente?

Uma estratégia de recrutamento passivo requer um planejamento detalhado de todas as etapas. Inicialmente, a empresa deve traçar um perfil do candidato desejado, definindo também suas principais qualificações e habilidades. Depois de determinar com precisão as necessidades, é hora de analisar o mercado e procurar pessoas que atendam a esses requisitos. Para isso, são verificados os funcionários que trabalham para concorrentes que se distinguem por um perfil de negócios semelhante.

Nesta fase, são frequentemente utilizadas plataformas como o LinkedIn ou o Upwork, que, para além de revelarem o percurso profissional, também fornecem informações valiosas sobre interesses ou paixões. Uma vez encontrado o candidato ideal , começam as negociações para convencê-lo a mudar de emprego. Vários tipos de atividades de marketing ou marca do empregador são úteis em todo o processo. O reconhecimento de uma determinada empresa e sua evocação de associações positivas entre os funcionários tem um bom efeito na forma como ela é percebida também pelos candidatos desejados.

Com isso, ao se candidatar a um novo funcionário, a organização não precisa perder tempo apresentando suas atividades. O recrutamento passivo, em comparação com o recrutamento ativo, exige mais esforço e ações ponderadas da empresa de recrutamento. A base desta estratégia é uma extensa rede de contactos e a utilização de um sistema de indicação de colaboradores, graças ao qual o empregador chega às pessoas certas com maior facilidade.

A forma de contato com os candidatos também é importante. Os recrutadores geralmente escolhem erroneamente usar mídias mais pessoais, como números de telefone privados ou contas de mídia social. Portanto, desde o momento de iniciar a busca pelo funcionário certo no mercado de trabalho, deve-se manter todo o profissionalismo , minimizando o risco de assustar o candidato passivo.

O maior desafio é distrair o funcionário de sua posição atual. Para encorajar os candidatos passivos a cooperar, vale a pena mostrar a eles que valorizamos suas habilidades e garantimos condições adequadas para o desenvolvimento e perspectivas de carreira atraentes. Para isso, é bom preparar uma proposta detalhada descrevendo todos os benefícios e privilégios envolvidos na aceitação da oferta, levando em conta também a remuneração satisfatória. Tal expressão de apreço pode vir a ser um fator decisivo para levar os especialistas a mudar.

Benefícios do recrutamento passivo

• Nenhum esforço necessário. O recrutamento passivo é um processo de contratação dos melhores candidatos para o cargo sem que eles se candidatem. É um processo que não requer nenhum esforço ativo por parte do recrutador. O recrutamento passivo é um método de recrutamento que permite aos empregadores encontrar candidatos qualificados sem a necessidade de publicidade.
• Poupança. O recrutamento passivo beneficia recrutadores e candidatos. Os recrutadores podem economizar tempo e dinheiro concentrando-se apenas em encontrar bons talentos, enquanto os candidatos têm mais tempo para se concentrar em seus empregos atuais enquanto esperam por uma oferta da empresa em que desejam trabalhar. O recrutamento passivo é uma maneira econômica de encontrar novos candidatos. Também pode ser mais eficiente porque os recrutadores não precisam gastar tempo e dinheiro com publicidade.
• Apenas candidatos qualificados. Outro benefício do recrutamento passivo é que ele pode ajudar a reduzir o número de pessoas não qualificadas para o cargo. O recrutamento passivo permite que os empregadores saibam quem estão contratando antes de fazer uma oferta, o que elimina a necessidade de passar por entrevistas com pessoas não qualificadas e economiza tempo em geral.

Resumo

O processo de recrutamento passivo é uma forma de encontrar os funcionários certos sem que eles procurem ativamente por um emprego. A estratégia de recrutamento passivo também é chamada de “contratação invisível”, podendo ser uma estratégia eficaz para empresas que buscam um perfil específico.

Os melhores candidatos nem sempre serão aqueles que procuram emprego ativamente. O recrutamento passivo é uma maneira eficiente de encontrar a pessoa certa com as habilidades e experiência certas, evitando entrevistas demoradas e análise de currículos.

Alguns dos benefícios de usar o recrutamento passivo são que ele não exige nenhum esforço extra da empresa , é econômico e consome menos tempo do que outros métodos de recrutamento.

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Autora: Nicole Mankin

Gerente de RH com excelente capacidade de construir uma atmosfera positiva e criar um ambiente valioso para os funcionários. Ela adora ver o potencial de pessoas talentosas e mobilizá-las para se desenvolver.

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