Mais de 20 exemplos de formulários de avaliação de desempenho em 2023 com modelos gratuitos

Resumo: Este artigo o ajudará a compreender e implementar a avaliação de desempenho. Ele explica a importância das avaliações na avaliação do desempenho dos funcionários e fornece orientação sobre a realização de avaliações eficazes. Além disso, fornece uma lista de mais de 20 formulários de avaliação que oferecem uma variedade de modelos para facilitar o processo de avaliação.

O que é avaliação de desempenho?

A avaliação de desempenho é um processo usado pelas organizações para avaliar e avaliar o desempenho e a produtividade de um funcionário. Envolve a coleta de feedback de supervisores, colegas e subordinados para medir as realizações, pontos fortes, fracos e outros parâmetros de um funcionário.

O principal objetivo da avaliação de desempenho é fornecer feedback construtivo, identificar lacunas para melhoria, reconhecer indivíduos de alto desempenho e muito mais.

Além disso, permite que a gestão tome decisões relacionadas a recompensas, promoções ou oportunidades de treinamento relacionadas ao desempenho. Em última análise, a avaliação de desempenho visa melhorar o desempenho individual e organizacional, alinhando as metas dos funcionários com os objetivos gerais de uma organização.

Seguindo essas etapas, as organizações podem realizar avaliações de desempenho eficazes que promovem o crescimento, o engajamento e o sucesso organizacional dos funcionários.

Lista de mais de 20 exemplos de formulários de avaliação de desempenho

Aqui você encontrará mais de 20 formulários de avaliação de desempenho. Vamos entendê-los um por um:

1. Modelo básico para avaliação de desempenho.
2. Modelo para avaliação de desempenho de funcionários
3. Modelo para avaliação anual do gestor
4. Avaliação da Presença dos Funcionários
5. Modelo para Avaliação de Treinamento de Funcionários
6. Avaliação de grupo
7. Modelo para Avaliação Anual de Desempenho
8. Avaliação de Desenvolvimento Profissional
9. Formulário de revisão semestral
10. Formulário para Autoavaliação do Colaborador
11. Modelo para revisão por pares
12. Avaliação do Desempenho da Gestão
13. Modelo para avaliação 360 graus
14. Avaliação de desempenho do supervisor
15. Avaliação de desempenho do departamento
16. Avaliação de Desempenho Qualitativo
17. Questionário para Autoavaliação do Colaborador
18. Questionário para revisão por pares
19. Classificação forçada por formulário de avaliação
20. Formulário de Avaliação de Trabalhadores Manuais
21. Formulário de avaliação baseada em objetivos de trabalho

Modelo Básico para Avaliação de Desempenho

Este é um modelo básico para avaliação de desempenho adequado para situações em que não é necessário feedback detalhado. Apresenta uma lista abrangente de características e habilidades de desempenho que podem ser classificadas em uma escala que varia de “Ruim” a “Excelente”. Esta ficha de avaliação também fornece uma seção separada onde o revisor pode escrever quaisquer comentários adicionais, se necessário.

Modelo para avaliação de desempenho de funcionários

Este é um modelo de formulário abrangente para avaliação de desempenho a ser feita anualmente. Ele fornece uma avaliação detalhada de parâmetros e habilidades mensuráveis. Além disso, inclui um espaço separado para comentários adicionais para cada habilidade. Além disso, este formulário inclui seções para autoavaliação, avaliação de características de desempenho e avaliação do funcionário sobre seu gestor.

Modelo para avaliação anual do gestor

Este formulário auxilia na avaliação abrangente do desempenho dos gestores. Consiste em várias seções, incluindo uma para avaliar objetivos mensuráveis ​​e outra para avaliar competências de gestão. Além disso, fornece uma seção para autoavaliação e adição de um resumo geral do desempenho do gestor.

Este formulário auxilia na avaliação abrangente do desempenho dos gestores. Consiste em várias seções, incluindo uma para avaliar objetivos mensuráveis ​​e outra para avaliar competências de gestão. Além disso, fornece uma seção para autoavaliação e adição de um resumo geral do desempenho do gestor.

Avaliação da Presença dos Funcionários

Este formulário de avaliação de funcionários permite monitorar os registros de licenças e presenças do funcionário, abrangendo licenças planejadas e não planejadas. Isso ajudará os gestores a avaliar a disponibilidade total do funcionário (total de horas de trabalho) para ser utilizada no processo de avaliação.

Modelo para Avaliação de Treinamento de Funcionários

Este formulário de avaliação serve como uma ferramenta valiosa para estabelecer objetivos de treinamento para os funcionários e monitorar seu progresso ao longo de noventa dias. Isso pode ser feito para novos funcionários durante a integração ou para funcionários existentes em transição para uma função diferente.

Formulário para Avaliação de Grupo

Este método é simples, pois permite avaliar os pontos fortes e fracos de um grupo. Inicialmente, cada funcionário recebe classificações individuais para competências específicas. Posteriormente, uma pontuação agregada é calculada para todo o grupo com base nessas classificações individuais.

Modelo para Avaliação Anual de Desempenho

Este modelo para avaliação de desempenho está dividido em três seções. A primeira seção é dedicada às responsabilidades atuais do indivíduo, enquanto a segunda seção é para avaliar seu desempenho, pontos fracos, pontos fortes, objetivos futuros, etc. A última seção permite feedback ou comentários adicionais. Além disso, você pode usar este formulário para registrar detalhes abrangentes sobre o desempenho de um indivíduo.

Avaliação de Desenvolvimento Profissional

Este formulário de revisão permite a criação de uma estratégia de desenvolvimento de cinco anos para os funcionários. As metas ou marcos são categorizados como cruciais, significativos e de longo prazo para atender aos requisitos de desenvolvimento imediatos e futuros. Em seguida, a avaliação de desempenho é feita após o alcance de qualquer marco.

Formulário de revisão semestral

Este formulário permite discussões produtivas e aprofundadas entre colaboradores e gestores antes do processo de avaliação anual. Ele oferece uma oportunidade de revisar o progresso dos funcionários até o momento e identificar maneiras de melhorar ainda mais o desempenho.

Formulário para Autoavaliação de Colaboradores

O formulário de avaliação fornecido oferece aos funcionários a oportunidade de documentar suas responsabilidades profissionais, estabelecer metas que se alinhem com elas e avaliar seu próprio desempenho sem qualquer preconceito. Ao utilizar este formulário, gestores e funcionários podem garantir um entendimento mútuo do desempenho.

Modelo para revisão por pares

Este formulário de avaliação permanece anônimo e desempenha um papel valioso na avaliação 360 graus do desempenho de um funcionário. Consiste em um conjunto conciso de declarações para medir o desempenho dos funcionários. Além disso, os funcionários devem avaliar seus colegas ou colegas de equipe de 1 a 5 na escala para cada parâmetro.

Avaliação do Desempenho da Gestão

Através deste formulário ou questionário, os colaboradores podem facilmente partilhar o seu feedback sobre a gestão da sua organização. O questionário foi elaborado para ser conciso e direto. Cada pergunta é acompanhada por uma série de opções a serem selecionadas como resposta. Além disso, há uma seção dedicada onde os funcionários podem compartilhar seus comentários sobre as formas pelas quais a gestão pode aumentar sua produtividade.

Modelo para avaliação 360 graus

Nessa abordagem, um formulário de avaliação é fornecido aos gestores, funcionários e pares. Isso permite que todos atribuam classificações diferentes às declarações para definir o foco de um funcionário, habilidades de liderança, habilidades de comunicação, etc. No final, há uma caixa de comentários designada para qualquer feedback ou comentários adicionais.

Avaliação de desempenho do supervisor

Ao utilizar este formulário de avaliação, os colaboradores têm a opção de oferecer feedback aos seus supervisores diretos. O formulário consiste em uma série de perguntas do tipo objetivo (MCQs) que precisam ser respondidas por eles e, após o preenchimento, os funcionários podem até fazer comentários sobre áreas onde acham que seu supervisor pode oferecer suporte para um melhor desempenho.

Avaliação de desempenho do departamento

Usando este formulário de feedback, os funcionários de um departamento podem fornecer suas opiniões sobre o desempenho geral de um departamento, dos membros da equipe e dos supervisores. Este formulário de avaliação de desempenho consiste em um questionário conciso com um número limitado de perguntas e respostas de múltipla escolha.

Avaliação de Desempenho Qualitativo

Este formulário permite uma avaliação qualitativa e detalhada dos colaboradores apoiada em exemplos ilustrativos. Nesta abordagem, o gestor é obrigado a fornecer uma explicação abrangente dos pontos fortes do funcionário, das áreas onde ele precisa de melhorias e das suas realizações específicas, se houver. Além disso, o gerente precisa mencionar os três principais pontos fortes, realizações e objetivos de um funcionário.

Questionário de Autoavaliação de Colaboradores

Este formulário de autoavaliação de funcionários consiste em perguntas abertas que permitem aos funcionários fornecer respostas detalhadas sobre o desenvolvimento de sua carreira. Também inclui uma escala de classificação para permitir que eles se avaliem em diferentes características de desempenho. Além disso, há uma oportunidade para os funcionários escreverem comentários ou feedback adicionais, se houver.

Questionário para revisão por pares

É um formulário anônimo fornecido para avaliação de funcionários. Isso envolve uma avaliação 360 graus ou completa do desempenho dos funcionários. Geralmente é preciso e compreende uma lista de declarações detalhadas para descrever o desempenho de um funcionário. Neste, é necessário que o colaborador atribua uma classificação aos seus pares para cada critério.

Classificação forçada por formulário de avaliação

Este formulário é apropriado para implementar a abordagem de classificação forçada para avaliação de desempenho. Ele auxilia os gerentes a determinar a forma de classificar os funcionários.

Formulário de Avaliação de Trabalhadores Manuais

Este tipo de modelo de avaliação de desempenho é criado especificamente para trabalhadores manuais. Utiliza um método de classificação gráfica que inclui áreas ou parâmetros de desempenho que precisam ser avaliados em uma escala de A a D, com A indicando “Excelente” e D indicando “Insatisfatório”. Além disso, o formulário também oferece espaço para outros comentários genéricos.

Formulário de avaliação baseada em objetivos de trabalho

Este formulário exige a documentação das realizações dos funcionários em relação aos objetivos pré-definidos. É importante enfatizar as áreas que necessitam de melhorias e identificar qualquer necessidade de treinamento ou desenvolvimento de habilidades. Além disso, também devem ser incluídos detalhes sobre o planejamento de carreira dos colaboradores.

Como realizar uma avaliação de desempenho eficaz?

A realização de uma avaliação de desempenho eficaz envolve planejamento e implementação cuidadosos. Aqui estão alguns passos a seguir:

1. Defina expectativas claras: comunique claramente as expectativas e metas de desempenho aos funcionários com antecedência. Isto define o padrão de avaliação e ajuda os funcionários a compreender o que se espera deles.
2. Colete dados de desempenho: colete informações relevantes sobre o desempenho do funcionário, incluindo feedback de supervisores, colegas e subordinados. Além disso, a autoavaliação, o feedback do cliente e as métricas de desempenho também podem ser levados em consideração.
3. Forneça feedback oportuno: agende uma reunião individual com cada funcionário para discutir seu desempenho. Dê exemplos específicos para apoiar o seu feedback e concentre-se nos pontos fortes e nas áreas que precisam de melhorias. Além disso, ofereça orientação sobre como melhorar seu desempenho.
4. Incentive a comunicação bidirecional: permita que o funcionário expresse suas opiniões, preocupações e faça perguntas. Ouça ativamente e mostre empatia para ter uma comunicação construtiva.
5. Definição de metas e planos de desenvolvimento: Defina de forma colaborativa metas de desempenho futuro, com base no desempenho atual do funcionário. Discuta as aspirações de carreira e identifique áreas para desenvolvimento de habilidades ou oportunidades de treinamento.
6. Documente a avaliação: mantenha registros precisos da avaliação de desempenho, incluindo metas, feedback e planos de desenvolvimento. Isso garante consistência e serve de referência para avaliações futuras.
7. Monitorar o desempenho ao longo do ano: A avaliação de desempenho não deve ser um evento anual. Monitore regularmente e forneça feedback sobre o desempenho, permitindo a melhoria contínua. Isso ajuda a criar uma cultura contínua de aprendizado e crescimento.
8. Justiça e Objetividade: Garantir justiça e objetividade avaliando desempenhos com base em critérios mensuráveis ​​e usando escalas de classificação ou indicadores de desempenho padronizados. Evite preconceitos pessoais e mantenha a consistência em todo o processo de avaliação.
9. Acompanhamento e Suporte: Estar sempre disponível para fornecer suporte e coaching contínuos aos colaboradores, auxiliando-os a atingir seus objetivos e enfrentar desafios relacionados ao desempenho.

Principais conclusões

Com a ajuda da avaliação de desempenho, as organizações podem estabelecer um processo robusto de avaliação de desempenho que alinhe as metas individuais com os objetivos organizacionais. Para avaliar o desempenho dos colaboradores, as organizações podem utilizar formulários/modelos de avaliação de desempenho pré-concebidos que atendem a diferentes necessidades de avaliação e estão disponíveis em diferentes formatos.

Utilizando os formulários de avaliação, as organizações realizam processos de avaliação dos seus funcionários para garantir justiça e fornecer-lhes feedback construtivo. Além disso, auxilia a gestão na identificação de áreas de desenvolvimento e melhoria para seus colaboradores.

Perguntas frequentes