Critérios de qualificação para certificação PMP

Publicados: 2022-10-20

Critérios de elegibilidade para certificação PMP – você sabe como cumpri-los? Quais são os principais requisitos para a certificação PMP? Como se tornar um especialista em gerenciamento de projetos? O PMP é uma certificação reconhecida que permite aos profissionais aumentar seus conhecimentos em gerenciamento de projetos. A certificação ajuda as organizações a encontrar os melhores profissionais, que irão atuar e alcançar ótimos resultados. Essa forma de treinamento é para você? Leia o artigo para saber mais.

Certificação PMP – índice:

  1. Critérios de qualificação para certificação PMP
  2. Certificação PMP – não para todos
  3. Critérios para fazer o exame
  4. Educação e experiência
  5. Por que vale a pena obter o certificado PMP?
  6. Certificação PMP – resumo

Critérios de qualificação para certificação PMP

Que tipo de certificado de gestão de projetos é melhor para persuadir a equipa de recrutamento de que o candidato tem as melhores qualificações para desempenhar as suas funções? Que tipo de exame você deve passar para poder se chamar de Gerente de Projetos? Há uma resposta para ambas as perguntas: o certificado PMP (Project Management Professional) concedido pelo Project Management Institute. Esta instituição americana reúne especialistas em gerenciamento de projetos entre seus membros. O certificado é reconhecido e reconhecido em todo o mundo, por todos os tipos de indústrias. Como se pode obtê-lo? É difícil obter este tipo de certificação?

Certificação PMP – não para todos

Fazer um exame, que permite a obtenção do certificado PMP não é fácil, como parece – mesmo para uma pessoa que está envolvida com gerenciamento de projetos no dia a dia. Os candidatos à certificação devem atender aos requisitos específicos relacionados à sua educação e experiência de trabalho. Esses padrões são definidos pela organização. O certificado PMP é o mais antigo, o mais popular e o mais valioso do mercado de trabalho. A formação é vista como a prova de que o candidato possui a formação teórica adequada, enquanto a experiência mostra que o candidato adquiriu no processo de trabalho todas as habilidades necessárias, que lhe permitirão gerenciar projetos ao mais alto nível.

Veja os requisitos conforme são apresentados no PMP Credential Handbook, que está disponível para download gratuito no site da organização. O documento mostra de forma abrangente todos os tópicos relacionados ao certificado e ao exame, que podem tirar suas dúvidas.

Critérios para fazer o exame

Possui diploma de ensino superior? Você precisa ter pelo menos bacharelado. Quando você tiver o diploma, poderá considerar fazer o exame, mas deve provar que:

  • você realizou 35 horas de estudo de gerenciamento de projetos (cumulativamente - não há exigência de que seja um curso contínuo)
  • você tem 3500 horas de experiência em gerenciamento de projetos t

Praticamente, o que é exigido, são aproximadamente 3 anos (36 meses) de emprego como gerente de projeto.

E se você tem apenas o ensino médio e nunca esteve na universidade? Você ainda tenta suas mãos com o certificado. Tudo o que você precisa fazer é provar que:

  • você realizou 35 horas de estudo de gerenciamento de projetos (cumulativamente - da mesma forma que no caso de candidatos de pós-graduação)
  • você tem 7500 horas de experiência como líder ou gerente de projeto

Isso tudo significa que se você não se formou na universidade, o PMI espera que você tenha mais 2 anos de experiência profissional (60 meses). O que é crucial é o fato de que, em ambas as situações, a experiência não pode abranger o período mais longo do que os últimos oito anos.

Educação e experiência

Ganhar a experiência necessária em gerenciamento de projetos será um desafio (tanto na situação, quando o que é necessário são 3.500 horas, quanto na situação de 7.500 horas), mas como se submeter às 35 horas de estudo necessárias? O emissor autorizado da certificação PMP pode ajudá-lo com isso – tudo pode ser feito dentro da academia PMP, onde são oferecidos workshops intensivos, que são executados com base na mais nova edição do Guide to Project Management Body of Knowledge (Guia PMBOK). Este documento conhecido em todo o mundo é o texto básico que descreve como os projetos devem ser gerenciados (não importa o setor).

Durante o curso de 5 dias ou 10 dias, você adquirirá conhecimentos teóricos e práticos dos melhores profissionais no âmbito de gerenciamento de projetos, bem como as dicas sólidas relacionadas à certificação PMP (por exemplo, como são as questões do teste ). Todos os conselhos fornecidos devem ajudá-lo na preparação para o exame.

PMP certification

Por que vale a pena obter o certificado PMP?

O certificado PMP é o documento que confirma que você possui as hard skills e soft skills adequadas no âmbito da gestão de projetos, o que deve aumentar suas chances no mercado de trabalho. Sem dúvida, isso deve abrir novos caminhos de carreira para você, portanto, você poderá gerenciar projetos no país e no exterior, geralmente em todos os lugares onde o método discutido é usado. Além disso, os resultados do estudo realizado pelo Project Management Institute sobre os salários, indicam que a certificação pode ajudá-lo a alcançar melhores ganhos, o que deve ser um fato de grande importância.

Certificação PMP – resumo

Antes de tomar sua decisão sobre a certificação PMP certifique-se de cumprir todos os requisitos apresentados acima. Sem dúvida, a posse do certificado deve aumentar seu valor no mercado de trabalho, mesmo que você tenha certeza de que pode comprovar a formação e a experiência corretas, tente se inscrever no exame. Centros de exames podem ser encontrados em todo o mundo. A aquisição do certificado é apenas o início do processo, posteriormente você terá que estar ativo na área de gerenciamento de projetos para manter o certificado válido. O certificado é uma obrigação para todos os gerentes que desejam se envolver no gerenciamento de projetos para sempre.

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Autor: Caroline Becker

Como Gerente de Projetos, Caroline é especialista em encontrar novos métodos para projetar os melhores fluxos de trabalho e otimizar processos. Suas habilidades organizacionais e capacidade de trabalhar sob pressão de tempo fazem dela a melhor pessoa para transformar projetos complicados em realidade.