20 grandes livros de gerenciamento de produtos que os PMs seniores estão lendo

O papel de um gerente de produto requer um amplo conjunto de habilidades. Você deve ter conhecimento sobre estratégia de produto, design, roteiro e outros aspectos do desenvolvimento. Mas você também deve ser um líder eficaz que possa inspirar uma equipe a colaborar para levar um produto ao sucesso.

A preparação e a pesquisa são essenciais para qualquer gerente de produto que queira aprimorar suas habilidades, e é por isso que você deve sempre buscar os melhores livros de gerenciamento de produtos para ler. Como os autores dos livros sobre gerentes de produto trabalham em suas áreas há anos, todos eles têm uma sabedoria única para compartilhar.

E vale a pena ler amplamente, pois nenhum livro vai cobrir tudo. Os livros listados abaixo cobrem diferentes facetas do gerenciamento de produtos, desde conselhos gerais de liderança até técnicas de desenvolvimento de produtos acionáveis. Esses livros de leitura obrigatória para gerentes de produto incluem dicas práticas, insights dos principais líderes do setor de tecnologia, histórias pessoais de humildade e guias passo a passo. Muitos são best-sellers internacionais, todos eles são altamente cotados e todos foram escritos, lidos ou recomendados por gerentes de produto de sucesso.

Os benefícios da educação continuada em gerenciamento de produtos

Expertise significa ampliar continuamente seus horizontes, expandir o que você sabe e aprender com os sucessos e fracassos dos outros. Ao ler histórias inspiradoras e aprender sobre diferentes estruturas que funcionaram para as principais empresas, você está preparando a si mesmo e sua equipe para o sucesso.

Alguns desses livros existem há anos e continuam no topo das paradas de best-sellers no mundo dos negócios, enquanto outros são novos e altamente relevantes para o cenário tecnológico de 2022. A tecnologia evolui rapidamente, portanto, todo gerente de produto deve ter uma lista de leitura abrangente para acompanhar as tendências e ficar à frente da concorrência.

20 melhores livros de gerenciamento de produtos recomendados por PMs

1. Inspirado: Como criar produtos tecnológicos que os clientes adoram, de Marty Cagan

Em Inspired , Cagan—fundador e sócio do Silicon Valley Product Group—compartilha as técnicas que as melhores empresas de tecnologia usam para criar produtos. O livro é destinado a gerentes de produto que trabalham com produtos baseados em tecnologia, seja em uma pequena start-up ou em uma grande empresa, e detalha a jornada ideal do produto. Ele fornece uma visão aprofundada das estratégias de produtos para grandes empresas como Google e Adobe, bem como uma variedade de outros varejistas e fabricantes que utilizam a tecnologia.

2. Empoderados: Pessoas Comuns, Produtos Extraordinários, por Marty Cagan e Chris Jones

Empowered é a continuação de Cagan para Inspired , focando mais na organização e seu pessoal do que no produto. O livro explora como as empresas mais inovadoras do mundo prosperam, capacitando suas equipes a ter uma visão do objetivo estratégico de um projeto, em vez de apenas concluir tarefas. Por meio de exemplos como Amazon, Netflix e Tesla, você verá como ser um grande líder que pode aproveitar o potencial de sua equipe.

3. Hooked: Como construir produtos formadores de hábitos, por Nir Eyal

Hooked mergulha no processo que as empresas de sucesso usam para alcançar o envolvimento do usuário e examina as características dos produtos que criam clientes fiéis. Escrito para gerentes de produto e outras funções gerenciais, este livro explica o “Modelo Gancho” – um guia passo a passo que ajuda você a construir um produto que pode se tornar intrinsecamente integrado ao dia-a-dia de seus usuários.

4. Atreva-se a Liderar, de Brene Brown

Um best-seller nº 1 do New York Times, Dare to Lead ensina você a ser um líder forte por meio de empatia, conexão e coragem. É fácil tornar-se singularmente focado em um produto ou entrega e esquecer que você precisará de uma equipe confiante e apoiada para alcançar seus objetivos. Brown compartilha insights sobre vulnerabilidades compartilhadas pelos melhores líderes do mundo e as conversas difíceis que eles têm com suas equipes para garantir alinhamento e inclusão.

5. Drive: A surpreendente verdade sobre o que nos motiva, por Daniel H. Pink

O Drive fará você pensar sobre motivação de forma diferente – e como líder, isso pode aumentar a produtividade e a felicidade de sua equipe. Pink explica por que os funcionários devem receber um nível de remuneração que retire o dinheiro como fator motivador. Então, quais ferramentas você pode fornecer à sua equipe para garantir que eles permaneçam inspirados e produtivos? O Drive analisa como a autonomia pode aumentar o engajamento, o domínio pode maximizar a competência e o propósito pode impulsionar a retenção.

6. A formação de um gerente: o que fazer quando todos olham para você, de Julie Zhuo

Em The Making of a Manager , Zhuo compartilha sua história de como foi assustador se tornar uma gerente no início de sua carreira e como ela superou a dúvida e a ansiedade que podem acompanhar as responsabilidades de supervisão. Ela nos mostra tudo o que aprendeu ao longo de anos gerenciando equipes e pessoas, compartilhando exemplos, insights e conselhos práticos sobre como tirar o máximo proveito das pessoas de cujo trabalho você depende.

7. A startup enxuta: como os empreendedores de hoje usam a inovação contínua para criar negócios radicalmente bem-sucedidos, por Eric Ries

Com base nas lições aprendidas com o lançamento de um produto caro e fracassado que não levou em conta adequadamente os desejos de seus clientes-alvo, The Lean Startup é um livro popular para startups - especialmente empresas de software. Ries enfatiza inovação, criatividade e métodos cientificamente comprovados, oferecendo conselhos sobre como ter sucesso nas fases iniciais do ciclo de vida do produto. É fácil se concentrar inteiramente em um produto quando você está criando estratégias. Este livro garante que você se lembre de levar em conta o público para o qual o produto se destina.

8. Tribo de Mentores: Conselhos de Vida Curta dos Melhores do Mundo, por Timothy Ferriss

Encontrando linhas comuns nas motivações e hábitos dos melhores artistas do mundo, Tribe of Mentors é exatamente o que parece: uma coleção de especialistas dando a você bons conselhos. O livro resume as experiências de mais de 130 empresários, atletas, artistas e investidores de sucesso. De rotinas de meditação a estratégias de equilíbrio entre vida profissional e pessoal e processos para ajudá-lo a sintetizar grandes quantidades de informações, este livro abrange uma ampla variedade de planos úteis para ser o melhor que você pode ser no gerenciamento de produtos e em sua vida.

9. Atravessando o abismo: marketing e venda de produtos de alta tecnologia para clientes comuns, por Geoffrey A. Moore e Regis McKenna

Publicado pela primeira vez em 1991 e atualizado pela última vez em 2014, Crossing the Chasm mudou a conversa sobre marketing empresarial. O livro é especialmente importante se você estiver lançando um produto com potencial disruptivo em seu setor. Isso pode ajudá-lo a entender a importância de preencher a lacuna entre os primeiros adotantes entusiasmados de sua tecnologia e a maioria que esperará para ver se vale a pena descontinuar o que eles já estão usando. Mesmo que seu produto não se encaixe nessa descrição, o livro de Moore e McKenna ainda oferece uma perspectiva fascinante sobre as melhores práticas no ciclo de vida de um produto.

10. Meça o que importa, de John E. Doerr

Depois de descobrir como os objetivos e resultados-chave (OKRs) poderiam ajudar as organizações na década de 1970, o capitalista de risco John Doerr compartilhou suas descobertas em Measure What Matters . O método de definição de metas tornou-se uma prática padrão por sua capacidade de facilitar a colaboração, esclarecer prioridades e criar um negócio transparente onde todos os objetivos estejam alinhados. Por meio de estudos de caso, citações dos principais líderes do Vale do Silício e conselhos práticos, o Measure What Matters mudará sua abordagem de definição de metas e harmonizará sua equipe.

11. Escapando da armadilha da construção: como o gerenciamento eficaz de produtos cria valor real, por Melissa Perri

Escaping the Build Trap concentra-se no marketing centrado no cliente – um pilar do gerenciamento de produtos. Ele explica como as empresas podem cair na “armadilha da construção” ao projetar produtos mais voltados para o cronograma da empresa do que para as necessidades do cliente. Perri discute como um gerente de produto eficaz pode alcançar um equilíbrio entre os dois, alterando o foco da saída para a funcionalidade, juntamente com outros insights sobre o que torna um gerente de produto criativo e eficaz e como é essa carreira.

12. O Gerente de Produto Orientado por Insights, por Corinna Stukan

O Insights Driven Product Manager é um guia sobre como remover a confusão de informações importantes para tomar melhores decisões sobre o produto. Qualquer organização de sucesso entende a necessidade de dados relevantes no mercado moderno. Este livro ajuda a definir quais dados você deve considerar ao tomar decisões críticas para seu plano de produto, incluindo quais métricas considerar e quando usar dados qualitativos ou quantitativos. Escrito para gerentes de produto e líderes em empresas de tecnologia, está cheio de conselhos sobre como se tornar mais orientado por insights, criar roteiros de produtos e outras facetas essenciais da função de PM.

13. The North Star Playbook, de John Cutler e Jason Scherschligt

O North Star Playbook é o guia densamente informativo da Amplitude para construir melhores produtos e tomar melhores decisões. É prático, mas também filosófico, pois explora o The North Star Framework – um modelo comprovado para gerenciar produtos, identificando uma métrica crucial para representar o valor que seu produto oferece aos clientes. O desenvolvimento de produtos pode ser um processo complicado, envolvendo muitas partes interessadas com metodologias diferentes. Ao alinhar as equipes em torno de um único objetivo, os gerentes de produto podem simplificar a tomada de decisões, melhorar a colaboração e, o mais importante, criar um crescimento sustentável.

14. A cartilha do produto enxuto: como inovar com o mínimo de produtos viáveis ​​e feedback rápido do cliente, por Dan Olsen

O Lean Product Playbook é o segundo livro desta lista sobre métodos lean de negócios e desenvolvimento de produtos. Cheio de orientações passo a passo, este livro mantém os gerentes de produto e outros líderes em mente. É um guia prático para navegar nas fases iniciais críticas do ciclo de vida do produto, incluindo estratégia, decisão sobre um produto mínimo viável (MVP), prototipagem e testes.

15. Sprint: Como resolver grandes problemas e testar novas ideias em apenas cinco dias, por Jake Knapp, John Zeratsky, Braden Kowitz

Todo grande projeto começou como uma ideia. Então, com que rapidez você pode passar das fases iniciais opacas para a aparência e o funcionamento do seu produto na vida real? A Sprint elabora o método de resolução de problemas de cinco dias que se originou no Google Ventures e desde então tem sido aplicado a várias empresas que procuram respostas em que possam confiar durante o estágio inicial do desenvolvimento de seus produtos. O livro analisa como evitar o desperdício de recursos por meio de testes sem fim e como passar do protótipo para a decisão final ao longo de uma semana de negócios.

16. Análise de Produto para Leigos, por Amplitude e Wiley

Compreender a análise de produtos é o primeiro passo para fornecer valor contínuo aos clientes e impulsionar o crescimento com seu produto digital. É por isso que a equipe Amplitude, trabalhando com a Wiley Books, montou o Product Analytics for Dummies para ajudá-lo a começar. O recurso ajuda você a responder a perguntas como: "Como sei qual é o melhor momento para experimentar a experiência do cliente?" e "Que tipos de recomendações têm mais impacto nos clientes?"

O livro também aborda gerenciamento de dados, direcionamento comportamental, crescimento liderado por produtos e experiências personalizadas: principais inquilinos para gerenciar um produto de sucesso.

17. Resultados sobre o Resultado: Por que o Comportamento do Cliente é a Métrica Chave para o Sucesso do Negócio, por Joshua Seiden

Outcomes Over Output é um guia para colocar o cliente no centro de seus objetivos. Seiden, especialista em desenvolvimento ágil e enxuto, oferece conselhos práticos sobre como usar resultados para orientar sua equipe. Em vez de buscar recursos infinitos para seu produto de software que, em última análise, fornecem pouco valor, o livro ajuda os gerentes de produto a determinar resultados específicos centrados no cliente para aprimorar o foco de suas equipes.

18. Hábitos de Descoberta Contínua: Descubra Produtos que Criam Valor para o Cliente e Valor para o Negócio, por Teresa Torres

Hábitos de Descoberta Contínua é um guia para a aplicação de métodos de descoberta durante todas as fases do desenvolvimento do produto. É fácil se desvincular da experiência do cliente à medida que um produto avança em seu desenvolvimento. Este livro fornece conselhos sobre como garantir que você esteja entregando produtos que atendam às necessidades dos negócios e dos clientes, tornando-o um excelente recurso para gerentes de produto, especialmente como uma continuação do Cagan's Inspired .

19. Game Thinking: inove de forma mais inteligente e impulsione o envolvimento profundo com técnicas de design da Hit Games, por Amy Jo Kim

O Game Thinking adota uma abordagem interessante para o design de produtos, examinando como os videogames impulsionam o envolvimento do usuário. Kim detalha um sistema passo a passo para criar produtos que são tão essenciais para seus usuários que se tornam “superfãs” – clientes extremamente fiéis que uma empresa nunca precisa se preocupar em reter. Ela compartilha a sabedoria adquirida com anos de trabalho em jogos como The Sims e Rock Band , que podem ser aplicados ao desenvolvimento de produtos enxutos e ágeis. Este livro é uma ferramenta valiosa para qualquer gerente de produto que deseja criar um produto inovador.

20. Roteiros de produtos relançados: como definir a direção enquanto abraça a incerteza, por C. Todd Lombardo, Bruce McCarthy, Evan Ryan, Michael Connors

Product Roadmaps Relaunched é um guia prático para criar um dos recursos mais valiosos que um gerente de projeto pode ter: um roadmap de produto confiável. Inclui aconselhamento para liderança, priorização, desenvolvimento e comunicação. As entrevistas e estudos de caso oferecem vislumbres de roteiros bem-sucedidos do mundo real e ajudam os PMs a determinar como equilibrar prioridades inabaláveis ​​com mudanças e desafios inevitáveis.

Há uma riqueza de conhecimento nessa literatura que tem o poder de criar líderes dinâmicos, inovadores e transformar empresas. Portanto, se você deseja implementar OKRs, melhorar suas habilidades de liderança, criar um roteiro de produto ou aprimorar qualquer outra habilidade relacionada à função de PM, montar um arsenal confiável de livros para gerentes de produto é um ótimo lugar para começar.

Interessado em levar seu aprendizado além dos livros? Considere participar de um webinar ou workshop de crescimento liderado por produtos hoje.