Propriedade do empregador. Novo grande benefício no mercado de trabalho
Publicados: 2022-10-20Propriedade do empregador? Você já ouviu falar sobre o novo tipo de benefício no mercado de trabalho? Os programas habitacionais eram conhecidos na era soviética, depois foram direcionados aos jovens, mas hoje temos uma nova tendência, onde os programas habitacionais são oferecidos aos funcionários. Eles serão bem sucedidos? Você deve prestar mais atenção a esse novo tipo de benefício? Leia o artigo para saber mais.
Propriedade do empregador – índice:
- Propriedade do empregador
- Mundo dos negócios versus crise habitacional
- Programas de habitação – os exemplos
- Propriedade do empregador – resumo
Propriedade do empregador
Inflação crescente, mudanças econômicas dinâmicas, aumento dos preços das hipotecas e altas taxas de juros – são realidades contemporâneas, o que significa que comprar uma casa ou um apartamento se torna um desafio. Os empregadores vêm com ajuda e oferecem programas habitacionais bem elaborados, que permitem atender às necessidades de moradia dos funcionários. Tais iniciativas influenciam positivamente a eficácia do negócio.
Mundo dos negócios versus crise habitacional
Grandes saltos no preço da habitação e condições incertas no mercado imobiliário tornam a maioria da sociedade incapaz de comprar um apartamento dos sonhos em uma localização conveniente. Tal investimento significa a necessidade de contrair empréstimos e pagar as parcelas pelos próximos anos.
Portanto, as grandes empresas oferecem cada vez mais assistência aos seus funcionários na compra de propriedades. A criação de fundos de finalidade especial para diversos fins habitacionais tornou-se uma prática popular.
Alguns empregadores fornecem a seus funcionários pagamentos de quantias fixas para apoiar o pagamento de hipotecas. Muitos desses tipos de programas combinam o esforço de empresas, entidades governamentais e sociedade, para apoiar a cooperação existente e promover a compra de imóveis em uma área específica.
Os empregadores não se limitam a oferecer ajuda financeira aos empregados. Empresas fortemente engajadas visam fornecer treinamento e aconselhamento valiosos que possam ajudar indivíduos que pretendem comprar um imóvel a tomar a decisão certa e razoável.
Vale ressaltar que, além de a realidade contemporânea ter complicado a situação do mercado imobiliário, a ideia de apoio na compra de imóveis fornecida pelo empregador surgiu no mundo dos negócios muito antes.
Acredita-se comumente que tais práticas foram iniciadas em 1991 por uma empresa chamada Fannie Mae. A marca se destacou por começar a financiar hipotecas. Atualmente, a Fannie Mae, por meio da atividade financeira indireta, concentra-se em garantir aos americanos o acesso a empréstimos baratos e acessíveis.
Além disso, a empresa possui um programa de longo prazo que oferece financiamento único que atinge o valor de quase 10.000 dólares americanos para compra de casa pelos funcionários.
Programas de habitação – os exemplos
Laboratório Nacional de Brookhaven
É um dos maiores centros científicos e de pesquisa multifuncionais dos Estados Unidos que oferece aos seus funcionários quase 5.000 dólares americanos para a compra da primeira casa e financiamento adicional através de uma parceria com a Long Island Housing Partnership. Existe a possibilidade de ingressar no curso de consultoria gratuito para pessoas que compram o imóvel pela primeira vez. Existe uma obrigação em troca que exige que o funcionário trabalhe para a Brookhaven por pelo menos 5 anos. De acordo com os programas específicos, o comprador deve morar no local adquirido por 5 a 10 anos.
Hospital Yale New Haven
O local ganhou popularidade graças ao programa Home Ownership Made Easier (HOME) desenvolvido de forma independente. A solução oferece até 10.000 dólares americanos em parcelas pagas para os funcionários que comprarem sua primeira casa. Depois de aderirem ao esquema, os empregados têm que morar na casa por mais cinco anos e trabalhar no hospital.
Alimentos Ouro Vermelho
Sendo o principal fabricante de produtos à base de tomate, a marca oferece a seus funcionários a chance de obter um reembolso de 5% do adiantamento – até 10.000 USD. Em troca, a Red Gold Foods exige que o funcionário compre uma casa próxima às instalações de processamento da empresa em Indiana.
Universidade do Sul da Califórnia
Para incentivar os funcionários a comprarem casas próximas à universidade, a organização criou o Programa de Residência no Bairro da USC. As pessoas que aderirem ao programa podem receber até 50.000 dólares americanos, ou 20% do preço da casa, desde que permaneçam empregados pela USC e morem na propriedade.
Johns Hopkins
O hospital e a universidade de Johns Hopkins oferecem a seus funcionários a opção de solicitar subsídios especiais de moradia de 5.000 a 17.000 dólares americanos. Ao mesmo tempo, a opção de adesão está sujeita a várias condições. O funcionário tem que comprar o imóvel em determinadas fronteiras e fazer a consultoria correta referente à aquisição da casa própria.
Casa como moeda de troca
Mais e mais funcionários apreciam formas adicionais de bônus oferecidos a eles por seus empregadores. Os benefícios que permitem adquirir um imóvel próprio são uma alternativa interessante.
Há muitas razões pelas quais essa política é benéfica não apenas para os funcionários, mas também para as empresas. Atualmente, é visível o fortalecimento da posição do empregado no mercado de trabalho. Os funcionários contemporâneos podem escolher entre postos de trabalho e não estão ansiosos para considerar qualquer oferta aleatória. Em muitos casos, os funcionários têm a última palavra e decidem com quem desejam trabalhar. Como resultado, surge um novo desafio para as empresas – elas precisam atrair os especialistas mais talentosos.
Isso significa que cuidar das melhores condições de moradia é a valiosa moeda de troca que atrai funcionários talentosos para buscar emprego na empresa selecionada. A implementação pelas marcas de programas bem pensados ou fundos de habitação é a ferramenta de recrutamento e marketing mais criativa.
O apoio prestado aos colaboradores durante o processo de compra da casa reforça o sentido de solidariedade e cria a imagem do empregador engajado, que pretende proporcionar as melhores condições, não apenas profissionais.
Adicionalmente, as disposições habitacionais aumentam a fidelização dos colaboradores e a sua satisfação no trabalho, o que influencia positivamente a taxa de retenção e a produtividade geral da empresa. O apoio prestado fortalece o moral e o engajamento dos funcionários, e sua sensação de segurança está ligada à consciência de possuir um lugar para morar. Desta forma, o equilíbrio entre a vida privada e profissional pode ser facilmente mantido.
Conectar os programas habitacionais com o ambiente local é outra solução interessante. A proximidade da casa ao local de trabalho facilita o funcionamento quotidiano dos colaboradores, minimizando o tempo que tem de ser gasto com deslocações e logística das tarefas diárias.
Além disso, a dinamização do mercado imobiliário torna-se uma ferramenta valiosa que possibilita a revitalização do bairro. Tornando-se moradores do entorno imediato da empresa, seus colaboradores contribuem para o crescimento econômico da área, que ao mesmo tempo se torna uma das principais áreas operacionais do negócio.
A ajuda prestada pelos empregadores na compra de imóveis pelos empregados nas imediações do seu local de trabalho está associada a muitos benefícios. Essa prática fortalece a sociedade e influencia positivamente na imagem da empresa, além de evidenciar o engajamento social da marca.
Propriedade do empregador – resumo
As condições econômicas dinâmicas e em rápida mudança da situação global influenciam o mercado imobiliário, o que significa que muitas pessoas parecem incapazes de comprar seus apartamentos dos sonhos. A introdução de vários tipos de programas e fundos de habitação pelas empresas permite-lhes apoiar os funcionários e, simultaneamente, aumentar a reputação da empresa. Novas formas de apoio, como a propriedade do empregador, tornam-se uma ferramenta valiosa para a aquisição e retenção de funcionários.
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Autor: Nicole Mankin
Gerente de RH com uma excelente capacidade de construir uma atmosfera positiva e criar um ambiente valioso para os funcionários. Ela adora ver o potencial de pessoas talentosas e mobilizá-las para se desenvolverem.