Dicas de gerenciamento de trabalho remoto para agências de marketing

A pandemia do vírus corona interrompeu as operações de muitas empresas. O trabalho remoto era a única solução para algumas empresas naquela época. Para muitos funcionários, trabalhar remotamente parece ser a melhor opção – é conveniente, confortável e eficiente. As agências de marketing estão entre as muitas empresas que podem usar as vantagens do trabalho móvel e completam a maioria de suas atribuições.

Dicas para agências de marketing – índice:

1. A agência de marketing
2. Definição de trabalho remoto
3. Trabalho remoto para agências, é possível?
4. Dicas de gerenciamento de trabalho remoto para agências de marketing

A agência de marketing

Hoje em dia, quando você procura um emprego, pode escolher a maneira e a quantidade de tempo que trabalha. Há tempo integral, 3/4 de tempo, meio período, uma hora por semana ou até mesmo sazonalmente por comissão. Diferentes dos esquemas de 40 h/semana e 9-5 semanas provaram ser igualmente bem sucedidos. Também do ponto de vista do empregador, a era da Internet trouxe uma variedade de modos de emprego.

A escolha vai do trabalho estacionário ao home office com híbridos “no meio”. Mas qual modalidade se encaixa melhor no caso de agência de marketing? Se não estiver no escritório, como e quando deve desempenhar suas principais funções? Isso inclui a elaboração de estratégias de marketing de conteúdo, atividades de SEO e SEM, análise de publicidade, preparação de apresentações, observação e organização de reuniões. No artigo de hoje gostaríamos de apresentar formas e dicas úteis de como gerenciar agência de marketing nas condições de trabalho remoto.

A agência de marketing geralmente é composta por muitos trabalhadores especializados formando uma equipe capaz de conceber, desenvolver e disparar uma marca. Um programador, designer gráfico, redator, gerente de conteúdo, especialista em marketing e relações públicas… – essas são as pessoas que, por meio de habilidades práticas e criativas, podem criar algo praticamente do nada enquanto alcançam os objetivos de negócios dos clientes.

Definição de trabalho remoto

O termo “ trabalho remoto ” refere-se ao desempenho de tarefas atribuídas fora da sede de uma empresa, geralmente na própria casa. Não só os freelancers podem pagar para realizar os pedidos mais frequentemente encontrados em portais da Internet, mas também os funcionários em tempo integral quando têm a oportunidade de trabalhar com eficiência em qualquer lugar do mundo.

Incríveis possibilidades de tecnologia moderna e aplicativos práticos capacitam o empregador a dividir e aplicar tarefas com precisão e discutir projetos ou planos da empresa on-line. Basta um computador funcionando, Internet de alta velocidade e a capacidade de se comunicar por meios eletrônicos para tornar o modelo remoto viável e lucrativo.

Hoje em dia, trabalhar remotamente oferece uma conveniência incrível. Permite cumprir as tarefas profissionais e domésticas ao mesmo tempo, economizando dinheiro e tempo associado ao deslocamento até a empresa. Seus sinônimos como trabalho online ou móvel para muitos estão associados a conforto psicológico e operações mais eficientes.

Trabalho remoto para agências, é possível?

A pandemia de coronavírus interrompeu as operações de muitas empresas. Para alguns, a única solução para a sobrevivência tem sido o controle remoto. Apesar de levantar as restrições da pandemia em muitos lugares, as coisas não voltaram aos bons velhos tempos. Na verdade, empregadores e trabalhadores preferem trabalhar remotamente.

Para as agências de marketing, o trabalho móvel está igualmente disponível e ainda mais proveitoso. Com aplicativos como Trello ou Asana você pode implementar, agendar, analisar, delegar, fazer brainstorming, etc. tarefas, tudo online. Graças ao Firmbee.com, você pode colaborar com sua equipe, compartilhar informações importantes do projeto e deixar feedback estruturado em tarefas relevantes. Na maioria dos casos, softwares em forma de Canva, Notion ou Figma (design gráfico) tornam-se ferramentas-chave para a maioria das tarefas.

Relacionamento forte e constante com o cliente – conversas telefônicas ou troca de e-mails são a espinha dorsal das operações de uma agência de marketing. Os projetos são terreno fértil para pessoas muito comprometidas e, no caso da agência, as principais tarefas, como todo pedido, podem ser realizadas remotamente, e reuniões de negócios e de equipe – online.

Dicas de gerenciamento de trabalho remoto para agências de marketing

A produtividade de uma equipe de agência de marketing depende de muitos fatores. Preparamos dicas e conselhos para que os profissionais de marketing alcancem resultados eficientes e satisfatórios do trabalho online:

1. Equipamentos da empresa – se o empregador se preocupa com a qualidade do trabalho de seus funcionários, ele deve fornecer à equipe os equipamentos profissionais necessários. Tal parece ser um telefone celular, computador, câmera e, se a situação exigir – até mesmo uma mesa e uma cadeira. É responsabilidade do chefe ajudar a organizar um local confortável para realizar as tarefas da empresa.
2. Acesso à Internet de alta velocidade – cada vez mais pessoas têm acesso à Internet fixa, mas ainda não todas. Esse problema afeta principalmente as cidades menores. Para que o trabalho da agência seja diferenciado pela eficiência, o trabalhador deve ter acesso profissional à Internet.
3. Horário de trabalho flexível – desempenhar funções profissionais em um apartamento com crianças correndo ou com a reforma de um vizinho em andamento é um grande desafio. Portanto, os funcionários geralmente contam com tolerância. A possibilidade de realizar trabalho fora do horário rígido é um bônus do trabalho remoto.
4. Treinamento – o trabalho remoto em uma agência de marketing é possível se os funcionários tiverem o know-how necessário. Aqui, as aplicações especiais são uma ajuda ao projeto e à organização adequada. O empregador é obrigado a treinar o empregado no uso dos módulos necessários para as tarefas profissionais.
5. Reuniões online – o contato constante de toda a equipe é extremamente importante para que o trabalho saia conforme o planejado pelo empregador. A comunicação adequada garante menos erros e economiza tempo. Além disso, inúmeras reuniões agendadas permitem controlar o andamento da tarefa e as atividades de todas as pessoas da agência. Ainda assim, vale a pena encontrar cara a cara de vez em quando. Às vezes é a única maneira de nos conhecermos melhor.
6. Motivação adequada – independentemente do local de trabalho, seja em casa ou estacionário, todos os profissionais procuram sempre uma fonte de motivação. Muitos empregadores esquecem que o engajamento dos trabalhadores também depende dos benefícios que eles recebem. Reuniões de integração, cartões poliesportivos ou, por exemplo, subsídio de férias são outros fatores que aumentam a satisfação no trabalho e a eficácia de toda a equipa.

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Autor: Zofia Lipska

Com mais de 10 anos de experiência em marketing digital, Sophia não só conhece as regras desta indústria, mas acima de tudo sabe como quebrá-las para alcançar resultados excelentes e criativos.

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