50 principais estatísticas de trabalho remoto

Publicados: 2023-03-02

Você está procurando as últimas estatísticas de trabalho remoto ? Bem, aqui está uma lista de algumas das principais estatísticas de trabalho remoto que você precisa saber.

O COVID-19 tornou o trabalho remoto uma tendência dominante. À medida que avançamos para além dela, os modelos híbridos de trabalho estão ganhando destaque.

O que esperamos daqui para frente? Confira essas 50 estatísticas de trabalho remoto que descrevem a realidade de trabalhar fora de um escritório.

Estatísticas de trabalho remoto: principais observações

Surto no trabalho remoto	aumento de 173%
Melhora o equilíbrio entre vida profissional	70% dos funcionários globais se sentem assim
Crescimento nos negócios	89% Negócios com equipe remota tiveram crescimento
menos ansioso	80% dos funcionários se sentem menos ansiosos em comparação ao escritório
Reduzir custos operacionais	77% das organizações acham que sim

Surto no trabalho remoto

01 . De acordo com o relatório Global Workplace Analytics, a força de trabalho remota aumentou cerca de 173% desde 2005. O número está crescendo demais pós-COVID, pois mais empresas permitem o trabalho em casa.

Aqui está um trabalho da indústria de relatório de distribuição doméstica.

02 . De acordo com os relatórios da Remote.co, 62% do total de Millennials e Gen Z trabalham remotamente pelo menos uma vez por semana, e essa tendência está se tornando mais comum.

03 . De acordo com o relatório Global Workplace Analytics de 2018, é provável que profissionais não sindicalizados tenham acesso ao teletrabalho.

04 . Apenas 58% dos Baby Boomers têm trabalhadores que trabalham grande parte do tempo remotamente, de acordo com relatórios da Upwork 2020.

05 . De acordo com os relatórios de 2019 da Pesto, o trabalho remoto é predominante em cidades com renda média mais alta.

06 . Os relatórios do IWG dizem que cerca de 70% da força de trabalho global trabalha pelo menos uma vez por semana, pois isso os ajuda a manter um equilíbrio mais saudável entre vida profissional e pessoal.

07 . Entre vários setores, os principais domínios que incentivam o trabalho remoto são mídia digital, TI e transporte, de acordo com relatórios da Gallup.

08 . De acordo com Buffer, a maioria dos profissionais que trabalham remotamente tem flexibilidade ilimitada, mas preferem fazer uma pausa de 2 a 3 semanas por ano.

09 . De acordo com os relatórios da SoapBoxHQ, os gerentes remotos têm cerca de 20,9% mais relatórios diretos dos funcionários do que os gerentes locais.

10 . De acordo com um relatório do Buffer, cerca de 84% dos profissionais que trabalham remotamente preferem trabalhar em casa em vez de em um local secundário.

11 . Segundo relatórios da GWA, cerca de 5 milhões de profissionais trabalham em casa por pelo menos 50% do tempo.

12 . O relatório Virtual Vocations diz que cerca de 58% dos profissionais que trabalham trabalhariam em um horário totalmente definido se trabalhassem remotamente em tempo integral.

13 . Os relatórios da Flexjobs dizem que cerca de 42% dos profissionais que trabalham em tempo integral disseram estar trabalhando remotamente há mais de cinco anos.

14 . De acordo com o IWG, um em cada dez profissionais globais trabalha fora da sede de sua organização cinco vezes por semana.

O trabalho remoto torna os funcionários mais eficientes e produtivos

15 . De acordo com a pesquisa de Stanford, profissionais remotos são cerca de 13% mais produtivos e eficientes do que seus colegas de equipe internos.

16 . De acordo com as estatísticas da GWA, um meio-período pode economizar o equivalente a onze dias úteis no tempo que eles gastariam no deslocamento.

17 . De acordo com o Flexjobs, cerca de 47% dos funcionários sem uma política de trabalho remoto dizem que podem trabalhar com mais eficiência e obter resultados mais produtivos se tiverem a oportunidade de trabalhar remotamente.

18 . De acordo com os relatórios da TECLA, as empresas com uma força de trabalho diversificada, incluindo profissionais remotos, têm 35% mais chances de se sair melhor do que as não diversificadas.

19 . Os relatórios do IWG de 2018 dizem que as organizações que permitem o trabalho remoto para os membros da equipe tiveram um crescimento de cerca de 89% nos negócios.

20 . De acordo com um relatório, cerca de 50% da força de trabalho remota disse que trabalhar em casa reduziu seus dias de doença 56% deles disseram que o WFH reduziu suas ausências.

21 . De acordo com os relatórios do Owl Labs, 68% dos profissionais que trabalham remotamente não acham que trabalhar remotamente afetará sua progressão na carreira. Por outro lado, cerca de 23% dos indivíduos dizem ter medo.

22 . De acordo com Stanford, as organizações tiveram uma queda de 50% no registro quando os funcionários podiam trabalhar em casa.

23 . De acordo com os relatórios da GWA, 56% dos indivíduos que trabalham têm algum trabalho que podem fazer remotamente sem diminuir a produtividade.

O trabalho remoto aumenta a satisfação dos funcionários

24 . De acordo com o Flexjobs, 80% dos profissionais ativos se sentem menos ansiosos quando trabalham remotamente do que quando trabalham em seus escritórios.

25. A geração do milênio e a geração Z são três vezes mais propensas do que as gerações mais velhas a considerar seu futuro planejamento de força de trabalho, de acordo com relatórios da Upwork.

26 . De acordo com a Gallup, cerca de 51% dos profissionais que trabalham estão dispostos a mudar para o trabalho remoto, pois oferece mais flexibilidade.

Trabalhar remotamente economiza custos

30 . De acordo com Stanford, as organizações que permitem que os funcionários trabalhem remotamente obtêm um aumento médio de US$ 2.000 no lucro por funcionário remoto.

31 . De acordo com o Flexjobs, cerca de 77% das organizações dizem que permitir que os funcionários trabalhem remotamente pode reduzir os custos operacionais.

32 . De acordo com o relatório da TECLA, os funcionários que trabalham remotamente economizam cerca de US$ 7.000 por ano em transporte, custos com creche e alimentação.

33 . De acordo com relatórios da WBUR, as empresas com políticas de trabalho remoto economizam em média US$ 5 bilhões.

34 . De acordo com a GWA, os indivíduos economizam cerca de US$ 2.500 a US$ 4.000 todos os anos trabalhando em suas casas metade do tempo.

35 . De acordo com os relatórios do Owl Labs, os profissionais que trabalham remotamente ganham 2,2 vezes mais salário do que os trabalhadores locais, cerca de US$ 100.000/ano.

36 . De acordo com a pesquisa da TECLA, 85% dos gerentes dizem que suas equipes compostas por trabalhadores remotos serão uma norma dominante no futuro.

37 . Quando dada a opção de trabalhar em casa, os funcionários da geração do milênio têm 28% mais chances de aproveitar essa oportunidade do que os Baby Boomers, de acordo com uma pesquisa da Upwork.

38 . De acordo com uma pesquisa da Remote, 76% das mulheres que trabalham na indústria de tecnologia acreditam que a política de trabalhar em casa é uma obrigação para reter mulheres na indústria.

Trabalho remoto reduz inflação salarial

39 . De acordo com a WBUR, 68% dos millennials dizem que esperam trabalhar em casa com um pacote de remuneração ao considerar um novo emprego.

40 . De acordo com a pesquisa da Flexjobs, cerca de 41% das empresas globais já oferecem algum trabalho remoto, enquanto 60% oferecem oportunidades de horário flexível.

41 . De acordo com os estudos da Upwork, há uma previsão de que 73% de todas as equipes terão trabalhadores remotos permanentes até 2028.

42 . De acordo com uma pesquisa do Virtual Vocations, 73% dos funcionários dizem que ficariam felizes em receber uma redução de 20% se tivessem a chance de trabalhar remotamente em tempo integral.

43 . De acordo com a pesquisa da IWC, cerca de 64% dos gerentes de contratação dizem que oferecer a opção de trabalhar remotamente os ajuda a contratar os melhores talentos com facilidade.

44 . De acordo com os relatórios do TimeCamp, os profissionais remotos gastam 2 vezes mais tempo em reuniões online do que as pessoas que trabalham no local. O tempo médio gasto no uso do MS Teams e do Zoom aumentou 1100% e 600%, respectivamente.

45 . De acordo com a pesquisa da Gallup, os profissionais que trabalham remotamente têm 16% menos probabilidade de concordar que seus gerentes os envolvem em decisões importantes.

46 . De acordo com os relatórios da SoapBoxHQ, cerca de 22% dos gerentes que supervisionam trabalhadores remotos enfrentam problemas na colaboração em equipe.

47 . De acordo com os relatórios da Gallup, os profissionais que trabalham remotamente têm 35% menos probabilidade de concordar que os membros de sua equipe oferecem feedback valioso.

48 . De acordo com os relatórios do Buffer, os três principais problemas enfrentados pelos trabalhadores remotos são solidão, problemas de comunicação e desconexão após o trabalho.

49 . De acordo com o Buffer, apenas 23% dos empregadores cobrem espaços de coworking para seus funcionários.

50 . De acordo com a pesquisa da Buffer, cerca de 95% dos funcionários recomendam com satisfação o trabalho remoto para seus amigos e familiares.