Roe v. Wade: O que os funcionários americanos querem que as empresas façam agora

Em 1973, a Suprema Corte dos Estados Unidos decidiu que a Constituição dos Estados Unidos conferia aos cidadãos o direito de acesso ao aborto. Em suma, o aborto era legal e protegido em nível federal. Foi uma decisão histórica apelidada de Roe v. Wade.

Mas quase 50 anos depois, em 2022, Roe v. Wade foi anulado. Agora, estados individuais têm o poder de decidir se devem legalizar o aborto – ou restringi-lo ainda mais se não tiverem leis em vigor que o façam.

A decisão alimentou uma onda diversificada de reações em todo o país – com opiniões divididas. Isso sinaliza uma enorme mudança política – e que provavelmente influenciará as eleições de meio de mandato em novembro.

Já na primeira votação pós-Roe, o estado historicamente republicano do Kansas ressoou em apoio ao direito dos cidadãos ao aborto, enquanto o estado inconstante de Michigan prometeu um foco nos “direitos ao procedimento” em sua corrida para governador. Ambos “sugeriram a vulnerabilidade republicana”, segundo a Bloomberg.

Em tempos divisivos e tensos como esses, as marcas podem se encontrar em um estado de paralisia, inseguras sobre a coisa certa a fazer – ou se devem fazer alguma coisa. Fundamentalmente, saber como apoiar seus funcionários e permanecer relevante para talentos em potencial – e até mesmo clientes – pode parecer uma corda bamba.

E embora haja muita cobertura da mídia que acompanha a reação da América à decisão, nossos dados mais recentes do Zeitgeist vão um pouco mais fundo. Ele revela o que os consumidores americanos querem das marcas em uma América pós-Roe e o que os funcionários americanos agora esperam de seus empregadores.

Veja como sua empresa pode navegar no novo cenário pós-Roe da América

Nossos dados Roe v. Wade Zeitgeist estão disponíveis para todos, e você pode dar uma olhada mais profunda nas descobertas. Enquanto isso, aqui está o resumo que você precisa saber.

1. Roe v. Wade é um tema único nos Estados Unidos – e um número maior de funcionários o considera tabu em relação às políticas públicas gerais

Quando se trata de políticas públicas em geral, 12% dos consumidores norte-americanos acham que nunca é apropriado que as empresas se posicionem.

Mas para Roe v. Wade, é um assunto muito mais tabu. 28% dos consumidores dos EUA acham que nunca é apropriado que as empresas tomem uma posição pública sobre Roe v. Wade, o que representa um aumento de 131% em comparação com outras políticas públicas gerais.

O take away? Os consumidores não acreditam que seja apropriado para declarações externas de apoio ou oposição, na verdade, eles preferem que as marcas mantenham suas opiniões para si mesmas sobre um assunto tão sensível.

Esse sentimento é exclusivamente americano.

Os consumidores dos EUA são de longe os mais cautelosos em relação às posições das empresas em relação ao Roe v. Wade, mas outros países se inclinam muito mais a favor de apoiá-lo.

Por exemplo, 33% dos consumidores na Índia, 33% dos consumidores na Itália e 26% dos consumidores no Brasil acham que é sempre apropriado que as marcas tenham uma posição pública sobre Roe v. Wade, em comparação com apenas 17% nos EUA.

2. Mas a geração Z e a geração do milênio preferem que você diga sua parte

Embora nossos dados mostrem quão conservadoras são as opiniões dos EUA sobre as posições das empresas em relação a Roe v. Wade, se você separar as opiniões por idade, verá uma visão muito diferente entre os adultos mais jovens.

A geração Z e a geração do milênio americanas são muito mais propensas a apoiar empresas que adotam uma postura pública. Na verdade, 57% acreditam que é apropriado que as marcas falem o que pensam sobre Roe v. Wade.

Para a geração X, esse número é muito menor, com 40%, e para os baby boomers, é ainda menor, com 38%.

Para líderes de negócios, entender como os consumidores americanos se sentem pode ajudar a orientar sua estratégia no local de trabalho, e você pode usar esses dados como referência de como trata seus funcionários. É importante lembrar que diferentes grupos de funcionários terão necessidades diferentes neste momento. Dependendo da diversidade de idade do seu local de trabalho, você pode permitir que esses insights guiem seu plano. Você pode decidir segmentar suas comunicações para aqueles que precisam ouvi-las ou conectar toda a sua organização. Mas tato, empatia e apoio serão imperativos.

3. Os americanos querem que as empresas ofereçam licença remunerada para questões femininas – mas diferentes idades têm diferentes prioridades

Acima de tudo, os consumidores americanos querem que as empresas ofereçam licença remunerada para questões femininas. 55% da geração Z e millennials dizem isso, assim como 44% da geração X e 40% dos baby boomers. Depois disso, os americanos querem que as empresas forneçam uma representação mais positiva / precisa dos problemas de saúde das mulheres, com 32% da geração Z e millennials dizendo isso, embora isso caia para 26% da geração X e 25% dos boomers.

Curiosamente, apenas 16% da geração Z e dos millennials acham que as empresas não precisam fazer mais, enquanto uma parcela maior da geração X e dos baby boomers se sente assim (28% e 35%, respectivamente).

Os baby boomers são duas vezes mais propensos do que a geração Z e a geração do milênio a dizer que as empresas não precisam fazer mais.

Mais uma vez, vemos que são os funcionários mais jovens da América que procuram apoio e ativismo adicionais das empresas.

A ação menos importante para os empregadores é postar mensagens de apoio nas mídias sociais, o que faz sentido, considerando que poucos americanos querem que as empresas tomem uma posição pública sobre Roe v. Wade. Mesmo entre a geração Z e a geração do milênio, um grupo mais inclinado a querer que as empresas assumam uma postura pública, apenas 16% acham que as mídias sociais são o lugar certo para fazer isso.

A conclusão é que seu canal de comunicação é importante, e fornecer benefícios tangíveis que ajudem os funcionários é muito mais importante do que falar da boca para fora.

4. Para as mulheres nos EUA, os dados de localização são uma grande preocupação com a privacidade

Nossos dados deixam claro que as mulheres não se sentem à vontade com aplicativos que rastreiam sua localização – o que é crucial saber para marcas que exigem geodados e para organizações que usam tecnologias semelhantes no local de trabalho.

62% das mulheres dizem que não se sentem nada confortáveis ​​ou não muito confortáveis ​​com ferramentas de rastreamento de saúde que solicitam dados de localização (em comparação com 50% dos homens). Quando a localização é retirada da equação, as consumidoras se sentem um pouco mais à vontade em ceder seus dados.

Por exemplo, apenas 38% das mulheres dizem que não se sentem nada confortáveis ​​ou não muito confortáveis ​​com uma ferramenta que registra seus dados de saúde para você (ou seja, medicamentos), e apenas 36% se sentem da mesma forma sobre uma ferramenta que pede seu preferências/compras anteriores para dar recomendações. Ambas as estatísticas são significativamente mais baixas do que os medos expressos sobre o rastreamento de localização.

As empresas precisam entender e ter empatia com essa preocupação fundamental com a privacidade, independentemente do tipo de serviço que prestam. E à medida que o mundo do marketing avança em direção a uma abordagem que prioriza a privacidade, é um hábito que vale a pena praticar agora.

A linha de fundo

Fundamentalmente, as marcas estão em uma posição complicada – não há como negar isso. É um cenário difícil de navegar, mas os dados certos podem prepará-lo para tomar as decisões certas. Nosso conjunto de dados GWI Work e nosso conjunto de dados GWI USA podem ajudá-lo a parar de adivinhar e começar a saber o que seus funcionários e clientes querem da sua marca.