SWOT

Publicados: 2019-03-20

Última atualização em 20 de março de 2019

Você já olhou para sua empresa e pensou “no que somos realmente bons e em que poderíamos trabalhar?” Você já pensou: “o que poderia ser uma ameaça para a minha empresa e como podemos evitar isso?” Bem, meu colega profissional de marketing digital, você e sua empresa precisam fazer uma reunião SWOT. O que é SWOT você pode perguntar? Bem, significa Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças. Em qualquer negócio você realmente precisa olhar para todas essas coisas para que sua empresa cresça e prospere para o próximo ano. Pessoalmente, acho que fazer este exercício no início de cada ano é um ótimo lugar para começar. Ele permite que você se sente com seus funcionários e realmente mergulhe nisso. Também oferece aos seus funcionários uma plataforma para dizer o que sentem, e você pode levar isso em consideração e ajudá-los a corrigi-lo ou fornecer-lhes os meios para executar um plano para aumentar ou melhorar uma conta. É realmente uma situação ganha-ganha para sua empresa e outra maneira de ajudar a crescer e corrigir certas coisas dentro de seu negócio. Eu nunca pensei neste exercício pessoalmente quando estava começando minha carreira, mas agora que o vi e experimentei, posso dizer honestamente que é para o melhor de seus negócios e seus funcionários. Você pode se perguntar “como é melhor para meus funcionários?” bem pense nisso, seus funcionários estão lá para ver que o trabalho é feito para os clientes, eles podem às vezes desenvolver idéias ou preocupações sobre como as coisas estão sendo feitas. Isso lhes dá a chance de abrir você para ideias que você pode não ter visto ou pensado. Neste artigo, abordaremos cada parte do SWOT e como isso afeta você, seus clientes, seus funcionários e seus negócios. Então, sem mais delongas, aqui está o último artigo seu verdadeiramente sobre SWOT

Forças

Swot: força Em qualquer empresa ou negócio, você tem seus pontos fortes. Agora você pode se perguntar o que isso pode ser, bem, posso dizer logo de cara que um de seus pontos fortes em sua empresa são seus funcionários. Seus funcionários, na minha opinião, são os pontos fortes de qualquer empresa. Eles estão lá girando as chaves e fazendo o trabalho para você e seus clientes e vendo que o cliente tem uma experiência positiva e profissional. Quando você está olhando para os pontos fortes, você também deve olhar se essa força também é uma fraqueza, oportunidade ou ameaça, porque pode facilmente cair nas outras 3 categorias, mas quando você está olhando para os pontos fortes, realmente avalie se é um força antes de jogá-lo no tabuleiro.

Fraqueza

Swot: weakness Esta é uma questão delicada, eu sei, nenhuma empresa quer admitir que tem fraquezas porque faz você se sentir apenas isso, fraco, no entanto, em toda a realidade, perceber uma fraqueza em sua empresa não é uma fraqueza, na verdade é uma força. Você quer que seus funcionários saibam que você tem a mente aberta o suficiente para ver e reconhecer uma fraqueza quando ela está lá, agora uma fraqueza é algo que pode ser melhorado com muito trabalho ou mudando completamente. Vi-nos pegar uma fraqueza e transformá-la em força com o tempo. É possível fazer sem dúvida. Mas como eu disse leva tempo. O tempo, na minha opinião, cria oportunidades e oportunidades cria relacionamentos que geram dinheiro.

Este! A empresa é líder mundial em Marketing Digital White Label. Entregamos resultados para agências grandes e pequenas em todo o mundo. Saiba mais sobre nossos serviços de marca branca e como podemos ajudá-lo a alcançar os resultados que você merece hoje!

Oportunidades

Swot: oportunidade Esta é uma das minhas partes favoritas sobre SWOT, as oportunidades não aparecem com frequência, mas quando elas aparecem, é muito importante que você as capitalize rapidamente. Ao realizar uma reunião SWOT, certifique-se de ouvir todos os funcionários atentamente, porque acredite ou não, você pode ter uma oportunidade de fazer algo incrível por meio de uma força, fraqueza ou ameaça. Portanto, use seu julgamento ao ouvir seus funcionários para determinar se você pode encontrar uma oportunidade em qualquer um dos outros três. Encontramos todos os tipos de pepitas de ouro ao fazer essas reuniões e somos rápidos em pular nelas, porque você nunca sabe o que acontecerá com uma oportunidade quando ela estiver na sua frente.

Ameaças

swot: ameaça Eu sei que você está pensando agora “Eu não tenho nenhuma ameaça dentro da minha empresa” você está certo, não na sua empresa, mas e fora da sua empresa? Como uma nova tecnologia que você desconhece ou um novo concorrente que apareceu e que você não conhece e está obtendo mais negócios que você deveria estar obtendo, mas eles estão oferecendo o mesmo serviço ou produto que você oferece a um preço mais barato . Essas são coisas que seus funcionários podem chamar a sua atenção e ajudá-lo a perceber e ajudá-lo a transformá-lo em uma força ou uma oportunidade. As ameaças estão sempre lá fora, não importa como você olhe, elas estão lá, mas é importante que você as reconheça e as neutralize imediatamente.

Para encerrar, eu realmente acredito que este exercício é importante para fazer com sua equipe e ajudará você e sua empresa a crescer e se tornar melhores. Eu não acredito que isso é algo que é necessário a cada mês ou mais, mas talvez a cada seis meses ou como eu disse no começo do ano novo. Nós aqui fazemos isso todo ano novo e conseguimos muitas coisas boas com isso e também dedicamos um tempo para olhar para as coisas que podem ser uma ameaça ou fraqueza e transformá-las em uma força ou uma oportunidade. Você também deve ter a mente aberta com seus funcionários e não deixar a emoção atrapalhar o que é melhor para você e sua empresa. Essa é uma grande parte deste exercício é deixar de lado seu ego pessoal e ouvir sua equipe. Você pode não gostar do que alguns deles dizem ou do que eles inventam, mas eles precisam saber que você quer o melhor para eles e seus clientes. Faça o que você sente que é melhor e o que você acha que é certo e siga em frente. Ouça sua equipe e pegue tudo o que eles dizem e absorva e aprenda com isso. Você pode ser o CEO, fundador ou o que quer que seja, mas ninguém é bom para aprender algo novo ou ouvir sua equipe sobre sugestões, converse com eles e eles verão que estão sendo ouvidos e que você está disposto e capaz de levar seus sugestões e preocupações em consideração e ajude-os a desenvolver uma ideia ou você está disposto a ajudá-los a aliviar sua preocupação com uma ameaça ou fraqueza. Eu vi esse processo funcionar em primeira mão e se você pegar essa informação por qualquer valor, eu garanto que você verá que funcionará para você também. Obrigado novamente por ter tempo para ler este artigo muito longo e lembre-se de ter a mente aberta ao fazer este exercício e você encontrará algumas pepitas de ouro lá, garanto.