Guia Scrum | 3. Valores do Scrum

Scrum é um método que visa otimizar o trabalho em equipe. Ele não apenas responde à questão de como organizar o trabalho dos membros do Time Scrum, mas também define como eles devem abordar o trabalho e uns aos outros. As diretrizes e detalhes deste último foram descritos como valores do Scrum e o artigo de hoje vai focar exatamente nesse assunto.

5 valores chave do scrum – conteúdo da tabela:

1. Valores do Scrum
2. Compromisso
3. Foco
4. Abertura
5. Respeito
6. Coragem
7. Resumo

Valores do Scrum

Agora, quando estamos familiarizados com os termos básicos do Scrum e sabemos o que é o método Scrum, podemos avançar e aprender algo sobre os valores do Scrum. Os valores do Scrum nem sempre estavam presentes no Guia oficial do Scrum. Eles foram adicionados por solicitação do usuário à edição publicada em 2016. No artigo de hoje, descreveremos os valores do Scrum um a um, a saber:

• Compromisso
• Foco
• Abertura
• Respeito
• Coragem

A atualização do Scrum Guide seguiu o princípio do empirismo. Ou seja, foi feito com base nas experiências das equipes que implementam o Scrum. Descobriu-se que mesmo a estrita observância do fluxo de trabalho do Scrum nem sempre causava mudanças positivas nas equipes. O objetivo de introduzir os valores do Scrum foi definir claramente a abordagem correta para promover a implementação dos princípios do Scrum.

Compromisso

O primeiro valor que sustenta a implementação adequada do Scrum é o compromisso com o trabalho. Uma equipe de desenvolvimento orientada para o Scrum deve estar comprometida com o Objetivo do Sprint e o Objetivo do Produto.

Mas ainda mais importante é o compromisso de cada Desenvolvedor individualmente. Ele fornece não apenas um esforço ativo para resolver problemas que surgem no decorrer das tarefas diárias. Também inclui a disposição de apoiar outros membros da Equipe de Desenvolvimento quando eles precisarem.

Foco

Se cada um dos Desenvolvedores estiver focado em subtarefas com total comprometimento, pode ser fácil perder de vista o Objetivo do Produto principal e até mesmo o Objetivo do Sprint, sobre o qual escrevemos em detalhes aqui. Como resultado, o incremento produzido em um determinado Sprint se tornará incompleto. Portanto, focar no Sprint Goal é extremamente essencial do ponto de vista da equipe.

O foco melhora não apenas o nível de tarefas executadas por desenvolvedores individuais, mas também seus resultados se unem para atingir o objetivo da Sprint. E assim, o valor do negócio é percebido: O fluxo de trabalho do Time Scrum permite a criação e desenvolvimento da funcionalidade do Produto.

Abertura

A abordagem ágil difere da abordagem tradicional principalmente em sua abertura à mudança. Por isso estava entre os principais valores do Scrum. Tanto o Time Scrum quanto os Stakeholders se beneficiam cultivando o valor da abertura em seu trabalho.

A variabilidade em questão pode se referir a muitas áreas do projeto, por exemplo:

• redução do escopo do projeto
• redefinição da funcionalidade do produto
• reorganização das tarefas executadas pelo Time Scrum para otimizar a eficiência

As mudanças podem resultar de decisões das partes interessadas, restrições de negócios ou técnicas. A abertura diante da mudança é sustentada pela transparência, que é um dos pilares do empirismo no Scrum. Graças à transparência, os membros do Time Scrum e os Stakeholders sabem do que a mudança resulta e para onde ela pode levar.

Respeito

Os membros do Time Scrum são indivíduos independentes e iguais. Desenvolvedores, Scrum Master e Product Owner são todos profissionais que se tratam com o devido respeito. Não deve haver espaço para hierarquia em um Time Scrum.

O respeito também serve para proporcionar bem-estar psicológico. Isso é especialmente verdadeiro para os membros da equipe de desenvolvimento. Ao mostrar respeito um pelo outro, eles podem experimentar livremente e não ter medo de cometer erros, que são uma parte necessária do processo de inovação e levam a um melhor desempenho do Time Scrum.

Coragem

A coragem na resolução de problemas é, juntamente com o respeito, um pré-requisito para a experimentação bem-sucedida. Também faz com que o Time Scrum, ao se deparar com tarefas difíceis, repita as tentativas de resolvê-las, até obter um resultado satisfatório.

Ser corajoso ao propor soluções comerciais, técnicas e interpessoais ajuda a perceber o potencial de inovação inerente ao Scrum. A coragem também é a base da autogestão do Time Scrum, que assume total responsabilidade pelas consequências das decisões tomadas pelos membros do time.

Valores do Scrum - resumo

No centro do Scrum estão cinco valores: coragem, respeito, abertura, foco e compromisso. Todos eles definem áreas importantes de abordagem ao trabalho em equipe. Mas é igualmente essencial que eles estejam presentes nas mentalidades individuais dos membros do Time Scrum. Nutrir os valores do Scrum contribui para otimizar o trabalho em equipe e melhorar a satisfação dos membros da equipe em suas tarefas.

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Autor: Caroline Becker

Como Gerente de Projetos, Caroline é especialista em encontrar novos métodos para projetar os melhores fluxos de trabalho e otimizar processos. Suas habilidades organizacionais e capacidade de trabalhar sob pressão de tempo fazem dela a melhor pessoa para transformar projetos complicados em realidade.

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Guia do Scrum:

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