21+ Segredos de uma equipe de sucesso para pequenas empresas

“ Só a Equipe Certa pode transformar cada ideia em sucesso para o seu Negócio. Os líderes estão bem cientes de que a equipe vinculada é a fonte de seu sucesso. Eles nunca ignoram o poder de sua equipe.

O negócio é um esporte de equipe. Cada colaborador é um membro importante desta Equipa Desportiva. Todos têm uma responsabilidade e um dever que devem cumprir dentro de um determinado período de tempo e ajudar a alcançar os Objetivos de Negócios.

Embora os livros didáticos de história — e revistas de negócios — tendam a ser idolatrados, não haveria Google ou Apple sem grupos de funcionários trabalhando juntos para projetar, fabricar, comercializar e vender seus produtos. A Equipe certa é a essência de cada Ideia em potencial. Ter a equipe certa garantirá que você esteja trabalhando para melhorar seu serviço geral.

Eles podem transformar potencialidade em oportunidade. A Fortune começou a destacar as equipes de sucesso e rapidamente descobriu que não existe uma fórmula única para fazê-las funcionar.

“Se você quer ir longe, vá junto”

Os líderes estão sempre prontos para motivar seus membros em todas as situações. O método funcionou para encorajar participantes mais quietos e com boas ideias a se manifestarem e permitiu que todos conciliassem a diversidade de pensamento. você não pode construir um grande negócio sem construir uma grande equipe. Líder faz o mesmo.

Não é apenas um ditado de bem-estar: seus funcionários são a cara do seu negócio e eles escalam a experiência que você trabalhou tanto para criar. Comece conversando com seus funcionários regularmente. Peça-lhes para compartilhar o que está indo bem e quais são suas frustrações.

Aqui estão alguns segredos de uma grande equipe

Analise os pontos fortes individuais e atribua o trabalho de acordo

Uma equipe é feita de indivíduos. Se os indivíduos forem bem cuidados, o beneficiário final será a própria equipe. Cada pessoa tem seus próprios pontos fortes. Quando recebem algum trabalho que corresponda à sua capacidade, tendem a se sentir valorizados.

Sua saída para o trabalho aumenta à medida que eles têm uma perspectiva positiva e esperam contribuir mais. O contrário também é verdade.

Ter a equipe certa é importante para decidir as estratégias de crescimento para o seu negócio.

Se você atribuir a alguém um trabalho no qual ele não é bom, ele certamente não terá um bom desempenho. Quando o resultado não é favorável, o indivíduo começa a se sentir um fardo para a empresa e não demora muito para que as coisas vão de mal a pior.

Portanto, para o sucesso de uma equipe, é imprescindível que você analise os indivíduos e a distribuição seja feita de acordo com seus pontos fortes. A equipe certa irá ajudá-lo a obter muitos novos clientes. Na verdade, você poderá segmentar clientes facilmente.

Fornecer uma plataforma para executar

A maioria das pessoas tem muito potencial e talento. Eles só não têm uma plataforma para mostrá-los. Você pode fazer maravilhas para uma equipe, fornecendo um para o mesmo. Ao fazer isso, você notará cada vez mais pessoas chegando à frente e ficará surpreso com a piscina que você tem à sua disposição.

Um erro comum que a maioria das pessoas comete é dar preferência a alguém para um determinado trabalho sem dar espaço para os outros.

Você deve evitar isso o máximo possível e, em vez disso, manter os trabalhos em aberto. Por exemplo, suponha que um código precise ser escrito, apresente-o para toda a equipe e deixe que todos contribuam com ele, em vez de entregá-lo a alguém que você acha que é o melhor codificador do mercado.

No final, a equipe tem a ganhar com esse tipo de abordagem. Certifique-se de procurar os melhores traços de liderança.

Sempre mantenha a sala aberta para comunicação

Sempre que há uma equipe ou uma organização, é inevitável que haja uma hierarquia. No entanto, as pessoas que estão no topo, especialmente as da gerência, devem se colocar à disposição dos membros da equipe para uma comunicação eficaz.

Eles devem se sentir bem-vindos em todos os momentos para que possam expor suas opiniões e sugestões à vontade. Isso é algo que os empreendedores criativos fazem.

Deve ser muito amável e todos devem ser considerados iguais. Mesmo que existam algumas sugestões que não podem ser cumpridas, deve-se mencionar por que não é viável.

Isso enviará uma mensagem muito importante de que foi levado para discussão e os membros se sentirão importantes.

Incentive a curiosidade e o brainstorming

Se você olhar para todas as grandes ideias, a maioria delas teve sua origem durante um intenso brainstorming. Você pode incentivar o mesmo para sua equipe também. Não precisa necessariamente estar na conferência o tempo todo.

Às vezes, você pode escolher um local fora do escritório para essas sessões. As pessoas vão ficar mais interessadas imediatamente.

Respeite quaisquer ideias que possam vir dos membros da equipe, por mais loucas ou insignificantes que sejam. Além disso, certifique-se de treinar funcionários.

Isso fornecerá espaço para mais. Além disso, deixe-os fazer o máximo de perguntas possível e encoraje-os a encontrar uma resposta poderosa para isso. Deve-se ter em mente que não há nada chamado de perguntas irrelevantes ou idiotas.

Somente quando você criar uma atmosfera positiva, os resultados também serão bons.

Faça as equipes construírem um relacionamento fora do trabalho

Não basta que os membros da equipe se conectem apenas em seu local de trabalho. Uma abordagem mais socializada deve ser incentivada para que todos se sintam mais à vontade com todos os outros. Isso garantirá que o modo de comunicação se torne ainda melhor e eles possam funcionar juntos de maneira mais otimizada.

Organize um almoço ou jantar em equipe de tempos em tempos e não discuta o trabalho de escritório durante essas sessões. Insista para que todos estejam presentes para que se divirtam e o relacionamento seja construído. Hoje em dia, nem sempre se trata de reuniões físicas.

Você pode até conectar pessoas nas redes sociais e procurar interagir para que um vínculo melhor seja estabelecido. Este é, sem dúvida, um dos mais importantes Objetivos de Pequenas Empresas.

Diga a cada pessoa o que se espera dela

Sim, uma equipe funciona em conjunto, mas todos devem ser informados explicitamente sobre seus papéis e o que se espera deles. Dessa forma, os membros ficarão cientes de como exatamente podem contribuir para um projeto para torná-lo um sucesso.

Também evita confusão de qualquer tipo e as pessoas também não atrapalham o trabalho dos outros. Como mencionado anteriormente, a atribuição da tarefa deve ser de acordo com a força de uma pessoa.

É importante que você garanta que todos entendam sua contribuição. Você pode ajustar e revisar as funções conforme e quando necessário durante o curso da ação.

Você também deve garantir que a contribuição de todos fará a diferença no alcance dos objetivos de uma equipe em geral. Esta estratégia irá garantir que seja uma equipe de sucesso.

Dê importância ao feedback

Feedback é basicamente a opinião das pessoas sobre um determinado assunto. Ao trabalhar em equipe, é importante que você receba feedback dos membros individuais sobre o funcionamento da mesma. No entanto, você deve se concentrar mais nos positivos.

Isso irá ajudá-lo a criar uma atmosfera que é saudável e emite boas vibrações.

Haverá algum feedback negativo de tempos em tempos também. Você deve abordá-los também da melhor maneira possível. Nenhum funcionário deve se sentir prejudicado ou excluído.

Eles devem se sentir à vontade para falar contra tudo e qualquer coisa. O momento certo ajudará a ensacar uma grande oportunidade de negócio.

Defina cronogramas que sejam viáveis ​​e continue verificando-os

Não há como negar o fato de que, uma vez que você tenha um cronograma estabelecido e defina os prazos de acordo, suas chances de concluir um projeto no prazo aumentam. Também ajuda a inserir marcos menores e mais viáveis ​​e que, em última análise, levam ao maior.

Também garante que a carga seja reduzida e a equipe se sinta competente em alcançar algo considerável. Uma vez definidas as linhas do tempo, deve-se também verificar periodicamente se elas estão sendo seguidas pelos indivíduos.

Isso não prejudica o progresso de uma equipe em geral. É uma estratégia que é empregada não para perseguir alguém, mas para ajudar as pessoas que estão achando um pouco difícil acompanhar o ritmo.

Uma vez identificado, eles podem ser ajudados adequadamente e pode haver uma identificação imediata de onde exatamente está o problema. Um sistema de amigos é um conceito que se tornou cada vez mais popular nos dias de hoje.

Se um indivíduo em uma equipe conclui seu trabalho antes do tempo, pode ajudar outros que estão atrasados ​​a fazer o mesmo. Verificou-se que é muito eficiente como um todo e também melhora o relacionamento entre os funcionários.

Tenha um cronograma definido

Isto é uma continuação do ponto anterior. É quase impossível alcançar grandes objetivos se você não tiver um cronograma que seja propício para todos. Este cronograma deve especificar cada pequeno detalhe e deve ser compartilhado por todos na equipe para que todos estejam na mesma página.

Deve haver um cronograma para entidades externas também. Por exemplo, deve-se reservar um tempo para avaliar os trabalhos anteriores que foram feitos e também para as devidas discussões caso surjam alguns problemas.

Se o comportamento de alguém for negativo ou fora da linha, o que está azedando o humor geral de toda a equipe, o assunto também deve ser analisado nos órgãos apropriados. Em suma, mesmo as coisas mais ínfimas devem ser incluídas na rotina.

A cláusula social deve ter importância suficiente também

O ponto principal de trabalhar em equipe é interagir e coordenar uns com os outros de tal forma que as pessoas se sintam confortáveis ​​em sua própria pele. O comportamento dos membros é fundamental neste aspecto. Pode ser assinado um contrato social que especifica as regras e acordos que precisam ser seguidos ao trabalhar em equipe.

Muitas organizações ganharam com isso, pois os funcionários se sentem seguros e protegidos. Cada funcionário sabe onde traçar a linha e ficar dentro de seus limites uma vez que assina esta cláusula social.

Eles são responsáveis ​​por suas ações e têm que responder se questionados de outra forma. Idealmente, você deve incluí-lo para criar um senso de confiança na equipe.

Mantenha os horários de treino

Um dos principais objetivos de uma equipe é continuar improvisando e melhorando e se esforçar para ser melhor do que era antes. Uma maneira poderosa de fazer isso é continuar treinando e aprendendo algo novo.

Isso dá aos membros uma sensação de realização também. O aprendizado não tem fim e cada membro deve se esforçar para continuar se desenvolvendo para ter mais sucesso e também progredir em nível pessoal.

As habilidades que se deve procurar melhorar podem ser técnicas ou sociais, mas o objetivo final é garantir que a equipe se beneficie a longo prazo. A organização deve ser flexível o suficiente para acomodar esses cronogramas de treinamento em seu currículo e apoiar os funcionários da maneira que for possível.

Também pode ser feito um arranjo para que um indivíduo compartilhe com a equipe todas as coisas novas que aprendeu durante um período de treinamento.

Estabeleça desafios para inspirar

Quem não ama um desafio? Especialmente se o desafio for divertido e divertido. Você deve fazer um esforço para desafiar a equipe com certas tarefas que não estão exatamente relacionadas ao trabalho que estão fazendo.

Pode ser um quebra-cabeça ou resolver um caso misterioso ou qualquer coisa nesse sentido que possa gerar muito interesse entre as pessoas. Fazer isso tem várias vantagens.

É uma pausa bem-vinda da agenda agitada, ajuda a tirar a mente do estresse e também ajuda a impulsionar o cérebro.

Mesmo depois que os desafios terminarem, peça para alguém analisá-lo para descobrir o que levou alguém a resolver o problema facilmente e por que alguém falhou. Isso pode fornecer muitas informações valiosas.

Misture e combine os membros da equipe

Pessoas que trabalham juntas por muito tempo geralmente constroem um relacionamento muito bom. No entanto, está comprovado que a geração de ideias novas e inovadoras é o principal objetivo, embaralhando e mudando os membros da equipe pode ser uma opção muito boa.

Essa mistura e combinação deve ser lógica. Nem todas as pessoas com talentos e habilidades semelhantes fazem parte de uma equipe.

De fato, a divisão pode ser feita com base nos conjuntos de habilidades possuídos para que haja uma distribuição justa. Isso garantirá que a salubridade seja mantida e os membros da equipe não fiquem ressentidos.

Dê recompensas aos membros que se saem bem

Quando alguém faz algo extraordinário ou bom e é complementado com uma recompensa, tende a fazer ainda melhor da próxima vez. Isso foi notado desde tempos imemoriais e é uma tática que nunca falha.

Percebeu-se que o trabalho em equipe melhora consideravelmente quando uma equipe é recompensada por conseguir algo.

No entanto, não há definição para uma boa recompensa. Os financeiros têm seu próprio charme. No entanto, algo para toda a equipe, como reservar um jantar para todos, envia uma mensagem mais forte de cuidado e valor. Também pode se tornar uma ocasião para nos conhecermos melhor.

Sempre olhe para a foto maior

Deve haver uma certa quantidade de compaixão associada para uma pessoa dar 100% para uma empresa. Isso só será possível quando eles estiverem cientes do panorama geral e de como sua contribuição está ajudando a empresa a crescer.

Isso os ajudará a crescer também. A equipe de gestão deve sempre manter o quadro geral, ou seja, o objetivo final da empresa em primeiro plano e coreografar tudo ao seu redor para obter melhores resultados.

Construir uma boa equipe definitivamente não é uma tarefa fácil, mas uma vez feito, os benefícios são muitos. Coisas que parecem impossíveis no início de repente começam a parecer simples. Não há fim para o que você pode alcançar se tiver uma boa equipe para ajudar.

Faça uso das dicas acima mencionadas para construir uma equipe forte e você definitivamente não ficará desapontado.

Fontes adicionais