Os 10 principais riscos de desenvolvimento de software e como reduzi-los?

O desenvolvimento de software não é apenas escrever código: há muitos outros fatores que entram em jogo durante o processo de desenvolvimento.

Não importa como você planeja dar vida ao seu projeto, recorrendo a serviços de desenvolvimento de produtos de software personalizados ou delegando o projeto à sua equipe interna, você não pode evitar todos os riscos do desenvolvimento de software.

O que você certamente pode fazer é reduzir alguns dos riscos potenciais.

Para ajudá-lo a reduzir esses riscos, reunimos esta lista de dez problemas comuns que afetam os projetos de software.

Neste artigo, você descobrirá não apenas sobre eles, mas também sobre as maneiras de mitigá-los. Então continue lendo!

Quais são os riscos comuns no desenvolvimento de software?

Os riscos de desenvolvimento de software são fatores que podem influenciar seu projeto de software de forma negativa. É importante identificar e mitigar esses riscos antes que eles causem grandes problemas. Eles podem ocorrer tanto externa quanto internamente.

Então, quais são os riscos no desenvolvimento de software?

Expectativas pouco claras

Expectativas pouco claras são um risco comum em projetos de desenvolvimento de software. Quase 37% dos projetos falham devido a objetivos pouco claros.

Se você não tem certeza sobre o que está buscando, ou se você, seu parceiro e sua equipe têm ideias diferentes sobre os objetivos de seu projeto e visões diferentes para o futuro de seu produto, é provável que você acabe gastando mais tempo e recursos do que o necessário.

Como reduzir o risco: é importante gerenciar suas expectativas no início do projeto. Você pode fazer isso marcando reuniões com as principais partes interessadas em todas as fases do seu projeto, incluindo reuniões de planejamento em que todos concordam sobre como o produto futuro deve ser; reuniões iniciais onde os novos membros da equipe se reúnem com seus colegas; realização de sessões de revisão após a conclusão de cada fase principal.

Requisitos Mal Definidos

Os requisitos são uma parte importante do processo de desenvolvimento de software e ter uma equipe de desenvolvimento de produto bem organizada é crucial para o sucesso. 35% dos projetos falham porque a equipe de desenvolvimento não está ciente dos requisitos exatos do software.

A criação de requisitos claros envolve a coleta de informações sobre o que você deseja que seu software faça e a organização em um formato que possa ser usado por desenvolvedores, testadores e partes interessadas.

Esse formato é chamado de documento SRS (especificação de requisitos de software). No entanto, mesmo com um documento SRS claro, se a equipe de desenvolvimento do produto não estiver trabalhando de forma eficaz em conjunto, pode levar ao fracasso do projeto ou à necessidade de retrabalhar o produto do zero quando estiver próximo da fase final.

Como reduzir o risco: é importante estabelecer uma equipe forte de desenvolvimento de produtos que se comunique bem e seja capaz de identificar e mitigar riscos. Isso inclui garantir que todos na equipe saibam o que estão fazendo e que haja um plano claro para evitar possíveis armadilhas.

Ao fazer isso, você pode minimizar mal-entendidos e evitar retrabalho desnecessário, resultando em um projeto de desenvolvimento de produto de software bem-sucedido.

Ameaças à segurança

Os riscos de segurança na engenharia de software são sempre uma grande preocupação. Eles podem ser divididos em externos e internos.

Como reduzir o risco: certifique-se de que ninguém em sua equipe utilize serviços, ferramentas e tecnologias que não inspirem 100% de confiança; assine um NDA (acordo de não divulgação) com qualquer pessoa que trabalhará em seu projeto, seja um funcionário interno ou freelancer. Isso evitará um vazamento indesejado de informações.

Problemas com garantia de qualidade

O teste é uma parte crítica de qualquer projeto de desenvolvimento de software. O teste garante que seu produto atenda aos requisitos iniciais e não tenha bugs ou erros, podendo garantir um desempenho suave e sem problemas para os usuários.

Mas, às vezes, o teste segue o caminho errado. Isso pode acontecer devido a técnicas de teste escolhidas incorretamente, tempo insuficiente dedicado aos testes, engenheiros de QA não tendo experiência ou habilidades suficientes, etc.

Como reduzir o risco: testadores e desenvolvedores devem se comunicar regularmente durante o processo de desenvolvimento para poder corrigir rapidamente todos os problemas antes que se transformem em problemas reais. Resumindo, os desenvolvedores criam o código enquanto os testadores o validam.

O teste deve ser executado em paralelo com o desenvolvimento para que o código invalidado criado durante um estágio do processo de desenvolvimento não seja incorporado ao próximo estágio do processo de desenvolvimento. Os testadores que você contrata para o seu projeto devem ter as habilidades e experiência correspondentes para realizar bem o trabalho.

UI/UX mal projetado

UI/UX mal projetado é um dos principais riscos de projeto que as equipes de desenvolvimento de software enfrentam. Normalmente, o processo de design é mal feito porque a equipe não dedica tempo suficiente para gerenciar outras tarefas de desenvolvimento.

Não é apenas o design em si que pode causar problemas, mas também como ele é implementado e mantido ao longo do tempo. O design comprometedor pode se tornar um motivo de frustração do usuário, o que pode potencialmente levar a uma diminuição na receita de sua empresa.

A experiência do usuário (UX) mal pensada também torna mais difícil para os usuários fazerem as coisas rapidamente, afastando-os do seu produto ou serviço.

Como reduzir o risco: a melhor maneira de garantir que seu design seja conveniente e fácil de usar é estabelecer uma comunicação regular entre seus designers e desenvolvedores. O design deve ser feito em várias iterações até que seja 100% confirmado por todos os envolvidos.

Com vista para o crescimento futuro

Depois que o produto é lançado no mercado, é apenas o começo de sua trajetória no mercado. É extremamente importante pensar no futuro do seu produto, pois o número de seus usuários crescerá, assim como suas demandas.

Novos concorrentes também aparecerão no mercado. E se você não estiver pronto para isso, sua inicialização inicial bem-sucedida pode travar.

Como reduzir o risco: é importante planejar o futuro do seu produto desde o início. Obviamente, você deve atualizar e melhorar seu produto com base na resposta do cliente, mas é importante ter uma visão clara do futuro do produto ao planejar o processo de desenvolvimento.

riscos operacionais

Os riscos operacionais no desenvolvimento de software referem-se aos riscos que acontecem durante as atividades cotidianas do processo de desenvolvimento. Isso pode incluir conflitos entre os membros da equipe, gerenciamento inadequado de tarefas, ausência de um plano de desenvolvimento claro, falta de comunicação, carga de trabalho instável, etc.

Como reduzir o risco: Para reduzir os riscos operacionais, você precisa ter certeza de que possui uma estratégia de gerenciamento de projetos e um plano de desenvolvimento estabelecido.

Também é importante garantir que todos os membros da equipe tenham uma comunicação estabelecida: isso reduzirá conflitos, mal-entendidos e atrasos na realização de tarefas e contribuirá para a resolução rápida de problemas.

Problemas de codificação

O código é o coração do seu produto que faz todas as coisas funcionarem. Também torna seu projeto único e valioso.

Assim, a má qualidade do código pode resultar em problemas realmente sérios como bugs, erros e outros. Existem muitos fatores que podem afetar a qualidade do código: falta de desenvolvedores com as habilidades necessárias, prazos agressivos, etc.

Como reduzir o risco: para mitigar os riscos associados ao código, teste o código com a maior frequência possível. Corrija bugs e erros assim que forem detectados. Defina padrões de código para desenvolvedores em um documento SRS.

Problemas de prazo

Os riscos de cronograma no desenvolvimento de software são um tópico bastante delicado. Eles podem adiar seu projeto ou resultar no lançamento de um produto de baixa qualidade.

Às vezes, uma equipe de desenvolvimento falha em cumprir esses prazos se eles forem muito rígidos. Ou, ao contrário, prazos incorretos podem levar à perda de tempo valioso e riscos orçamentários.

Como reduzir o risco: ao começar a criar um plano de desenvolvimento, fique atento ao estabelecimento de prazos. Defina prazos para cada estágio/iteração do processo de desenvolvimento.

Considere seus recursos (especialistas, dinheiro) – eles são o principal fator que influencia o tempo necessário para realizar seu projeto.

Produtividade baixa

Mesmo que você tenha calculado tudo certo e criado um plano de desenvolvimento abrangente e detalhado, a baixa produtividade de sua equipe pode surpreendê-lo no momento mais inesperado e se tornar uma surpresa desagradável.

Isso pode acontecer por vários motivos: baixa motivação dos trabalhadores, metas pouco claras, ausência de progresso, má gestão da produtividade, comunicação não estabelecida entre os membros da equipe (o Project Management Institute estima que cerca de 30% dos projetos falham devido à má comunicação ), etc

Como reduzir o risco: defina objetivos claros para os membros da equipe, certifique-se de que o processo de trabalho seja equilibrado e que ninguém tenha muitas ou poucas tarefas para fazer e encontre o gerente de projeto certo que possa reunir toda a equipe em torno de seu projeto.

Conclusão

O projeto de desenvolvimento de software envolve muitas partes diferentes, cada uma com suas próprias necessidades e expectativas. A chave para o sucesso é entender essas necessidades e gerenciá-las de forma eficaz para que não atrapalhem o andamento do projeto.

É importante ter em mente que o desenvolvimento de software é um processo complexo e é impossível evitar todos os riscos. O relatório CHAOS 2020 do Standish Group estima que cerca de 66% dos projetos de software falham porque são incapazes de combater esses riscos.

Porém, conhecendo os principais riscos e sabendo como reduzi-los, você pode diminuir a possibilidade disso acontecer.