Como verificar se sua ideia de startup já existe? 5 passos simples e fáceis

É um pesadelo para muitos aspirantes a empreendedores ouvir que sua ideia de startup já existe. Infelizmente, identificar novas lacunas de inovação no mercado pode ser bastante doloroso. A sua grande ideia de negócio foi levada? Leia e descubra.

Como verificar se sua ideia de startup já existe? - índice:

1. Um negócio de imitação
2. 5 passos para testar qualquer ideia de negócio
3. Resumo

Um negócio de imitação

Costuma-se dizer que não adianta reinventar a roda . De acordo com Mark Twain, não existe uma ideia de negócio original, pois você sempre constrói algo que já foi inventado. Mesmo que possa ter sido um pouco exagerado, é verdade dizer que é extremamente difícil criar um conceito de negócio totalmente novo.

Várias empresas que hoje são consideradas inovadoras não se basearam em ideias originais . Veja a Instacart, por exemplo, avaliada em US$ 8 bilhões e fornece serviços de entrega de alimentos sob demanda. Essa empresa copiou a ideia da WebVan, que havia sido lançada alguns anos antes e falhou miseravelmente. Embora Steve Jobs não tenha inventado o computador, a Apple teve sucesso de qualquer maneira, assim como o Facebook e o Google.

5 passos para testar qualquer ideia de negócio

Comece com a pesquisa do Google

Graças à Internet, é bastante rápido e fácil verificar se sua ideia de startup já foi desenvolvida. Os resultados de pesquisa do Google podem fornecer muitas informações relevantes. Você só precisa usar as palavras-chave certas:

• Palavras-chave que descrevem problemas. Uma boa ideia de negócio geralmente resolve os problemas das pessoas, por isso vale a pena verificar quais questões são importantes e como as pessoas tentam resolvê-las.
• Palavras-chave com foco na funcionalidade. Consulte o que sua inicialização realmente fará e quais funções devem ser fornecidas.
• Palavras-chave referentes a benefícios. Concentre-se nos benefícios que o cliente obterá usando um determinado produto ou serviço.

Entre em contato com consultores de negócios

Uma boa solução será entrar em contato com um consultor de negócios. Consultores de negócios conhecem o mercado de dentro para fora . Eles aconselham e investem dinheiro em várias ideias de negócios e, portanto, têm uma excelente compreensão de quais empreendimentos estão sendo lançados atualmente.

Eles não apenas verificarão rapidamente a originalidade da sua ideia de startup, mas também ajudarão a avaliar se ela tem alguma chance de sobrevivência no mercado competitivo ou não . Um consultor de negócios também pode ajudá-lo a obter fundos para o seu negócio se ele mostrar um alto potencial de sucesso.

Procure por patentes e marcas registradas

O processo de busca por marcas e patentes também pode fornecer informações sobre se sua ideia de startup é original ou se alguém roubou seu trovão . No entanto, esta não é uma tarefa fácil. Você pode usar vários sites (por exemplo, Google Patents, Patentscope, Escapenet) digitando palavras-chave relevantes. Também vale a pena contratar um profissional que lida diariamente com questões de patentes e sabe exatamente como e onde buscar informações sobre elas.

Adote uma abordagem inovadora

No início desta publicação, mencionamos a Instacart, que fez sucesso mesmo usando a ideia de uma empresa que antes havia falido no mercado. Portanto, se sua ideia de startup já existia e não deu certo, não significa que você tenha que desistir dela. Afinal, tudo depende da implementação .

Você deve entrar em contato com seus clientes em potencial e perguntar se eles já usaram um serviço ou produto semelhante. Se eles têm, você precisa descobrir por que eles pararam de usá-lo. Também vale a pena perguntar se eles comprariam tal produto se ele fosse melhorado.

Cabe ressaltar que se a mesma ideia já foi implementada, mas o mercado não sabe nada ou pouco sobre ela, você ainda tem uma perspectiva de sucesso . Em termos profissionais, isso é chamado de vantagem do primeiro movimento (FMA) e trata-se de superar a concorrência para obter clientes.

Valide sua ideia de negócio

Validar sua ideia de negócio pode permitir que você avalie razoavelmente se as pessoas comprarão seu produto ou serviço e se sua empresa será lucrativa. Se o mercado não está interessado em tal conceito, não importa se alguém já o está perseguindo. Isso significa que não se transformará em um sucesso comercial.

Ideia de startup – resumo

Finalmente, você ainda precisa responder à pergunta se é realmente um problema que sua ideia de startup já exista. Faça sua pesquisa e alcance clientes de startups com o mesmo conceito que o seu . Vale a pena perguntar por que eles usam seus serviços e se eles conhecem alguma alternativa. Isso permitirá que você descubra como afastá-los da concorrência e oferecer a eles um produto melhor.

Se você gosta do nosso conteúdo, junte-se à nossa comunidade de abelhas ocupadas no Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.

Autor: Andy Nichols

Um solucionador de problemas com 5 graus diferentes e infinitas reservas de motivação. Isso o torna um perfeito empresário e gerente de negócios. Na busca por colaboradores e parceiros, a abertura e a curiosidade pelo mundo são qualidades que ele mais valoriza.

Ver todas as postagens

Inicie sua inicialização:

1. O que é uma startup?
2. Prós e contras de criar uma startup
3. 8 melhores indústrias para startups
4. As 5 principais habilidades que todo fundador de startup de sucesso precisa
5. Como criar uma startup? 7 passos simples e fáceis
6. 6 estágios essenciais de desenvolvimento de startups
7. Como criar uma estratégia de crescimento de startup?
8. Estatísticas gerais de inicialização que você precisa saber
9. Startup versus trabalho corporativo. Qual é o certo para você?
10. 5 empresas incríveis que começaram em uma garagem
11. Como encontrar uma ideia de negócio?
12. Como verificar se sua ideia de startup já existe?
13. Como nomear uma startup? Dicas e estratégias úteis
14. Como obter conhecimento de negócios rapidamente? 5 boas práticas
15. Por que as startups falham? 6 ideias de startups que você deve evitar
16. 5 ideias absurdas de startups que renderam dinheiro
17. As 6 pequenas empresas mais lucrativas
18. 7 perguntas para determinar se vale a pena perseguir sua ideia de negócio
19. O que é uma persona do comprador? 5 vantagens de criar uma persona de comprador
20. Como validar a sua ideia de negócio? 3 passos fáceis
21. Você deve seguir sua paixão? A importância da paixão nos negócios
22. O que é pesquisa de mercado e por que é importante?
23. Como usar as mídias sociais nos negócios
24. O que fazer quando você tem muitas ideias de negócios?
25. Como escrever uma boa declaração de problema para sua startup?
26. Como testar sua ideia de negócio de verdade?
27. Como criar um protótipo para um produto?
28. Como construir um MVP?
29. Como usar pesquisas para testar sua ideia de negócio?
30. 10 ferramentas úteis para validar sua ideia de negócio
31. O que é um plano de negócios? 4 tipos de planos de negócios
32. O que deve constar em um plano de negócios?
33. O que uma descrição do produto deve incluir?
34. Análise do concorrente
35. Estratégia de marketing
36. Plano de negócios tradicional versus plano de inicialização enxuta
37. Plano de implementação. O que é e como criar?
38. Tudo o que você precisa saber sobre patentes
39. Gestão financeira para startups
40. Quais autorizações e licenças minha startup precisa?
41. Qual é o salário médio do fundador de uma startup?
42. 4 impostos de startup que você precisa pagar
43. Qual estrutura jurídica é melhor para o seu negócio?
44. Custos de inicialização. De quanto dinheiro você vai precisar?
45. Proteção da propriedade intelectual em uma startup
46. Financiamento familiar versus autofinanciamento
47. O que é um acordo de acionistas?
48. O que uma seção financeira de um plano de negócios deve incluir?