Problemas relacionados à tecnologia que podem retardar o crescimento dos negócios

Hoje, as empresas dependem da tecnologia mais do que nunca. A tecnologia da informação é essencial para alcançar o sucesso empresarial. No entanto, quando a tecnologia não é utilizada corretamente, ela pode realmente retardar o crescimento do seu negócio. Faça a tecnologia trabalhar para você, entendendo os problemas comuns relacionados à tecnologia que podem estar dificultando o crescimento do seu negócio agora:

Sobrecarga de informação

Os avanços tecnológicos abriram as portas para coletar e publicar mais informações do que nunca. Ao mesmo tempo, o grande volume de informações disponíveis muitas vezes interrompe as atividades de negócios. Muita informação pode resultar em planejamento excessivo, indecisão paralisante e perda de foco que podem destruir seu negócio.

Muito tem se falado sobre sobrecarga de informação nos últimos anos. Junto com o excesso de informação vem a questão de ter muitas opções. Além disso, as informações que as empresas coletam geralmente são de baixa qualidade e desnecessárias. Para lidar com o problema, as organizações devem mudar sua cultura e empregar as soluções disponíveis para gerenciar o volume de informações indesejadas, questionáveis ​​ou de baixa qualidade.

Falta de noção de Big Data

O mundo agora é capaz de coletar e armazenar dados de um número sem precedentes de fontes a uma taxa notável. Além disso, novos tipos de dados tornaram-se disponíveis, incluindo aqueles derivados de sensores e da IoT. O Big Data visa analisar as informações disponíveis e apresentá-las de forma que agreguem valor aos negócios.

Muitas empresas têm acesso a dados relevantes, mas não sabem como interpretá-los e aplicá-los às atividades do mundo real. Eles também não se concentram na qualidade e no contexto dos dados coletados. Você pode fazer o Big Data trabalhar para você usando a tecnologia para selecionar e analisar os fluxos de dados mais relevantes para sua empresa.

Problemas de segurança e backup

As preocupações com a segurança de TI continuam a dificultar o crescimento dos negócios em praticamente todos os setores. Apesar do desenvolvimento de ferramentas de segurança avançadas, as maiores ameaças ainda vêm do descuido dos funcionários, incluindo senhas fracas e maus hábitos. Além disso, desastres naturais, roubo, malware e ataques de hackers podem causar perda de dados.

Muitas empresas lutam para encontrar o equilíbrio certo entre segurança e produtividade e abandonam as estratégias de segurança acreditando que a segurança diminui seu crescimento. Você pode lidar com problemas de segurança e backup encontrando um equilíbrio entre práticas de segurança ideais e sua necessidade de crescimento.

Crie e publique políticas de TI eficazes e agende treinamentos regulares de segurança para todos em sua equipe.

Manutenção irregular

O corte de custos e o crescimento podem fazer com que as empresas deixem de manter adequadamente seus equipamentos. Além disso, algumas empresas ignoram os problemas de manutenção porque não possuem especialistas em TI internos. Independentemente disso, a política de lidar apenas com o equipamento quando ele falha paralisa os negócios, muitas vezes em momentos críticos.

Um programa de manutenção de rotina depende das recomendações do fabricante e das melhores práticas estabelecidas para manter o equipamento funcionando bem. A manutenção preventiva aborda proativamente possíveis problemas, como fiação incorreta, antes que causem tempo de inatividade.

Ao considerar o custo devastador de falhas imprevisíveis de equipamentos, você entenderá por que empresas bem-sucedidas gastam dinheiro em manutenção regular.

Treinamento insuficiente e falta de suporte técnico

Apesar de um investimento substancial em TI, algumas empresas experimentam ganhos de produtividade negativos porque os funcionários não sabem como usar os recursos de software e equipamentos de negócios. Esses problemas surgem porque alguns empresários e gerentes não entendem a conexão entre o treinamento dos funcionários e a produtividade.

As equipes de negócios geralmente desejam que a tecnologia melhore automaticamente a lucratividade sem entender a necessidade de treinamento e suporte dos funcionários. Enquanto isso, os grupos de TI podem ter problemas para implementar a tecnologia apropriada porque não entendem as complexidades do negócio.

Aborde problemas de treinamento e suporte melhorando a comunicação entre suas unidades internas e fornecendo treinamento e suporte de TI adequados para todos os seus funcionários.

Atualizações e Integração

As empresas se prejudicam quando ignoram a obsolescência natural de seus ativos de TI. O desejo de manter o crescimento dos negócios e, ao mesmo tempo, manter os gastos de TI em um ciclo previsível, muitas vezes aborda as preocupações contábeis, mas pode prejudicar os trabalhadores. Por exemplo, a falha ao atualizar seu software e equipamento para que ele possa interagir com os sistemas cliente pode exigir entrada de dados e equipamentos redundantes.

Evite sufocar o crescimento dos negócios planejando suas atualizações com base na integração estratégica e não em ciclos orçamentários. Investir sabiamente em atualizações e integração de TI pode agilizar sua operação e fornecer retornos substanciais.

Surgimento de tecnologias disruptivas

Tecnologias disruptivas tendem a mudar inesperadamente a forma como as pessoas vivem e trabalham e tornam empresas inteiras obsoletas. Algumas empresas tornam-se tão fixas em seus caminhos que nem consideram a possibilidade de uma fusão de tecnologia disruptiva, de modo que são completamente incapazes de se adaptar quando ocorrem mudanças radicais no mercado. Outras empresas adotam prematuramente uma potencial tecnologia emergente e não conseguem voltar atrás se os consumidores a rejeitarem.

Faça com que sua empresa fique em contato com os desenvolvimentos técnicos que podem afetar a maneira como os clientes vivem e trabalham. A chave aqui é encontrar o equilíbrio entre focar no presente e olhar para o futuro.

Velocidade e a quantidade de mudança

A tecnologia muda mais rápido do que a maioria das pessoas pode perceber. Além das tecnologias disruptivas, as tecnologias já existentes e conhecidas estão em constante mudança e melhoria.

As empresas não crescem quando não têm a agilidade necessária para se adaptar rapidamente às mudanças. A mudança tecnológica pode funcionar a favor ou contra o crescimento do seu negócio. O custo da adoção de uma nova tecnologia pode esticar seu orçamento, portanto, você deve aprender a ter discrição. Você não quer desperdiçar uma boa oportunidade, mas também não quer desperdiçar seu dinheiro em atualizações inúteis.

Lide com a velocidade e a quantidade de mudanças mantendo-se sintonizado com as necessidades de seus clientes e entendendo exatamente o que você deseja realizar com as novas tecnologias.

Pedindo soluções perfeitas

As empresas que veem a tecnologia como fonte de soluções perfeitas estão cometendo um erro crítico. Toda tecnologia tem limitações e nada garante o sucesso.

As empresas sempre dependerão da tecnologia para competir no mercado moderno. Ainda assim, nenhuma tecnologia se adequará perfeitamente a um modelo de negócios específico. Proprietários e gerentes de negócios que exigem perfeição incentivam o conflito interno que pode sufocar o crescimento.

Supere o perfeccionismo em sua empresa criando e comunicando expectativas realistas. Uma boa comunicação entre todos os funcionários, equipes e departamentos do seu negócio ajudará todos a entender o papel da tecnologia e criar uma atmosfera de melhoria constante e contínua.

Custo e Crescimento dos Negócios

As empresas querem controlar os custos e, às vezes, podem ignorar a necessidade de novas tecnologias. No entanto, equipes mal equipadas não podem produzir bens e serviços com eficiência ou dar suporte a seus clientes. Em última análise, as empresas conscientes dos custos que economizam em tecnologia acabam perdendo clientes e falhando. Não deixe que isso aconteça com o seu negócio.

O custo da tecnologia afeta todos os negócios, principalmente as pequenas e médias empresas. Seu orçamento limitado significa que eles têm dificuldade em competir com empresas e grandes organizações. Ainda assim, toda empresa precisa planejar gastar dinheiro em tecnologia. Torne a tecnologia uma alta prioridade em sua organização e corte custos em outras áreas de sua empresa quando o dinheiro estiver apertado.

Em conclusão, você nunca deve subestimar o poder da tecnologia para impulsionar o crescimento do seu negócio. As questões relacionadas à tecnologia, no entanto, ilustram o fato de que a tecnologia sozinha não pode proporcionar sucesso. Em vez disso, dependa de educação, práticas de negócios sólidas e boas comunicações para que seu investimento em TI funcione para você.