O que é a grande renúncia e como parar isso?
Publicados: 2021-12-15A demissão e o recrutamento funcionam como uma gangorra no trabalho corporativo. Um funcionário que se demite de um emprego por melhores perspectivas, start-up ou empregos no governo não é algo inédito. Mas e se os funcionários começassem a se demitir em massa das empresas permanentemente? Sim permanentemente! Para não voltar às empresas novamente.
Este artigo é sobre a tendência da Grande Demissão que estourou após a pandemia por um motivo além do salário. Vamos falar sobre o que é a grande resignação e como essa tendência pode afetar os negócios na Índia. Se você é proprietário de uma empresa, gerente de RH ou fundador de uma startup, é hora de começar a isolar sua empresa.
O que é a grande renúncia?
A grande demissão é uma tendência que começou nos EUA e seguiu por outros países ocidentais. Mais de 20,2 milhões de trabalhadores nos Estados Unidos pediram demissão de seus empregos entre maio e setembro de 2021. Agora, a tendência está mudando para economias em desenvolvimento como a Índia.
A tendência de demissão é esperada em economias em expansão, mas atualmente os funcionários estão se demitindo para não olhar para trás. Os funcionários estão se demitindo para adotar uma forma mais flexível de pagar as contas.
Especialistas sugerem que o gatilho por trás dessa demissão em massa é tudo menos melhores perspectivas de emprego e salário. Enquanto a taxa de demissão é recorde, a taxa de contratação é baixa, o que indica que a tendência de demissão veio para ficar.
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Causas da Grande Demissão
Como mencionado anteriormente, a causa da Grande Demissão não é simplesmente a busca por empregos mais bem remunerados. Os funcionários começaram a escolher flexibilidade e equilíbrio entre vida profissional e pessoal em vez de estabilidade.
Eles estão procurando mais do que apenas cheque de pagamento e benefícios de saúde. Aqui estão algumas das principais causas da 'Grande Resignação'.
- Mudança de prioridades
O bloqueio do Covid permitiu que os funcionários trabalhassem no conforto de suas casas. Os funcionários passaram mais tempo com a família e continuaram sua paixão além do dia de trabalho de 2 dias. O impacto do Covid 19 nas empresas é claro: a classe trabalhadora adotou um estilo de vida alternativo.
Depois que os escritórios reabriram, a maioria dos funcionários não estava pronta para sacrificar seu equilíbrio entre vida profissional e pessoal apenas por cheques de pagamento. Logo, a tendência de demissão começou e as pessoas começaram a deixar seus empregos agitados.
- Estagnação salarial
A política corporativa de dar pouco ou nenhum aumento durante o período de Pandemia também contribuiu para a grande demissão. Os funcionários não estão felizes trabalhando pelo mesmo salário, apesar do aumento do custo de vida. Assim, os funcionários passaram a optar por outros empregos flexíveis, empreendedorismo e objetivos de longo prazo.
- Renúncia para uma melhor oportunidade
A política corporativa de dar pouco ou nenhum aumento durante o período de Pandemia também contribuiu para a grande demissão. Os funcionários não estão felizes trabalhando pelo mesmo salário, apesar do aumento do custo de vida. Assim, os funcionários passaram a optar por outros empregos flexíveis, empreendedorismo e objetivos de longo prazo.
- Falta de Reconhecimento pelas Empresas
Os funcionários querem que seu trabalho seja valorizado e tratado com respeito. O não reconhecimento do desempenho foi o último prego no caixão para a maioria dos funcionários que fazem parte desta 'Grande Saída'.
- Cultura Corporativa Rígida
As empresas não estão abertas a mudanças. As políticas feitas para aumentar a produtividade antes da revolução industrial permanecem inalteradas até hoje. Por outro lado, os funcionários são adaptáveis e abertos a mudanças.
Essa incompatibilidade obrigou muitos funcionários a deixar o emprego no cubículo e procurar formas alternativas de ganhar. A cultura de trabalho tóxica é uma das principais razões que forçam os novos funcionários a se demitirem imediatamente após a admissão.
- Políticas de RH automatizadas
As políticas de RH automatizadas não permitiam qualquer explicação razoável do funcionário. A cultura de trabalho de 9 horas ainda assombra a criatividade e o pensamento crítico. Esse é um dos principais motivos da demissão. Os funcionários descobriram que a flexibilidade do trabalho em casa durante o bloqueio permitiu que eles se concentrassem no quadro geral, em vez de manter os turnos de trabalho diários.
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Por que as pequenas empresas precisam se preocupar com a grande demissão de 2021?
Se você acha que a retenção de funcionários é um problema apenas para grandes corporações, você está tão errado quanto poderia estar. Na verdade, as pequenas empresas são mais propensas a serem afetadas pelo movimento de demissão em massa de funcionários, essa tendência de demissão porque as pequenas empresas não podem se dar ao luxo de perder os melhores talentos, pois têm recursos para contratar, treinar e preparar novos talentos.
Apenas para lhe dizer a profundidade do problema, tomemos o exemplo de uma das maiores corporações do mundo – Amazon. A Amazon alocou um orçamento de US$ 4 bilhões para contratar funcionários em um único trimestre.
Não há como uma pequena empresa em crescimento se dar ao luxo de gastar recursos como esse para contratar mão de obra qualificada. Portanto, torna-se extremamente importante que as pequenas organizações retenham seus recursos humanos para sobrevivência e crescimento.
No entanto, as pequenas empresas podem alavancar sua adaptabilidade e flexibilidade para reter e contratar os melhores talentos.
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Qual é o impacto da grande renúncia na Índia?
A maioria dos especialistas sugeriu que “A Grande Demissão” é uma tendência nas economias desenvolvidas e não afetará as empresas indianas devido à falta de seguro social e benefícios de sobrevivência.
No entanto, as estatísticas sugerem o contrário. As empresas indianas de TI são as primeiras da lista a serem afetadas, com funcionários de alto nível se demitindo abruptamente.
A indústria de TI relatou um aumento de 52% nas contratações de acordo com o Times of India. A grande demissão deve afetar os funcionários qualificados de alto nível nas empresas indianas, pois os gerentes e outros KMPs são a única seção da força de trabalho indiana que pode se dar ao luxo de adotar o estilo de vida alternativo.
Especialistas sugerem que a tendência da Grande Demissão na Índia pode ser temporária. Embora a maioria dos trabalhadores qualificados de colarinho branco deva retornar às empresas na Índia, os cheques de pagamento não serão a única coisa que os funcionários procurariam. Os funcionários mudarão para empresas melhores que ofereçam agilidade, reconhecimento e melhor equilíbrio entre vida profissional e pessoal.
As empresas indianas precisam identificar os principais motivos de demissão e atualizar sua cultura de trabalho para reter os recursos humanos qualificados. Eles precisam oferecer flexibilidade em termos de horários de trabalho e vantagens.
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Como Parar a Grande Resgnação?
As empresas devem aprender com essa tendência de demissão do COVID. Agora é óbvio que a retenção de funcionários exige muito mais do que apenas um aumento. Permitir horários de trabalho flexíveis e trabalhar em casa pode ser uma vantagem, mas não é diferente do que a maioria das empresas oferece. As empresas indianas devem se concentrar no seguinte para reter seus principais talentos.
- Adote uma abordagem de retenção orientada por dados
As empresas devem empregar uma abordagem orientada por dados para medir o desempenho no prazo. Ajudaria se você reconhecesse o trabalho dos funcionários e os fizesse se sentirem valorizados. Você pode usar sistemas dedicados de gerenciamento de desempenho para avaliar o trabalho dos funcionários, dar aumentos ou avaliações.
- Aumente o moral com a cultura de reconhecimento
O reconhecimento público do trabalho dos funcionários é a melhor forma de fazê-los se sentirem valorizados. Você pode usar iniciativas como 'Funcionário do Mês' ou ter um Hall da Fama para funcionários de destaque. Aumentar o moral dos funcionários pode reduzir significativamente a demissão de funcionários da empresa.
- Seja flexível e tenha empatia
As empresas indianas precisam ser flexíveis, transparentes e empáticas com seus funcionários. Eles devem oferecer a seus funcionários a configuração de trabalho mais lucrativa para fazê-los se sentirem parte de uma família.
- Inove seus processos existentes
Não apenas empurre seus funcionários para atingir a meta; em vez disso, crie uma cultura de inovação. Incentive os funcionários com uma abordagem de liderança inspiradora a assumir responsabilidades maiores. Invista em ideias de funcionários que tenham potencial além da simples geração de receita. Isso criará valor para a organização e reconhecerá as ideias e o potencial dos funcionários.
- Desenvolva um caminho claro para o avanço dos funcionários
As empresas precisam se concentrar na qualificação de seus funcionários. Eles devem fornecer programas de treinamento contínuos e relevantes para seus funcionários para mantê-los atualizados com a tecnologia mais recente.
- Adote a cultura de trabalho remoto e híbrido
A maioria dos funcionários que fazem parte da tendência de demissão busca empregos com horários flexíveis. O trabalho em casa ou o trabalho remoto proporciona um melhor equilíbrio entre vida profissional e pessoal, tornando-os confortáveis na empresa.
- Aumente os benefícios e a remuneração dos funcionários
Fornecer benefícios adicionais, como empréstimos à habitação, serviços de aposentadoria e plano de assistência à infância, pode ajudar a reter os funcionários a longo prazo.
- Não sobrecarregue
A pressão no trabalho é uma das principais razões pelas quais os funcionários deixam o local de trabalho. A sobrecarga torna os funcionários improdutivos e lentamente os convence a deixar o local de trabalho em busca de melhores oportunidades.
- Realizar entrevistas de permanência
Uma entrevista de permanência é uma entrevista entre gerente e funcionários realizada em intervalos regulares para identificar e resolver os problemas que podem levar à demissão do funcionário. Uma 'entrevista de permanência' é tão importante quanto a entrevista de contratação. A realização de entrevistas de permanência para os funcionários os ajuda a transmitir suas necessidades, preferências e os faz se sentirem importantes.
- Criar oportunidades de propriedade
As empresas devem fazer dos funcionários uma parte de sua organização. O lançamento do Esquema de Opções de Ações para Funcionários (ESOP) oferece oportunidade para os funcionários serem acionistas da organização. A propriedade da empresa dá aos funcionários uma razão para permanecer na organização por um longo período.
- O que está causando a Grande Demissão?
Baixo equilíbrio entre vida profissional e pessoal, cultura de trabalho rígida e falta de reconhecimento por parte das empresas são os principais motivos por trás do movimento de demissão do COVID.
- O que é o movimento da Grande Resignação?
Grande demissão é um movimento que começou durante a pandemia de Covid nos EUA e em outras nações desenvolvidas. Muitos funcionários começaram a se demitir de grandes corporações para um estilo de vida alternativo com melhor equilíbrio entre vida profissional e pessoal.
- Quem cunhou a Grande Demissão?
Anthony Klotz (professor da Universidade A&M) previu a demissão em massa de funcionários e cunhou o termo “A Grande Demissão”.
- A Grande Demissão está acontecendo globalmente?
A grande demissão é um movimento que começou nos EUA e logo se seguiu em outros países ocidentais. No entanto, a tendência tem um impacto limitado na região da Ásia-Pacífico.
- A Grande Demissão é apenas nos EUA?
Não, embora o movimento de demissão tenha impactado principalmente os EUA, seus efeitos também podem ser vistos nas empresas europeias e asiáticas.
- A Grande Demissão continuará em 2022?
De acordo com alguns dos principais portais de busca de emprego nos EUA, o número de vagas está aumentando, indicando que The Great Resignation está vivo e pode continuar em 2022.
- Como evitar a demissão em massa de funcionários?
Construir uma cultura de trabalho flexível e proporcionar um melhor equilíbrio entre vida profissional e pessoal aos funcionários pode evitar a demissão em massa dos funcionários.
- O que vem depois da grande renúncia?
A Grande Demissão deve trazer grandes mudanças na cultura corporativa de trabalho e no processo de contratação. Poderia reorganizar as empresas, colocando o funcionário certo no local de trabalho certo.
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Como o Peoplecart pode ajudar sua empresa a reter talentos?
O Peoplecart é um sistema dedicado de reconhecimento de funcionários baseado em nuvem projetado para empresas modernas. Veja como o software de reconhecimento de funcionários Peoplecart pode ajudar sua empresa a reter os funcionários qualificados.
Impulsione a inovação: o Peoplecart ajuda as organizações a implementar a inovação por meio do crowdsourcing de ideias com a plataforma Spark 2 Sparkle. Ele converte uma ideia inovadora em um projeto bem estruturado.
Isso garante que as ideias dos funcionários não passem despercebidas. Ao moldar a inovação dos funcionários para um projeto contínuo, o Peoplecart ajuda as empresas a valorizar as ideias de seus funcionários.
Engajamento e Reconhecimento: A plataforma Happiness @Work da Peoplecart foi projetada para o engajamento e reconhecimento dos funcionários. Ele automatiza iniciativas de gerenciamento de talentos, como reconhecimento social e feedback instantâneo para melhor reconhecimento dos funcionários. Isso mantém o funcionário engajado e motivado.
Ajuda as organizações a adotar uma cultura corporativa de inovação, recompensa e reconhecimento. Uma ferramenta indispensável para as organizações modernas ficarem à frente da concorrência.
Perguntas frequentes:
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