Os prós e contras de ter um show paralelo. Vale a pena o esforço extra?

53% da Geração Z, 50% dos Millenials e 40% dos membros da Geração X – de acordo com uma pesquisa Bankrate de abril de 2023 com americanos, já que muitos dos empregados também trabalham fora do mercado de trabalho. Mais significativo, porém, é o fato de que 44% dos entrevistados afirmam que sempre precisarão de um trabalho paralelo. Qual é a razão para isto? Os americanos que ganham dinheiro extra acreditam que estão sendo mal pagos, o que é o principal motivo para procurarem opções fora do trabalho. Ainda assim, tal ação por parte dos trabalhadores traz consequências significativas para o seu empregador principal. A seguir discutimos os lados mais importantes deste fenómeno (tanto positivos como negativos), ao mesmo tempo que consideramos como as empresas podem (se necessário) combatê-lo.

Quais são as atividades de renda extra também conhecidas como side gig?

Emprego remunerado adicional é o trabalho realizado por uma pessoa fora do horário normal de trabalho – ou seja, durante o tempo livre durante a semana ou nos fins de semana. Pode envolver a realização de diversas atividades, dependendo das competências e habilidades do funcionário. Naturalmente, na maioria das vezes os colaboradores fazem-no para aumentar os recursos financeiros (isto é visível hoje em dia devido à crise económica em curso), mas muitas vezes também para desenvolver a sua paixão ou para ganhar experiência numa área que pode proporcionar perspectivas adequadas no futuro. As formas mais populares deste tipo de trabalho são apresentadas a seguir:

• Freelancing ou negócios próprios – fazendo trabalho freelance em áreas como redação, design gráfico, programação, tradução ou marketing na Internet,
• Atividade comercial – venda de produtos ou serviços localmente ou online (por exemplo, em plataformas como Etsy, eBay ou Amazon),
• Consultoria – prestação de aconselhamento ou consultoria em áreas nas quais se tem conhecimento ou experiência (por exemplo, como advogado, coach de vida, preparador físico ou consultor financeiro),
• Formação – organização de workshops ou cursos em áreas nas quais é especialista e que muitas vezes não estão relacionadas com o seu trabalho a tempo inteiro (como cursos de culinária, ioga ou programação).

As atividades de renda extra são boas para o empregador?

Pareceria que as actividades de lazer de um trabalhador estão fora do interesse do seu empregador principal – e esse é provavelmente o caso, desde que as actividades geradoras de rendimento extra não se traduzam (negativamente) em produtividade durante as oito horas regulares de trabalho. Abaixo descrevemos porque, no que diz respeito a uma organização onde uma pessoa trabalha a tempo inteiro, este fenómeno tem dois lados.

Prós do show paralelo

Um trabalho paralelo certamente está associado a resultados positivos para o funcionário, aumentando suas oportunidades financeiras. Mas existem tais efeitos para o empregador? Tanto quanto possível – em primeiro lugar, porque as atividades remuneradas adicionais aumentam as oportunidades de desenvolvimento do funcionário. Mais experiência, seja semelhante ou diferente do trabalho diário, é uma oportunidade para aumentar o conhecimento, melhorar competências técnicas ou sociais ou fazer contactos valiosos. Ter colaboradores com competências e experiências diferentes pode aumentar a flexibilidade da equipa ou permitir-lhe resolver situações mais difíceis.

Contras do show paralelo

Embora o emprego remunerado adicional tenha, sem dúvida, um impacto positivo para ambas as partes, também se pode ver o seu impacto negativo sobre o trabalhador, o que pode traduzir-se na forma como ele ou ela funciona no trabalho – e, portanto, em toda a organização. Afinal, às vezes um show paralelo pode ser extremamente exigente e demorado, traduzindo-se na falta de descanso para o corpo. A falta de descanso, por sua vez, está associada a coisas como fadiga, privação de sono, redução da criatividade ou produtividade – efeitos que nenhum empregador deseja.

Como combater o impacto negativo de ter um show paralelo?

Sem dúvida, qualquer pessoa que trabalhe fora do seu emprego a tempo inteiro deve equilibrar adequadamente o emprego remunerado adicional com o seu trabalho principal ou outros compromissos para evitar sobrecarga e esgotamento – ou seja, consequências tanto para a saúde física como mental. No entanto, às vezes ela só conseguirá fazer isso sozinha e precisará da ajuda de seu supervisor. Algumas estratégias para combater eficazmente o impacto negativo do show paralelo são descritas abaixo.

1. Tenha uma conversa franca com o funcionário – pergunte às pessoas que você contrata quais atividades geradoras de renda extra elas realizam e, juntos, considerem como elas podem afetar seu trabalho.
2. Estabeleça expectativas claras em relação ao tempo, produtividade e disponibilidade do funcionário – combine com o funcionário quanto tempo ele passará trabalhando, quais são as metas e expectativas para o trabalho e como ele se manterá informado sobre seus compromissos.
3. Ofereça flexibilidade – considere oferecer aos funcionários flexibilidade no horário de trabalho ou na forma como eles realizam seu trabalho para ajudá-los a equilibrar seus empregos principais e secundários.
4. Criar um ambiente de trabalho positivo – os funcionários que se sentem valorizados e apoiados (mas, acima de tudo, adequadamente remunerados) têm menos probabilidades de procurar emprego remunerado adicional. Neste sentido, responder à situação económica (por exemplo, aumentar os salários de acordo com a taxa de inflação) pode ser particularmente necessário.

Fazendo um show paralelo – resumo

É fundamental lembrar que o trabalho extra remunerado pode se tornar uma experiência positiva para os colaboradores, principalmente no que diz respeito ao desenvolvimento de competências necessárias – e, por extensão, para a sua empresa. Por outro lado, quais serão exatamente os efeitos da contratação de trabalho paralelo pelo seu funcionário, depende de muitos e variados fatores – começando pela idade da pessoa (que afeta a duração do processo de recuperação), o grau de carga de trabalho regular e residual tarefas, bem como traços de caráter (senso de responsabilidade). Tente abordar os funcionários individualmente a esse respeito, apoie-os em vez de se concentrar imediatamente em afastá-los de realizar trabalhos paralelos – porque essas táticas acabarão funcionando contra você.

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Autora: Nicole Mankin

Gerente de RH com excelente capacidade de construir uma atmosfera positiva e criar um ambiente valioso para os funcionários. Ela adora ver o potencial de pessoas talentosas e mobilizá-las para se desenvolverem.

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