A conspiração do SoftBank: quem está conspirando contra o ex-presidente do grupo, Nikesh Arora, e seu atual CSO Alok Sama?
Publicados: 2018-03-29Com mais investigações, o SoftBank quer encerrar as brigas da sala de reuniões de uma vez por todas
Uma das partes interessadas mais dominantes do ecossistema de startups globalmente, o SoftBank vem enfrentando o que parece ser uma guerra interna e uma campanha para a promoção e rebaixamento de favoritos e desfavorecidos no conselho do SoftBank Group.
Em meio a notícias sobre como o Kremlin, na Rússia, fez campanha para apoiar a presidência de Trump e como a Cambridge Analytica usou indevidamente os dados do Facebook e executou campanhas, os binóculos agora parecem estar se concentrando em outros países e como os dados podem ser manipulados para influenciar a mente das pessoas em favor de certos candidatos em Índia, Gana, Quênia, Brasil e muitos outros países. O SoftBank agora nomeou um comitê especial para investigar a campanha de difamação contra seu ex-presidente Nikesh Arora e atual diretor de estratégia Alok Sama .
Confirmando o desenvolvimento, um porta-voz do SoftBank afirmou que um comitê especial da diretoria do SoftBank Group está investigando esses assuntos. Embora o conselho do SoftBank já tenha investigado minuciosamente as alegações contra Nikesh Arora e Alok Sama e as tenha considerado infundadas, agora investigará as fontes de ataques infundados ao SoftBank e seus executivos e permanecerá comprometido em proteger os interesses e a reputação do SoftBank.
Uma campanha de difamação que visava expulsar Nikesh Arora do conselho
De acordo com uma reportagem investigativa do WSJ, a campanha, que envolveu cartas públicas de acionistas, reclamações com a SEC dos EUA e vazamentos na mídia, teve como alvo Nikesh Arora, ex-herdeiro do presidente-executivo do SoftBank, Masayoshi Son , e Alok Sama, atual chefe da empresa. oficial de estratégia. A suposta campanha que durou de 2015 a 2017 também teve suas conexões com a Índia.
No final de 2011, o SoftBank investiu cerca de US$ 200 milhões diretamente em uma startup de rede de anúncios InMobi e permaneceu assim, como um investimento individual pelos próximos 2-3 anos. No entanto, em 2015, uma vez que Nikesh Arora, ex-executivo do Google, entrou a bordo, os investimentos do SoftBank na Índia cresceram muito para US$ 2 bilhões. Como um cracker de negócios, ele liderou investimentos no valor de US$ 627 milhões no Snapdeal e US$ 210 milhões em um serviço de táxi Ola. Ele ampliou o portfólio da empresa para mais quatro empresas: Housing.com, agregador de estadias econômicas OYO e Grofers, serviço de entrega de supermercado sob demanda.
Depois que Nikesh assumiu o comando do SoftBank, o grupo que até agora se concentrava principalmente em grandes investimentos, como comprar a Vodafone Japan por US$ 15 bilhões ou a Sprint por US$ 20 bilhões, testemunhou uma mudança repentina nos investimentos em termos de mercados e verticais.
Como presidente do SoftBank, Nikesh também se tornou um dos executivos mais bem pagos do mundo.
Apesar de todas as críticas, Masayoshi Son parecia estar na mesma página com Nikesh na exploração de novos mercados e verticais, como os existentes na Índia. No entanto, outra pessoa no conselho aparentemente não estava na mesma página ou viu uma oportunidade maliciosa nesse projeto de pensamento.
O mesmo relatório do WSJ afirma que Alessandro Benedetti, investidor italiano e CEO da SAE Capital, com sede na Itália – o cérebro por trás da campanha – começou a convencer outros membros do conselho de que era um grande erro e risco investir no mercado indiano. Até então, houve também alguns vazamentos de mídia relacionados às finanças pessoais de Nikesh.
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De acordo com o relatório, os membros da campanha informaram que Alessandro estava, de fato, trabalhando para abrir caminho para outro SoftBank Insider.

Talvez Nikesh estivesse à frente de seu tempo, e suas decisões relativas aos investimentos na Índia não correram bem, pelo menos no curto prazo.
Como parte da campanha de Nikesh na Índia, exceto InMobi, outros investimentos se tornaram arriscados. Juntamente com isso, as cartas do acionista e a exigência de expulsá-lo levaram Nikesh a deixar o cargo de presidente do SoftBank. O SoftBank, de fato, abriu um inquérito interno contra Arora e Sama, que mais tarde deu uma ficha limpa para ambos os homens. Uma denúncia anônima também foi apresentada à Diretoria de Execução da Índia. No entanto, o ED indiano não levou o assunto adiante.
Os investimentos na Índia cada vez mais sombrios não foram a única dor de cabeça para Nikesh. Em 2015, Benedetti também contratou o escritório de Londres da K2 Intelligence LLC para investigar os envolvimentos da Nikesh Arora em investimentos originados na Geek Telecom TIM Hellas, aumentando ainda mais o assunto.
Tanto Nikesh quanto Alok alegaram que foram vítimas de campanhas cruéis de alguém. Não muito depois, Rajeev Misra, que foi apresentado no SoftBank Head of Strategic Finance em 2014, subiu para chefiar o Fundo Vision de US$ 100 bilhões, liderado pelo SoftBank.
Son, depois de retomar a direção em suas mãos, na verdade não cancelou os planos de investimento de Nikesh, mas os reforçou. O investimento do SoftBank na Índia passou para US$ 6 bilhões agora, incluindo os megainvestimentos de US$ 1,4 bilhão em Paytm e US$ 2,5 bilhões em Flipkart. Son também prometeu investir mais US$ 6,5 bilhões nos próximos anos.
Por que investigar agora?
O SoftBank está lutando em várias frentes. Enquanto a fusão da Sprint do SoftBank com a T Mobile nos EUA e a fusão da Snapdeal com a Flipkart na Índia desmoronaram; Flipkart, Paytm e Ola, juntamente com a Nvidia, são alguns investimentos com os quais o SoftBank está contando agressivamente.
Curiosamente, exceto a Nvidia, essas são as mesmas empresas bloqueadas pelo ex-presidente do SoftBank Nikesh Arora para investimentos. No entanto, eles convidaram uma grande crítica do conselho do SoftBank na época. Os recentes acordos multibilionários fracassados, apesar dos melhores esforços de Son, colocaram um ponto de interrogação na imagem de reputado negociador de Masayoshi Son.
Em meio ao aumento das dívidas bancárias, o lucro líquido do SoftBank também caiu 87% de abril a setembro de 2017. No entanto, a empresa conseguiu registrar um crescimento de 21% no lucro operacional devido às negociações de fusão da Sprint-T Mobile. “ Os pagamentos de juros para o ano encerrado em março de 2017 chegaram a US$ 4,1 bilhões, sete vezes mais em quatro anos. Esse número representou um quinto dos custos do serviço da dívida para todas as empresas listadas no Japão juntas, colocando a empresa acima do segundo e terceiro lugares”, escreveu o principal diário japonês Nikkei Asia.
Imperturbável por acordos quebrados em 2017, o SoftBank deu o tom para 2018 ao ganhar as participações de 15% do Uber em seus próprios termos.
Em um momento em que também está em processo de venda de uma grande parte das ações da Flipkart para o gigante global de varejo Walmart, enriquecendo sua presença na China e relistando a ARM Holdings, o SoftBank compreensivelmente quer garantir que o ambiente da sala de reuniões esteja alinhado na mesma direção. .
Além disso, Sama e Arora foram repetidamente suspeitos de um jogo sujo contra eles. Em tal cenário, quando a investigação interna do SoftBank já deu uma ficha limpa a esses senhores, para Son, é hora de assumir a tarefa de investigar o que foi alegado contra a dupla.
Isso também limpará o papel especulado de Rajeev Misra nesta suposta campanha de difamação, se houver alguma, que seus advogados já chamaram de nula e sem efeito. A investigação deve destacar a luta em andamento entre Misra e Sama.
Vale a pena notar que Sama foi impedido de continuar a trabalhar para o Vision Fund, que está sendo liderado por Rajeev Misra.
Sem surpresa, portanto, a investigação foi bem recebida por Sama. Seu advogado declarou: “Estamos felizes que o Conselho do SoftBank tenha nomeado um comitê investigativo especial e esperamos que os envolvidos neste esquema nefasto sejam totalmente responsabilizados”.
Pegando uma fila de brigas de diretoria em Tata, Birla e Reliance na Índia para Procter & Gamble e General Electric, globalmente, Masayoshi Son quer, portanto, evitar qualquer possível golpe de sala de diretoria no futuro.