6 ferramentas essenciais para gerentes de produto | Gerenciamento de produto #32

Tipos de ferramentas para gerentes de produto

Ferramentas para gerentes de produto ajudam a agilizar processos, apoiar a interpretação de dados, facilitar a comunicação da equipe e permitir um gerenciamento eficaz de projetos. Com base nas funções que possuem, essas ferramentas podem ser divididas em quatro categorias:

• Software de gerenciamento de projetos – ajuda a planejar, organizar e acompanhar o progresso do desenvolvimento do produto. Por exemplo, Firmbee, uma ferramenta para gerentes de produto, permite usar quadros Kanban e atribuir tarefas a membros individuais da equipe.
• Software de análise de dados – ferramentas para gerentes de produto essenciais para coletar e analisar dados e comportamento do usuário. O Google Analytics, por exemplo, permite rastrear o tráfego do site e observar se os usuários conseguem passar por uma jornada de usuário sem problemas.
• Ferramentas de teste de software – permitem testar produtos antes de serem implementados, detectar bugs e garantir a mais alta qualidade do produto. Uma ferramenta como o Jira oferece suporte ao gerenciamento de erros e ao rastreamento do status dos bugs.
• Software CRM – ferramentas para gerentes de produto que os ajudam a rastrear as interações com os clientes e entender melhor suas necessidades. Por exemplo, o Salesforce permite gerenciar informações e interações dos clientes.

Recursos de um bom software de gerenciamento de produtos

Quando se trata de escolher a ferramenta certa, os gerentes de produto geralmente seguem os padrões do setor. Esses padrões não especificam quais programas devem ser usados, mas especificam quais recursos eles devem ter para serem eficazes e seguros. Vamos dar uma olhada neles:

• Usabilidade – devem ser intuitivos e fáceis de usar. Por exemplo, uma ferramenta de gerenciamento de projetos deve permitir que você adicione e atribua tarefas facilmente, bem como acompanhe seu progresso.
• Flexibilidade – devem ser customizáveis ​​para atender às necessidades do seu produto e equipe. Isso significa que devem permitir a personalização de configurações e integração com outras ferramentas.
• Escalabilidade – devem atender às necessidades crescentes de sua equipe e produto, ou seja, ser capazes de lidar com mais usuários, tarefas ou dados à medida que o produto digital cresce.
• Segurança – devem proteger os dados dos clientes e dos produtos e ter termos de utilização transparentes, bem como documentação compreensível.

6 ferramentas para gerentes de produto

Productboard, Aha!, Figma, Firmbee, MindMeister e UserTesting são ferramentas frequentemente usadas por gerentes de produto. Cada um deles tem um propósito diferente e apresenta vantagens e desvantagens. Vamos dar uma olhada neles!

Firmbee

Firmbee é uma ferramenta completa para gerenciar não só produtos, mas também projetos, equipes ou mesmo processos de contratação. Os gerentes de produto vão adorar esta ferramenta por sua capacidade de:

• organizar projetos e tarefas,
• sincronizar o trabalho em equipe,
• gerenciar contatos (funcionários, candidatos, contratados),
• monitorar receitas, custos e faturas.

Firmbee é um sistema transparente e flexível, graças ao qual você pode adaptar a ferramenta ao seu estilo de trabalho. Você pode usá-lo gratuitamente se trabalhar em até três projetos. À medida que sua empresa cresce, você pode mudar para um dos dois planos pagos.

Quadro de produtos

Productboard é uma ferramenta de gerenciamento de produtos que permite às empresas coletar e organizar avaliações de usuários, criar roteiros de produtos e se comunicar com uma equipe e partes interessadas. Esta ferramenta para gerentes de produto é altamente intuitiva, escalonável e segura, mas possui uma curva de aprendizado bastante acentuada. Além disso, pode ficar muito caro para usar à medida que sua equipe cresce.

Ah!

Ah! é uma ferramenta para gerenciamento de produtos e planejamento estratégico. Facilita o acompanhamento do progresso do produto, o gerenciamento de requisitos e a comunicação com a equipe e as partes interessadas. É escalonável e seguro, mas como solução ponta a ponta, é uma plataforma muito cara.

Figura

Figma é uma ferramenta de design gráfico excelente para prototipagem colaborativa de produtos, esboços de wireframes e visualização do andamento do projeto. A principal vantagem do Figma é que facilita muito a colaboração com designers e desenvolvedores.

É predominantemente baseado em navegador, portanto não há necessidade de instalar nenhum software extra. Além disso, Figma vem com uma biblioteca de modelos prontos. Apesar de suas enormes vantagens, pode ter problemas para lidar com arquivos grandes.

Mindmeister

Mindmeister é um criador de mapas mentais baseado na web. Ele permite que você organize seus pensamentos, ideias e informações. Suas maiores vantagens são a interface intuitiva, a possibilidade de exportar mapas para diversos formatos e a integração com outras ferramentas como Evernote e Google Drive. No entanto, aproveitar ao máximo os recursos do Mindmeister tem um custo. A versão gratuita possui um número limitado de mapas e não possui opções de edição offline.

Teste de usuário

UserTesting é uma ferramenta para testar produtos com usuários. Ele permite coletar feedback do usuário sobre os produtos e identificar áreas de melhoria. No entanto, ele apresenta algumas desvantagens. Por exemplo, o alto custo de utilização do serviço e o controle limitado sobre o processo de teste acarretam o risco de receber feedback não confiável ou inútil. Por outro lado, suas vantagens inegáveis, que irão agilizar o trabalho do gerente de produto, são:

• a velocidade de obtenção de resultados de testes,
• uma rica seleção de perfis de usuário e a possibilidade de observar o comportamento do usuário em tempo real ou registrá-lo.

Resumo

Existem muitas ferramentas disponíveis para gerentes de produto. Cada pessoa que lidera uma equipe precisa escolher a combinação certa de ferramentas com base em suas preferências, habilidades digitais e necessidades de seu produto e equipe. Vale a pena usar aqueles que não apenas atendem aos padrões da indústria, mas também são fáceis de usar e altamente seguros.

Se você gosta do nosso conteúdo, junte-se à nossa comunidade de abelhas ocupadas no Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.

Autor: Andy Nichols

Um solucionador de problemas com 5 graus diferentes e reservas infinitas de motivação. Isso o torna um empresário e gerente perfeito. Na busca por colaboradores e parceiros, a abertura e a curiosidade pelo mundo são as qualidades que ele mais valoriza.

Ver todas as postagens

Gestão de produtos:

1. Introdução ao gerenciamento de produtos
2. Qual é o papel de um gerente de produto?
3. Por que o gerenciamento do ciclo de vida do produto é importante?
4. Como construir uma estratégia de produto eficiente?
5. OKRs versus metas SMART. Qual estrutura gera melhores resultados?
6. Como definir uma proposta de valor?
7. Identificação das necessidades do cliente e segmentação de mercado
8. Elaborando um conceito de produto vencedor. Técnicas e etapas
9. Obtendo vantagem com um roteiro de produto eficaz
10. Prototipando seu produto digital
11. Como construir um MVP?
12. MVP x MMP x MMF. Marcos importantes no desenvolvimento de produtos
13. Dominando o teste de hipóteses
14. Métodos comprovados para melhorar a gestão da qualidade do produto
15. Estratégias e táticas para um lançamento de produto bem-sucedido
16. Impulsionando a lucratividade por meio da otimização do produto
17. Medindo o sucesso do produto
18. Como precificar um produto? As estratégias de preços mais populares
19. O futuro do design de produtos. Principais tendências e previsões
20. Quando aposentar um produto? Principais fatores que influenciam as decisões de EOL
21. Ágil no gerenciamento de produtos
22. Scrum e Kanban na gestão de produtos.
23. O que é gerenciamento enxuto de produtos?
24. Trabalhos a serem realizados. Criando produtos que os clientes realmente precisam
25. O que é growth hacking?
26. O que é gerenciamento de produtos baseado em dados?
27. Teste A/B em gerenciamento de produtos
28. Modelos úteis de gerenciamento de produtos. Onde encontrá-los?
29. Ferramentas Strategyzer em gerenciamento de produtos
30. 5 ferramentas úteis de gerenciamento de produtos
31. Como criar e gerenciar a documentação do produto?
32. 6 ferramentas essenciais para gerentes de produto