Como identificar habilidades transferíveis? As 10 principais habilidades portáteis que você deve obter

Gerações que começam a dominar o mercado de trabalho percebem que, com o desenvolvimento de tecnologias modernas e automação de tarefas, precisam buscar formas nada óbvias de se manterem competitivas aos olhos dos empregadores. Mais e mais pessoas falam sobre as chamadas habilidades transferíveis que deveriam ajudar os funcionários a permanecer no mercado. O que são habilidades transferíveis e como identificá-las? Leia nosso artigo e descubra!

Competências transferíveis – índice:

1. Definição de habilidades transferíveis
2. 10 exemplos de habilidades transferíveis
3. Habilidades transferíveis x soft skills
4. Como identificar habilidades transferíveis?
5. Resumo

Definição de habilidades transferíveis

Habilidades transferíveis (também conhecidas como habilidades portáteis) são competências que podem ser transferidas de um trabalho para outro, independentemente do setor. Eles são usados ​​não apenas no trabalho, mas também na vida cotidiana, por exemplo, nas relações sociais ou na escola, portanto, são desenvolvidos ao longo da vida. No entanto, é mais fácil explicar e entender a importância das habilidades transferíveis com exemplos.

10 exemplos de habilidades transferíveis

Trabalho em equipe

As habilidades de trabalho em equipe são extremamente importantes em quase todos os setores. Uma pessoa com essa competência é capaz de colocar o bem do projeto acima do seu. O trabalho em equipe eficiente e eficaz é influenciado pelos seguintes fatores:

• empatia,
• a capacidade de escuta ativa,
• habilidades de comunicação,
• a capacidade de compartilhar (e receber) feedback,
• apoiar e motivar os membros da equipe,
• a capacidade de construir relacionamentos,
• autoconsciência,
• habilidades de resolução de conflitos.

Assim, a capacidade de colaborar com os outros significa que não importa no que você esteja trabalhando ou com quem, você é capaz de atingir seus objetivos e desempenhar suas funções com eficácia.

Solução de problemas

Funcionários com habilidades de resolução de problemas são um grande trunfo para a organização. O empregador precisa de pessoas que não apenas identifiquem a causa da ineficiência de um determinado processo/projeto/procedimento, mas também mostrem iniciativa e encontrem uma solução.

Pensamento crítico

Uma avaliação subjetiva da situação muitas vezes leva a conclusões erradas, o que pode custar muito dinheiro, tempo e energia à sua empresa. Portanto, os funcionários devem possuir habilidades de pensamento crítico para se manterem objetivos. Eles também são úteis na vida cotidiana. Na era do acesso universal à informação, a capacidade de distinguir entre notícias verdadeiras e falsas é crucial.

Pensamento analítico

Provavelmente, um bom número de pessoas iguala habilidades de pensamento analítico com habilidades difíceis, como competências de análise de dados. No entanto, eles também incluem a capacidade de pensar logicamente e tomar decisões com base em fatos. Assim, as ações do colaborador são precedidas de uma análise criteriosa da situação, bem como das oportunidades e ameaças.

Atenção aos detalhes

A atenção aos detalhes é outra qualidade que faz com que um funcionário desempenhe suas funções com consciência. Isso torna o trabalho feito livre de erros. Claro, vale a pena focar em detalhes que são cruciais para concluir o projeto e satisfazer seus clientes-alvo.

criatividade

Ao contrário do que você possa pensar, essa habilidade não é útil apenas no trabalho da indústria criativa. O pensamento criativo também é essencial para o desenvolvimento de soluções inovadoras e ideias inovadoras. Funcionários criativos ajudam os empregadores a olhar para um problema de uma perspectiva diferente e geralmente apresentam soluções novas (e competitivas).

Adaptabilidade

As habilidades de adaptabilidade são cruciais para acompanhar as tendências e tecnologias emergentes e para se adaptar a um mundo em mudança. Assim, os empregadores prestam muita atenção para saber se um funcionário pode encontrar seu caminho em vários ambientes, lidar com grandes desafios e aprender rapidamente coisas novas (por exemplo, como usar novas ferramentas). As habilidades de adaptabilidade de seus funcionários determinam se a empresa atenderá às crescentes demandas da sociedade.

Liderança

O sucesso de um projeto depende principalmente da capacidade de liderança do gestor. Eles devem não apenas dividir e distribuir tarefas com habilidade, mas também ser capazes de acompanhar os resultados do trabalho e a forma como as tarefas são realizadas. A comunicação também desempenha um papel importante. O líder deve motivar a equipe mostrando que ela faz parte da organização e que seu trabalho é fundamental para garantir o sucesso da empresa. O líder também foca no moral da equipe resolvendo conflitos, construindo relações de confiança e ajudando a lidar com problemas.

Organização e gestão

A gestão de equipas e projetos está relacionada com a capacidade de delegar tarefas, adaptar-se a condições mutáveis ​​e cumprir prazos estabelecidos. O funcionário também deve ser bem organizado, o que lhe permitirá desempenhar determinadas funções com mais rapidez e eficiência. Ser automotivado, disposto a se desenvolver e capaz de priorizar também é útil.

conhecimento técnico

O uso da tecnologia já é evidente em quase todos os setores. Funcionários que podem aprender rapidamente a usar novos equipamentos e ferramentas são um ativo valioso para a empresa. Graças a essa habilidade, você pode trabalhar mais rápido e automatizar tarefas tediosas. Assim, você ganha mais tempo para outros projetos importantes.

Habilidades transferíveis x soft skills

Vale a pena notar que as habilidades transferíveis podem incluir soft skills (como habilidades de resolução de problemas) e hard skills (como competências de análise de dados). Assim, é um conjunto amplo que engloba várias habilidades universais. Na era das tecnologias emergentes, uma habilidade transferível também é a codificação, que pode ser usada em muitos setores.

Como identificar habilidades transferíveis?

Como mencionamos anteriormente, as habilidades portáteis são desenvolvidas ao longo da vida. Poucas pessoas, no entanto, podem identificá-los. No entanto, vale a pena reservar um momento para descobrir quais habilidades transferíveis você possui e em quais gostaria de trabalhar. Uma lista de habilidades transferíveis também será útil ao escrever um currículo, uma carta de apresentação ou uma entrevista de emprego. O funcionário que conhece suas competências e o valor que pode trazer para a empresa, aumenta suas chances de conseguir o emprego desejado.

Vamos passar para a identificação de habilidades transferíveis. Onde começar?

• Crie uma lista de suas responsabilidades diárias. Você não precisa se concentrar apenas no trabalho. Organizar o tempo livre de seus filhos, preparar o jantar ou outras atividades diárias também pode destacar suas competências.
• Volte ao ponto em que apresentamos as 10 habilidades transferíveis e anote aquelas que você usa com mais frequência ao realizar as tarefas listadas anteriormente. Você também pode consultar uma lista de competências elaborada, por exemplo, pelo Career Center da Florida State University, disponível aqui.
• Para cada habilidade, observe como você a usou para cumprir suas obrigações. Pergunte a si mesmo, você foi elogiado por isso? Foi fácil para você realizar determinada tarefa? O que te deixa confiante?
• Destaque as habilidades e tarefas que lhe dão mais alegria. Mesmo que seu trabalho atual não o deixe feliz, é uma boa ideia se concentrar nas tarefas de que você gosta e que são fáceis para você. Isso lhe dará uma lista de habilidades que você pode colocar em seu currículo e que você pode trabalhar e desenvolver.

Por que você deve continuar a desenvolver habilidades transferíveis? Em primeiro lugar, porque são desejados pelos empregadores. Então, se você quer se manter no mercado de trabalho, você precisa estar apto a se apresentar. Você desenvolverá essa confiança identificando e desenvolvendo habilidades que poderá usar ao realizar tarefas que o satisfaçam.

Resumo

Se você está preocupado com seu futuro no mercado de trabalho, concentre-se em identificar e desenvolver suas habilidades transferíveis. Dessa forma, independentemente de precisar ou não mudar de carreira, você terá habilidades transferíveis que qualquer empregador apreciará.

Leia também: Gestão de talentos em empresas de tecnologia.

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Autora: Nicole Mankin

Gerente de RH com excelente capacidade de construir uma atmosfera positiva e criar um ambiente valioso para os funcionários. Ela adora ver o potencial de pessoas talentosas e mobilizá-las para se desenvolver.

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