Modelos úteis de gerenciamento de produtos. Onde encontrá-los? Gerenciamento de produto #28

Publicados: 2023-09-26

A gestão de produtos requer não apenas um conhecimento profundo do mercado e dos clientes, mas também habilidades organizacionais e de planejamento. Felizmente, existem ferramentas que podem facilitar o processo. Os modelos de gerenciamento de produtos são uma dessas ferramentas. Mas quais são os mais úteis e onde encontrá-los? Esse é o assunto do post de hoje no blog. Continue a ler para saber mais.

Modelos de gerenciamento de produtos – índice:

  1. Introdução
  2. Por que os modelos de gerenciamento de produtos são úteis?
  3. Uma visão geral dos modelos de gerenciamento de produtos
  4. Onde procurar modelos de gerenciamento de produtos?
  5. Como escolher os modelos certos de gerenciamento de produtos?
  6. Resumo

Introdução

Modelos ou telas de gerenciamento de produtos são ferramentas visuais para gerentes de produtos. São estruturas predefinidas que podem ser usadas para organizar informações, planejar atividades ou comunicar metas dentro de uma equipe de produto. Por exemplo, um modelo para criar um roteiro de produto ajuda a visualizar planos e metas para o futuro.

Por que os modelos de gerenciamento de produtos são úteis?

Os modelos são extremamente úteis no gerenciamento de produtos porque os produtos digitais não são tão exclusivos quanto parecem. Para criar e gerenciar um produto funcional, geralmente você precisa manter as mesmas coisas em mente. Os modelos ajudam a organizar o conhecimento e garantem que todos os envolvidos no desenvolvimento e venda do produto estejam na mesma página. Mas o diabo está nos detalhes. Não basta ter bons modelos de gerenciamento de produtos. Você também precisa saber como usá-los.

Usar uma tela é um pouco como cozinhar de acordo com uma receita antiga – em vez de experimentar ingredientes, temos um conjunto comprovado de instruções para nos ajudar a alcançar o resultado desejado. Por exemplo, um modelo para criação de personas de usuário pode nos ajudar a entender quem são nossos clientes e quais são suas necessidades, o que é fundamental para criar uma estratégia de produto eficaz. Também sugere quais perguntas precisamos nos fazer para obter uma boa compreensão das expectativas dos clientes e da segmentação do mercado. Porém, simplesmente seguir as orientações não garante o sucesso de um produto digital.

Uma visão geral dos modelos de gerenciamento de produtos

Embora possamos pensar em um único modelo como uma receita, uma coleção de modelos é um verdadeiro livro de receitas para um gerente de produto. Cada receita tem um uso ou ocasião específica para a qual foi preparada e auxilia em diversos aspectos da gestão do produto. Aqui estão alguns modelos que podem ser extremamente úteis:

  • Business Model Canvas – a ferramenta nos ajuda a definir os principais elementos de negócios, como segmentos de clientes, propostas de valor, canais, relacionamentos com clientes, fluxos de receita, recursos-chave, atividades-chave, parcerias-chave e estrutura de custos.
  • Canvas de Proposta de Valor – nos ajuda a entender qual valor seu produto ou serviço tem a oferecer ao cliente e quais problemas ele resolve.
  • Modelo de roteiro de produto – nos ajuda a visualizar planos e objetivos futuros, mostrando quais etapas precisam ser tomadas para alcançá-los.
  • Modelo de Persona de Usuário – nos ajuda a entender exatamente quem são nossos clientes e quais são suas necessidades e objetivos.

Onde procurar modelos de gerenciamento de produtos?

Muitos modelos de gerenciamento de produtos estão disponíveis gratuitamente online. Aqui estão alguns lugares para verificar:

  • ProjectManager.com – fundado em 2008, o site oferece uma variedade de modelos de gerenciamento de projetos e produtos, incluindo roteiros, pendências, modelos de documentos de requisitos de produtos e muito mais. É um site útil para gerentes de projetos e produtos digitais.
  • Escola de Produtos – fundado em 2014, este site muito valioso oferece uma biblioteca de modelos gratuitos de gerenciamento de produtos, incluindo mapas e roteiros da jornada do cliente. É especialmente útil para pessoas que desejam aprender gerenciamento de produtos ou desenvolver suas habilidades.
  • Strategyzer - o site, que está em funcionamento desde 2010, oferece um conjunto gratuito de modelos gratuitos de estratégia de negócios e gerenciamento de produtos. Por exemplo, o Business Model Canvas e o Value Proposition Canvas, juntamente com instruções detalhadas sobre como preenchê-los. É particularmente útil para estrategistas de negócios e gerentes de produto.

Como escolher os modelos certos de gerenciamento de produtos?

Bem, isso depende de vários fatores:

  • tipo de produto,
  • a etapa do processo de gerenciamento de produtos,
  • equipe.

Lembre-se de que o modelo deve ser fácil de entender e usar para todos os membros da equipe. Por exemplo, se estivermos trabalhando em um novo produto, o Business Model Canvas pode ser útil para nos ajudar a definir os elementos-chave do nosso negócio.

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Resumo

Os modelos de gerenciamento de produtos são uma ferramenta poderosa que pode tornar nosso trabalho muito mais fácil. Eles podem nos ajudar a organizar informações, planejar atividades e nos comunicar de forma eficaz com nossa equipe. Quer você seja um gerente de produto experiente ou esteja apenas começando nesta função, certamente vale a pena usá-los.

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Useful product management templates. Where to find them? Product management #28 andy nichols avatar 1background

Autor: Andy Nichols

Um solucionador de problemas com 5 graus diferentes e reservas infinitas de motivação. Isso o torna um empresário e gerente perfeito. Na busca por colaboradores e parceiros, a abertura e a curiosidade pelo mundo são as qualidades que ele mais valoriza.

Gestão de produtos:

  1. Introdução ao gerenciamento de produtos
  2. Qual é o papel de um gerente de produto?
  3. Por que o gerenciamento do ciclo de vida do produto é importante?
  4. Como construir uma estratégia de produto eficiente?
  5. OKRs versus metas SMART. Qual estrutura gera melhores resultados?
  6. Como definir uma proposta de valor?
  7. Identificação das necessidades do cliente e segmentação de mercado
  8. Elaborando um conceito de produto vencedor. Técnicas e etapas
  9. Obtendo vantagem com um roteiro de produto eficaz
  10. Prototipando seu produto digital
  11. Como construir um MVP?
  12. MVP x MMP x MMF. Marcos importantes no desenvolvimento de produtos
  13. Dominando o teste de hipóteses
  14. Métodos comprovados para melhorar a gestão da qualidade do produto
  15. Estratégias e táticas para um lançamento de produto bem-sucedido
  16. Impulsionando a lucratividade por meio da otimização do produto
  17. Medindo o sucesso do produto
  18. Como precificar um produto? As estratégias de preços mais populares
  19. O futuro do design de produtos. Principais tendências e previsões
  20. Quando aposentar um produto? Principais fatores que influenciam as decisões de EOL
  21. Ágil no gerenciamento de produtos
  22. Scrum e Kanban na gestão de produtos.
  23. O que é gerenciamento enxuto de produtos?
  24. Trabalhos a serem realizados. Criando produtos que os clientes realmente precisam
  25. O que é growth hacking?
  26. O que é gerenciamento de produtos baseado em dados?
  27. Teste A/B em gerenciamento de produtos
  28. Modelos úteis de gerenciamento de produtos. Onde encontrá-los?