13 técnicas de brainstorming para gerar ideias visualmente para equipes

Há momentos em que até as técnicas típicas de brainstorming com sua equipe atingiriam um obstáculo. Ter novas ideias nem sempre é tão fácil.

É quando você deve tentar algo novo. Talvez faça um brainstorming de ideias de uma maneira totalmente nova.

Temos 13 técnicas eficazes de brainstorming que você pode usar para fazer um brainstorming rápido e gerar ideias por meio de desenho, escrita e diagramação.

Técnicas de brainstorming visual

1. Mapas mentais
2. Diagramas de espinha de peixe
3. Fluxogramas
4. Análise SWOT
5. Explosão de estrelas
6. Diagramas de afinidade
7. Mapas conceituais
8. Quadros de humor
9. CORRER
10. Diagramas de cluster
11. Técnica da Flor de Lótus
12. Escrita cerebral
13. Seis Chapéus do Pensamento

Melhore o brainstorming com mapas mentais

Os mapas mentais são uma ferramenta usada para visualizar e organizar informações. Capturar seu fluxo livre de ideias usando um mapa mental durante o brainstorming ajudará você a entender rapidamente as relações entre as informações que você obtém. Eles também são uma ótima maneira de quebrar uma ideia e analisá-la.

Como fazer isso;

1. À medida que você faz um brainstorming sobre o tópico, adicione ramificações para conectar as subidéias ao centro
2. Você pode adicionar mais detalhes ao seu mapa mental à medida que adiciona mais ramificações, e elas podem ser imagens, símbolos ou links para outras fontes

Precisa saber como usar um mapa mental para resolver problemas visuais?

Obtenha mais modelos de mapas mentais.

Brainstorming reverso com diagramas espinha de peixe

No brainstorming reverso, em vez de encontrar soluções para um problema, você se pergunta como causá-lo ou como alcançar o resultado oposto do que você espera.

Diagramas espinha de peixe, que normalmente são usados ​​para encontrar as causas de um efeito (daí o nome de diagrama de causa e efeito), podem ser usados ​​para facilitar uma sessão de brainstorming reverso.

Como fazer isso;

1. Coloque o problema na cabeça do peixe
2. Em vez de perguntar como resolvê-lo, pergunte à sua equipe como causá-lo ou como piorá-lo
3. Liste as soluções inversas que a equipe apresenta (não rejeite nenhuma ideia compartilhada pela equipe neste momento)
4. Agora inverta as soluções inversas
5. Em cada uma das espinhas de peixe, anote as soluções reais para o problema que você encontrou, invertendo as soluções inversas
6. Use o diagrama espinha de peixe para analisar a situação e elaborar um plano

Quer saber mais sobre diagramas espinha de peixe? Aqui está um guia útil sobre diagramas de espinha de peixe explicando tudo, desde como desenhar um até modelos gratuitos que você pode editar rapidamente.

Obtenha mais modelos de diagramas de espinha de peixe.

Preenchimento de lacunas e desenvolvimento de processos com fluxogramas

O preenchimento de lacunas é basicamente descobrir onde está o ponto A (ou seja, a situação atual do seu negócio) e descobrir as etapas que você precisa seguir para chegar ao ponto B (ou seja, as metas de negócios que você deseja alcançar).

Você pode usar um método como fluxogramas que mapeiam as etapas do processo para realizar facilmente um exercício de brainstorming para preencher as lacunas. A seguir está um modelo de fluxograma gratuito que você pode usar para começar.

Como fazer isso;

1. Identifique seus objetivos (ou o estado desejável em que você gostaria que sua empresa estivesse)
2. Descubra onde você está atualmente e o que você é capaz de fazer
3. Faça com que sua equipe apresente as etapas que você precisa seguir a partir de agora para atingir as metas
4. Use um fluxograma (como o abaixo) para alinhar as etapas e mapear o processo completo

Saiba mais sobre fluxogramas e como desenhar um com este tutorial de fluxograma.

Obtenha mais modelos de fluxograma.

Análise de Situação com Análise SWOT

A análise SWOT é uma ferramenta de resumo que permite analisar os fatores internos (Forças e Fraquezas) e externos (Oportunidades e Ameaças) do seu negócio. Se você estiver criando um novo plano de negócios ou simplesmente planejando com antecedência, poderá usar uma análise SWOT para identificar sua posição como empresa.

Como fazer isso;

Não tem certeza de como incorporar um SWOT em sua sessão de brainstorming? Veja como usar uma análise SWOT de forma eficaz.

Além disso, se você estiver fazendo uma análise dos concorrentes antes de fazer sua jogada, também poderá fazer uma análise SWOT para cada um deles. Isso tornará mais fácil para sua equipe decidir quais etapas devem ser tomadas e como evitar as barreiras à frente.

Obtenha mais exemplos de análise SWOT.

Encontre soluções para problemas com o Starbursting

Em vez de discutir diretamente as soluções, o starbursting faz com que você e sua equipe examinem o problema primeiro, fazendo não apenas as 6 perguntas principais, mas também várias outras perguntas, conforme necessário.

Como fazer isso;

1. No meio da estrela de seis pontas, coloque a ideia/problema/produto/serviço etc.
2. Anote quem, o quê, onde, quando, por que, como em cada ponto da estrela
3. Faça um brainstorming de perguntas que comecem com cada uma das seis palavras atribuídas aos pontos da estrela (certifique-se de ter pelo menos 3 perguntas para cada ponto)
4. Discuta as respostas para cada pergunta e anote-as brevemente ao lado das perguntas

No final da sessão, sua equipe não apenas terá descoberto as soluções para o problema, mas também terá uma visão clara do próximo conjunto de etapas que você precisa seguir.

Organize as informações com diagramas de afinidade

O brainstorming em torno de um tópico gera uma enxurrada de informações. Às vezes, pode ser difícil revisar ou entender quaisquer tendências que os dados possam indicar. Os diagramas de afinidade permitem que você organize e agrupe ideias de forma organizada para facilitar a leitura e a análise.

Como fazer isso;

1. Registre ideias/informações geradas durante a sessão de brainstorming (você ainda não precisa se preocupar com a ordem das informações)
2. Faça com que sua equipe classifique as ideias/dados em grupos com base em semelhanças, etc.
3. Dê um nome a cada grupo ao anotar as ideias que você escolheu abaixo deles

Aqui está um modelo de diagrama de afinidade que você pode usar para organizar as informações de forma organizada. Clique nele para adicionar os dados que você coletou.

Analisar relacionamentos entre conceitos com mapas conceituais

Os mapas conceituais são uma técnica de aprendizado e ensino que é usada para identificar as relações entre ideias ou conceitos. Eles ajudam a estruturar adequadamente os pensamentos que são lançados em uma sessão de brainstorming de uma maneira mais fácil de entender.

Como fazer isso;

1. Identifique o tópico sobre o qual você vai debater
2. Anote todas as ideias/fatos/temas etc. que vêm à sua mente quando você pensa no tópico
3. Desenhe o mapa e faça conexões entre eles

Temos um tutorial de mapa conceitual útil para ajudá-lo a aprender a técnica em profundidade.

E se você já estiver familiarizado com o mapeamento conceitual, use esta ferramenta gratuita de mapa conceitual para executar sua próxima sessão de brainstorming.

Visualize suas ideias e pensamentos com Mood Board s

Um mood board é uma coleção de imagens e textos dispostos em um quadro (muito parecido com uma colagem) para transmitir um tema ou estilo para um projeto. Ele pode ser usado para conceituar graficamente detalhes como paletas de cores, tipografia, texturas, estilos de imagem e muito mais.

Como fazer isso;

Aprenda a criar um mood board simples com estes 8 passos simples .

Spark Ideas para novos produtos ou serviços com SCAMPER

O método SCAMPER é uma maneira fácil e direta de gerar novas ideias. Ele permite que você inove em um produto, serviço ou processo existente, observando-o de 7 ângulos diferentes.

• Substituir – o que você pode substituir (ou seja, material usado, pessoas envolvidas, etapas do processo, etc.) em seu produto/serviço para fazer uma melhoria?
• Combine – Quais ideias, recursos, etapas do processo você pode combinar para gerar uma saída mais eficiente?
• Adaptar – Qual processo, componente ou recurso você deve ajustar para gerar um resultado melhor?
• Modificar – Quais elementos você pode modificar (adicionar mais ou menos) para alcançar o resultado desejado?
• Colocar para outro uso – Para quais outros fins o produto/serviço pode ser usado? Quem mais pode usar?
• Elimine – Qual elemento em seu produto ou serviço você pode remover ou reduzir?
• Inverter/Reorganizar – Qual processo, componente ou recurso você pode reorganizar ou reverter?

Como fazer isso;

Aprenda a usar a técnica de brainstorming SCAMPER com esses recursos.

As melhores técnicas de ideação para equipes remotas

Exemplos e modelos de SCAMPER

Gere novas ideias e explore novos tópicos com diagramas de cluster

Diagramas de cluster são usados ​​para esboçar ideias e identificar conexões lógicas entre elas. Ajuda a sistematizar a geração de ideias em torno de um tópico e a agrupá-las com base em quão intimamente elas estão relacionadas.

Como fazer isso;

Nosso recurso sobre diagramas de cluster explica como criar um em 8 etapas fáceis.

Explore soluções eficazes para um problema com a técnica Lotus Blossom

O diagrama de lótus ajuda a dividir tópicos amplos em componentes menores para facilitar a análise. Começa com uma ideia central e posteriormente é expandida de forma iterativa por meio de áreas de solução ou temas relacionados.

Como fazer isso;

Saiba mais sobre como usar um diagrama de lótus com nosso recurso.

Incentive a resolução criativa de problemas com o Brainwriting

Brainwriting é uma técnica de brainstorming usada por equipes para gerar novas ideias. Ao contrário de um exercício de brainstorming tradicional, onde todos falam suas ideias, durante um exercício de brainwriting, os participantes escrevem suas ideias. É uma ótima abordagem para permitir que membros da equipe tímidos ou introvertidos, que geralmente relutam em falar, participem das sessões de forma produtiva.

Como fazer isso;

Consulte nosso guia sobre brainwriting para aprender sobre as etapas a seguir para conduzir uma sessão de brainwriting bem-sucedida com sua equipe.

Investigue problemas de uma variedade de perspectivas com seis chapéus de pensamento

Seis chapéus de pensamento é uma técnica de ideação usada para fornecer direção à tomada de decisões e ao pensamento em grupo. Explora seis estilos de pensamento representados por seis cores diferentes. Ele permite que a equipe olhe para uma ideia de diferentes perspectivas e obtenha uma compreensão profunda do potencial da ideia.

• Branco – dados, fatos e números
• Vermelho – sentimentos, intuições, emoções e palpites
• Preto – julgamento, legalidade, moralidade
• Amarelo – otimismo, benefícios
• Verde – novas ideias, oportunidades
• Azul – conclusões, planos de ação, próximos passos

Como fazer isso;

Familiarize-se com como usar a técnica dos seis chapéus do pensamento com nosso recurso aqui.

Que outras técnicas de brainstorming visual você usa?

Listamos 7 técnicas de brainstorming visual que você pode usar para impulsionar a geração de ideias com sua equipe.

Se você tiver alguma outra técnica de brainstorming que seja sua maneira favorita de ter novas ideias, compartilhe-a conosco.