Sujayath Ali, CEO da Voonik, descarta relatórios sobre adiamento de salários de funcionários

Publicados: 2017-11-14

O desenvolvimento ocorre depois que surgiram relatos de que a empresa havia pedido a seus funcionários que renunciassem aos salários por três meses

A varejista de moda Voonik, com sede em Bengaluru, pediu a 200 funcionários de sua força de trabalho de 350 que renunciassem a seus salários pelos próximos três meses. De acordo com fontes próximas ao empreendimento, a mudança faz parte dos esforços da empresa para cortar custos em meio à crescente concorrência de empresas como Myntra, Jabong, Amazon e Limeroad.

Em resposta a uma consulta por e-mail enviada pela Inc42, o cofundador e CEO da Voonik, Sujayath Ali , rejeitou esses relatórios, afirmando: “Esta é uma informação incorreta e nós a negamos. Em uma reunião geral, pedi aos membros da equipe que estivessem prontos para uma incerteza no pior caso de atraso nos pagamentos de salários. Temos plena intenção de pagar os salários em dia. Foi um exercício de preparar a equipe para estar pronta para a autossustentação do fluxo de caixa operacional, em vez de continuar gastando com o dinheiro dos investidores.”

De acordo com alguns relatos da mídia, a medida de corte de custos especulada afetará as equipes de desenvolvimento de produtos e suporte ao cliente do varejista de moda . Os salários da equipe de operações da Voonik, no entanto, não serão adiados por enquanto, revelaram fontes.

Em reunião realizada ontem, Ali afirmou ainda que os funcionários que planejavam se demitir receberão um mês de salário. O desenvolvimento ocorre depois que a queima de caixa da empresa apoiada pela Sequoia Capital disparou no ano passado, após o aumento dos gastos com contratação, marketing e publicidade.

Somando-se ao problema está o fato de que a varejista de moda não conseguiu levantar novos financiamentos, depois de garantir US $ 20 milhões em uma rodada da Série B liderada por Sequoia, Beenos e outros em junho de 2016.

Em uma recente interação com a ET, Ali disse: “A Voonik está atualmente a um ou dois meses da lucratividade do EBITDA. Uma das medidas é a reestruturação de algumas equipes. Como parte deste exercício, solicitamos que esses membros da equipe se auto-selecionem para fazer parte de nossa última etapa da jornada em direção à lucratividade, que inclui deferência de salário, se necessário. Também fizemos esse exercício no passado e sempre pagamos o salário diferido.”

A história de Voonik até agora

Fundado em 2013 por Sujayath Ali e Navaneeth Krishnan , o Voonik é um aplicativo de compras pessoais para mulheres, que permite que elas comprem aparelhos de várias lojas, de acordo com seu tipo de corpo, estilo de vida e orçamento.

Entre 2013 e 2016, a varejista de moda levantou cerca de US$ 27 milhões em financiamento de investidores como Sequoia Capital, Times Internet, Seedfund, Beenos, BEENEXT, Parkwood Bespin, Tancom Investments e Kunal Shah.

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Na mesma época de sua última rodada de financiamento, a Voonik recebeu um financiamento de US$ 5 milhões da Série A liderado por Seedfund e Sequoia. Antes disso, a startup havia recebido US$ 390 mil (INR 2,5 Cr) da Seedfund.

A Voonik adquiriu o TrialKart em 2015 e o Getsty, um portal de compras personalizado para homens, um ano depois. Na sequência, em junho, a Voonik deu um passo no segmento premium de e-commerce com o lançamento do Vilara. A empresa também contratou três startups, Zohraa, Picksilk.com e Styl , para construir ainda mais a plataforma.

Em setembro do mesmo ano, a varejista de moda anunciou a aquisição do Dekkoh, um aplicativo de personalização e estilo, por um valor não revelado. A medida, de acordo com Ali, visava fortalecer a plataforma da Voonik e direcioná-la para a personalização, trazendo estilistas pessoais a bordo e conectando-os com seus usuários por meio de um aplicativo baseado em bate-papo.

No EF16, a Voonik acumulou perdas de mais de US$ 12,8 milhões (INR 84 Cr), enquanto a receita ficou em US$ 2,4 milhões (INR 16 Cr) , de acordo com dados arquivados no Registrar of Companies (RoC). Em dezembro do ano passado, a empresa afirmou ter uma taxa anual de GMV de mais de US$ 120 milhões, com mais de 20 milhões de usuários registrados e cerca de 17 milhões de downloads de aplicativos . Além disso, a Voonik possui mais de 15 produtos Lakh em sua plataforma de 22.000 vendedores.

Diferimento de salário: uma coisa surpreendentemente comum no comércio eletrônico indiano

De acordo com um relatório de tendências salariais de startups da plataforma profissional baseada em IA CutShort.io, as startups no espaço de comércio eletrônico atualmente pagam salários 20% mais altos do que outros setores. O estudo foi baseado em insights da análise dos salários reais dos funcionários para o período de janeiro de 2016 a junho de 2017.

No entanto, o comércio eletrônico na Índia ainda é regido por investimentos de VCs nacionais e estrangeiros. Com os investidores interessados ​​em obter lucros, até mesmo unicórnios de comércio eletrônico altamente financiados se tornaram famosos por demitir funcionários inadimplentes.

Um exemplo claro disso foi a reestruturação da liderança da Flipkart. Os cofundadores Sachin e Binny Bansal foram solicitados a deixar o cargo de CEO no ano passado, quando o próprio Sachin Bansal admitiu que a decisão foi tomada devido a seus problemas de desempenho. Atualmente, Kalyan Krishnamurthy, representante do primeiro patrocinador da Flipkart, a Tiger Global Management, ocupa o trono de CEO.

À medida que as empresas estão encontrando cada vez mais dificuldade em obter financiamento considerável, as demissões em massa estão se tornando cada vez mais comuns hoje. Durante o EF16-17, enquanto a Flipkart demitiu mais de 700 funcionários por motivos de desempenho, a Snapdeal demitiu 600 de seus funcionários.

Em fevereiro deste ano, o portal de moda indiano Craftsvilla ganhou as manchetes por demitir 100 funcionários em meio a uma grande reestruturação da alta administração. Outra empresa que recentemente seguiu um caminho semelhante foi a Zivame.

No espaço de comércio eletrônico de moda, a Voonik compete com gigantes como Amazon e Myntra e Jabong, de propriedade da Flipkart. Outros players do setor incluem Roposo, Styledotme, Hippily, StyleCracker e WithMe. Se a varejista de moda de Bengaluru decidir adiar os salários de seus funcionários pelos próximos três meses, isso possivelmente colocaria a empresa já em dificuldades em uma situação complicada.