23 Idéias de configuração de armazém: uma boa organização aumenta a receita

Como proprietário de um armazém, você sabe que ter um armazém eficiente e bem organizado é fundamental para manter seu negócio funcionando sem problemas.

No mundo do gerenciamento de estoque e do comércio eletrônico, cada centímetro de espaço em um depósito é valioso, e o tempo perdido é medido em segundos, não em minutos.

No entanto, manter um armazém mantido e organizado muitas vezes pode ser a parte mais difícil.

Além disso, há dúvidas sobre como organizar seu armazém para máxima eficiência e lucratividade.

Mesmo os donos de empresas mais competentes podem se sentir sobrecarregados, jogar as mãos para cima em derrota e resignar-se a assumir que sempre terão um armazém bagunçado.

Felizmente, existem maneiras de administrar seu armazém e não deixá-lo administrar você. Neste post, exploraremos algumas ideias de configuração de armazém sobre como estruturar e configurar seu espaço para organização e lucratividade a longo prazo.

23 Idéias de Configuração de Armazém e Melhores Práticas

1. Comunique-se com os funcionários
2. Invista nas ferramentas certas
3. Criar um diagrama de armazém
4. Desenvolver procedimentos operacionais padrão (SOPs)
5. Treine os funcionários sobre as melhores práticas
6. Use porta-paletes
7. Rotule tudo
8. Implemente um sistema de gestão de estoque
9. Use prateleiras pesadas
10. Crie espaços designados para embalagem, processamento e envio
11. Faça auditorias regulares no seu armazém
12. Utilize um mezanino
13. Use padrões de corredor eficientes
14. Siga a Regra 80/20 ou Princípio de Pareto
15. Use o máximo de espaço vertical possível
16. Reduza as quantidades de SKU
17. Usar cross-docking
18. Mantenha seu piso limpo e desobstruído
19. Melhore sua precisão de previsão
20. Utilize racks cantilever
21. Instalar correias transportadoras
22. Instale caixas, funis e barris do tamanho de um armazém
23. Use o tipo certo de embalagem
    

    1. Comunique-se com os funcionários

Um dos aspectos mais importantes da organização do armazém é a comunicação clara e consistente com os funcionários. Todos devem conhecer suas funções e responsabilidades no armazém, bem como como seu trabalho se encaixa no quadro geral.

Isso ajuda bastante a eliminar o desperdício de tempo e movimento, além de otimizar a maior despesa na maioria das empresas: folha de pagamento.

Além disso, atualizações regulares sobre mudanças ou novos procedimentos ajudarão a garantir que todos estejam na mesma página e trabalhando para o mesmo objetivo.

2. Invista nas ferramentas certas

Existem muitas ferramentas de armazém diferentes disponíveis no mercado, e as certas dependerão das necessidades específicas do seu negócio. No entanto, alguns itens essenciais em que todo armazém deve investir incluem:

• Um software de gerenciamento de estoque robusto
• Tags RFID ou códigos de barras para rastreamento de inventário
• Materiais de embalagem de proteção
• Carrinhos, carrinhos e outros equipamentos de manuseio de materiais
• Fabricantes de etiquetas e suprimentos de rotulagem

As ferramentas certas economizarão tempo e evitarão erros a longo prazo, por isso é importante investir nelas antecipadamente.

3. Crie um diagrama de armazém

Uma das melhores maneiras de aumentar a eficiência em um armazém é criar uma planta ou diagrama detalhado. Isso ajudará os funcionários a encontrar rapidamente o que precisam e a colocá-lo de volta no lugar certo quando terminarem.

Além disso, um layout de armazém bem projetado pode ajudar a otimizar o fluxo de tráfego e reduzir o congestionamento.

Existem muitos programas de software diferentes disponíveis que podem ajudá-lo a criar um diagrama de armazém. Depois de ter um, pendure-o em um local de destaque, onde todos possam vê-lo.

Algumas opções populares incluem:

• SmartDraw
• Visão
• OmniGraffle
• Lucidchart
• Desenhos Google

Muitos deles são gratuitos ou têm períodos de teste gratuitos, para que você possa experimentar alguns antes de escolher um. Uma configuração de armazém eficiente também permite dimensionar seu armazém ao longo do tempo sem precisar de grandes treinamentos ou atualizações da organização.

4. Desenvolver procedimentos operacionais padrão (SOPs)

Outra maneira de aumentar a eficiência em seu armazém é desenvolver procedimentos operacionais padrão (SOPs) para todas as tarefas repetíveis e de missão crítica.

Os POPs são instruções passo a passo sobre como fazer algo e ajudam a garantir que as tarefas sejam concluídas de forma correta e consistente todas as vezes.

Eles podem ser usados ​​para tudo, desde o reabastecimento de prateleiras até o envio de pedidos, e podem ser adaptados às necessidades específicas do seu negócio.

Como regra geral: se você executar uma tarefa mais de duas vezes em seu depósito, deverá criar um SOP para essa tarefa específica.

O valor dos SOPs não pode ser exagerado, especialmente no mundo das pequenas empresas, onde as principais partes interessadas são culpadas de manter todas as informações críticas em suas cabeças.

Claro, há o velho “e se você for atropelado por um ônibus?” sentimento, mas os POPs também facilitam muito o treinamento de novos funcionários e permitem registrar e analisar as deficiências do negócio.

Nunca os POPs foram mais importantes do que no ambiente perigoso e complexo de um armazém. Para começar, estude os SOPs de outras empresas em seu setor e, em seguida, personalize-os para atender às necessidades de seu próprio depósito.

5. Treine os funcionários sobre as melhores práticas

Uma das coisas mais importantes que você pode fazer para garantir que seu armazém funcione sem problemas é treinar seus funcionários sobre as melhores práticas.

Isso inclui tudo, desde como usar o sistema de gerenciamento de estoque até técnicas de elevação e ergonomia adequadas.

SOPs e treinamento são dois lados da mesma moeda. Depois de desenvolver SOPs para tarefas de missão crítica, é importante treinar os funcionários sobre como segui-los corretamente.

Isso ajudará a garantir que todos estejam na mesma página e trabalhando para o mesmo objetivo.

Além disso, sessões regulares de treinamento ajudarão a identificar as áreas em que os funcionários estão com dificuldades, para que você possa fazer alterações nos POPs conforme necessário.

Finalmente, não se esqueça de incluir uma seção sobre segurança em suas sessões de treinamento. Acidentes podem acontecer em qualquer local de trabalho, mas são especialmente comuns em armazéns.

A melhor maneira de treinar funcionários é por meio de uma combinação de instrução em sala de aula e treinamento no local de trabalho.

A instrução em sala de aula pode ser usada para cobrir o básico, enquanto o treinamento no trabalho permite que os funcionários obtenham experiência prática com as tarefas que executarão diariamente.

Investir no treinamento de funcionários é uma das melhores coisas que você pode fazer para melhorar a eficiência do seu armazém.

6. Use porta-paletes

Uma das formas mais práticas de aumentar a eficiência do seu armazém é investir em estantes para paletes.

Os racks de paletes são racks de armazenamento projetados para armazenar paletes e podem ser usados ​​para armazenar praticamente qualquer coisa.

Eles são uma ótima maneira de organizar seu depósito e tornar mais fácil para os funcionários encontrarem o que precisam.

Além disso, as estantes para paletes podem ajudar a reduzir o risco de acidentes, pois eliminam a necessidade de os funcionários subirem nas prateleiras para alcançar os itens.

Existem alguns tipos diferentes de porta-paletes, por isso certifique-se de fazer sua pesquisa antes de fazer uma compra.

O tipo mais popular é o porta-paletes seletivo, que oferece o mais alto grau de flexibilidade.

Outra opção é o porta-paletes drive-in, mais compacto e com maior densidade de armazenamento.

Por fim, temos o porta-paletes push-back, ideal para empresas com grande volume de negócios.

Não importa em que tipo de negócio você está, há um rack de paletes certo para você.

7. Rotule tudo

Uma das maneiras mais simples de aumentar a eficiência em seu armazém é rotular tudo.

Isso pode parecer um acéfalo, mas você ficaria surpreso com quantas empresas não dedicam tempo para fazê-lo.

As etiquetas ajudam os funcionários a encontrar itens rapidamente e também podem ajudar a evitar erros.

Por exemplo, se você tiver dois produtos muito semelhantes, os rótulos podem ajudar a garantir que os funcionários escolham o correto. Além disso, os rótulos podem ser usados ​​para rastrear os níveis de estoque. Isso é especialmente importante se você confiar na entrega just-in-time.

Se você não tem muita experiência com rotulagem, há algumas coisas que você deve ter em mente.

Primeiro, certifique-se de usar etiquetas duráveis ​​que não desbotem ou caiam com o tempo.

Em segundo lugar, certifique-se de que as etiquetas sejam legíveis à distância.

E, finalmente, não se esqueça de rotular as prateleiras e prateleiras do seu armazém. Isso ajudará os funcionários a encontrar o que estão procurando mais rapidamente.

Confira nosso guia completo sobre as melhores práticas de rotulagem de armazém para obter mais detalhes.

8. Implemente um sistema de gerenciamento de estoque

Se você deseja levar a eficiência do seu armazém para o próximo nível, considere a implementação de um sistema de gerenciamento de estoque.

Um sistema de gerenciamento de estoque é uma plataforma de software que ajuda as empresas a rastrear seus níveis de estoque, pedidos e entregas.

Ele também simplifica e automatiza muitas das tarefas tediosas associadas ao gerenciamento de estoque (enquanto mitiga o erro humano).

Para saber mais, confira nosso blog sobre o que é um sistema de gerenciamento de estoque e por que ele é importante.

Se você deseja expandir seus negócios, é essencial investir em uma solução robusta de gerenciamento de estoque o quanto antes. Confira todas as maneiras pelas quais o SkuVault pode ajudá-lo a lançar mais produtos e conquistar mais negócios.

9. Use prateleiras resistentes

Basta um acidente para tornar a necessidade de segurança do armazém muito, muito real.

Se você está procurando uma vitória rápida para aumentar a segurança (e eficiência) do seu armazém, considere investir em estantes para serviços pesados.

As prateleiras para serviço pesado são projetadas para suportar mais peso do que as prateleiras padrão e também são mais duráveis.

Isso significa que é menos provável que ele tombe ou desmorone, o que obviamente pode evitar muitos acidentes.

Além disso, as prateleiras para serviço pesado são normalmente mais caras do que as prateleiras padrão.

No entanto, é importante lembrar que o custo de um acidente (do ponto de vista de compensação do trabalhador, seguro ou mesmo litígio) superará em muito o custo do equipamento preventivo.

10. Crie espaços designados para embalagem, processamento e envio

Lembre-se do velho ditado, “um lugar para tudo e cada coisa em seu lugar”? Essa mentalidade certamente pode beneficiar os proprietários de armazéns, especialmente ao tentar desenvolver sistemas e processos organizados.

Uma maneira simples de tornar isso realidade é criar espaços designados em seu depósito: um para empacotar pedidos, um para processar devoluções e outro para remessa.

Isso ajudará a manter seu armazém organizado e evitará que os funcionários fiquem confusos sobre onde devem trabalhar.

Também reduz o desperdício de movimento ao ter todos os materiais essenciais para cada estação ao alcance de um braço.

11. Faça auditorias regulares no seu armazém

“Auditoria de estoque”. Essas duas palavras podem causar medo até mesmo nos proprietários de armazéns mais experientes e experientes.

Ninguém gosta de auditorias, mas não há como evitar: se você quer ter uma operação de armazém organizada e eficiente, precisa realizar auditorias regulares de estoque.

As auditorias não precisam ser dolorosas, no entanto.

A chave é ter um bom sistema de gerenciamento de estoque (veja a dica 2). Com o software certo e um sistema de inventário de código de barras confiável , você pode automatizar muito do processo de auditoria e torná-lo muito mais fácil para você e sua equipe.

Além disso, você não precisa ficar acordado a noite toda e contar tudo de uma só vez. Você pode utilizar a contagem cíclica para distribuir a tarefa ao longo do tempo.

12. Utilize um mezanino

Se você tem um teto alto no armazém, uma forma de aproveitar melhor o seu espaço é utilizar um mezanino.

Um mezanino é uma plataforma elevada que geralmente está localizada no meio de uma sala. É frequentemente usado para criar armazenamento ou espaço de trabalho adicional.

Em um ambiente de armazém, um mezanino pode ser usado para criar espaço de armazenamento adicional para estoque.

Também pode ser usado como espaço de trabalho para funcionários, como catadores e empacotadores.

Se você tem um teto alto no armazém, utilizar um mezanino é uma ótima maneira de aproveitar melhor seu espaço. Não só criará espaço de armazenamento adicional, mas também ajudará a melhorar a eficiência geral do seu armazém.

13. Use padrões de corredor eficientes

Um dos termos que você ouvirá muito no mundo do armazenamento é “desperdício de movimento”. O desperdício de movimento é basicamente qualquer movimento no armazém que não contribua para o objetivo final de levar o produto para fora.

Uma maneira de reduzir o desperdício de movimento é usar padrões de corredor eficientes ao configurar seu armazém.

Existem alguns tipos diferentes de padrões de corredor que você pode usar, mas o mais importante é garantir que seus corredores sejam amplos o suficiente para suas empilhadeiras ou porta-paletes (independentemente do tipo de equipamento de manuseio de materiais que você está usando) e que eles são dispostos de uma forma que permite a movimentação mais eficiente do produto.

O fluxo lógico de seus corredores deve seguir o fluxo de trabalho de coleta, embalagem e processamento de sua equipe.

Por exemplo, digamos que uma empresa de comércio eletrônico que vende produtos de estoque de vidro personalizado no lado norte de seu armazém.

Eles seguem a dica acima sobre a criação de estações designadas para processamento e remessa e decidem instalar sua estação de remessa no lado norte e sua estação de embalagem no lado sul.

Agora, toda vez que um funcionário vai pegar um produto, ele precisa atravessar todo o caminho do armazém até a estação de embalagem e depois voltar para a estação de expedição. Obviamente, isso não é muito eficiente e levará a muito desperdício de movimento.

Com um pouco de planejamento e previsão, eles poderiam ter trocado esses dois locais para que, depois de escolher o produto, o funcionário precisasse fazer apenas uma viagem pelo armazém em vez de duas.

Parece pouco, mas digamos que essa viagem leve ao funcionário 30 segundos a mais por produto. Se você estiver enviando algumas dezenas de produtos por dia, isso significa vários minutos. Ao longo de uma semana de trabalho, você está olhando pelo menos uma hora de tempo perdido.

Agora, multiplique isso por dois ou três outros funcionários e extrapole essas horas ao longo de um ano. Você está olhando para algum desperdício sério agora!

É por isso que o desperdício de movimento e a configuração de layouts lógicos de armazém e fluxos de corredor são tão importantes: isso realmente afeta diretamente seus resultados.

14. Siga a Regra 80/20 ou Princípio de Pareto

Você já deve ter ouvido falar da Regra 80/20, também conhecida como Princípio de Pareto. Essa regra afirma que, em qualquer situação, 80% dos efeitos vêm de 20% das causas.

Em uma configuração de armazém, essa regra pode ser aplicada a produtos: normalmente, 80% de sua receita vem de 20% de seus produtos.

É importante ter isso em mente ao configurar seu depósito, porque você deve ter certeza de que está alocando a maior parte do seu espaço para seus itens mais populares e mais vendidos.

Não há necessidade de dedicar um corredor ou seção inteira do seu armazém para itens de movimento lento quando você pode usar esse espaço para itens que vendem como pão quente.

Não tem certeza de quais itens são seus mais vendidos? Analise seus dados de vendas dos últimos meses e veja quais produtos estão gerando mais receita.

Esses são os itens que você deseja garantir que tenham uma localização privilegiada em seu armazém.

Existem algumas maneiras diferentes de fazer isso, mas um método comum é configurar seu depósito para que seus itens de venda mais rápida estejam mais próximos de suas estações de embalagem e remessa.

Dessa forma, quando um pedido chega para um desses itens, ele pode ser coletado, embalado e enviado de forma rápida e fácil com o mínimo de esforço.

Outro método é usar a análise ABC , que é um método de categorização de estoque. Os itens são divididos em três categorias:

• Os itens são os mais vendidos e representam a maior parte de sua receita
• Os itens B são seus vendedores de nível médio que contribuem para seus resultados, mas não são seu pão com manteiga
• Os itens C são seus vendedores mais lentos

Depois de categorizar seus itens, você pode configurar seu depósito para que seus itens A tenham os locais principais, enquanto seus itens C sejam armazenados em uma área menos acessível.

Claro, cada negócio é diferente, e você precisa descobrir qual método funciona melhor para você e seus produtos. Mas o importante é garantir que você esteja dando aos seus itens mais vendidos a atenção que eles merecem.

15. Use o máximo de espaço vertical possível

Se você está ficando sem espaço em seu armazém, uma maneira de liberar algum espaço é começar a usar seu espaço vertical.

Pense nisso: a maioria dos armazéns são configurados para que tudo seja armazenado no nível do solo. Mas se você tem pé direito alto, por que não aproveitar esse espaço extra e começar a guardar os itens em prateleiras ou mezaninos?

Isso não apenas liberará um espaço muito necessário, mas também ajudará você a se tornar mais organizado e eficiente. Por exemplo, se você tiver muitos itens pequenos que costumam ser usados ​​juntos, você pode armazená-los na mesma prateleira, para que sejam fáceis de encontrar e pegar quando você precisar.

Ou, se você tiver itens sazonais de que precisa apenas uma ou duas vezes por ano, poderá armazená-los em uma prateleira alta ou em um mezanino, para que fiquem fora do caminho, mas ainda facilmente acessíveis quando você precisar deles.

Usar seu espaço vertical é uma ótima maneira de aproveitar ao máximo seu armazém e garantir que você esteja usando seu espaço da maneira mais eficiente possível.

16. Reduza as quantidades de SKU

Outra maneira de reduzir a desordem e liberar espaço em seu depósito é reduzir o número de SKUs que você tem em mãos.

Isso pode parecer contra-intuitivo – afinal, mais estoque não significaria mais vendas?

Uma maneira de reduzir o número de SKUs que você tem em mãos é simplificar suas ofertas de produtos. Por exemplo, se você vende roupas, pode reduzir o número de tamanhos e estilos que oferece.

Em vez de ter um tamanho para cada tipo de corpo, você pode levar alguns tamanhos padrão que cabem na maioria das pessoas. Ou, em vez de ter um estilo diferente para cada tipo de ocasião, você pode levar alguns estilos versáteis que podem ser vestidos para cima ou para baixo.

Ao simplificar suas ofertas de produtos, você pode reduzir o número de SKUs disponíveis sem reduzir drasticamente suas vendas.

Outra maneira de reduzir o número de SKUs que você tem em mãos é parar de carregar itens de baixa movimentação. Se um item não for vendido em seis meses, há uma boa chance de que não seja vendido. Então, por que mantê-lo em seu depósito, onde está ocupando um espaço valioso?

Um número excessivo de SKUs também adiciona complexidade desnecessária ao seu sistema de gerenciamento de inventário.

Em vez disso, livre-se de itens lentos e abra espaço para itens novos e mais populares. Isso irá ajudá-lo a reduzir a desordem e fazer melhor uso do seu espaço.

17. Use cross-docking

Cross-docking é uma estratégia de armazém em que os produtos recebidos são classificados e enviados imediatamente, sem serem armazenados no armazém.

Isso pode parecer uma estratégia arriscada – e se você precisar fazer uma devolução ou troca?

Embora haja algum risco envolvido, o cross-docking pode ser uma ótima maneira de reduzir o desperdício e economizar espaço em seu armazém.

Por exemplo, digamos que você tenha uma loja de roupas e acabou de receber uma remessa de camisas.

Normalmente, você descarregaria as camisas do caminhão, as classificaria por tamanho e estilo e as armazenaria em seu depósito até que fossem necessárias.

Com o cross-docking, você descarregaria as camisas do caminhão e as classificaria por tamanho e estilo. Mas, em vez de embalá-los e armazená-los em seu depósito, você os manteria em uma área de espera temporária para enviá-los mais facilmente diretamente aos clientes.

Dica profissional: essa técnica combina bem com a técnica de gerenciamento de estoque just-in-time .

Dessa forma, você não precisaria usar nenhum espaço do armazém para armazenar as camisas e poderia começar a vendê-las imediatamente.

O cross-docking pode ser uma ótima maneira de reduzir o desperdício e economizar espaço em seu armazém. No entanto, é importante usar o cross-docking apenas para itens que provavelmente serão vendidos rapidamente. Para obter mais informações, consulte nosso post sobre cross-docking de comércio eletrônico .

18. Mantenha seu piso limpo e desobstruído

Outra maneira de reduzir a desordem e fazer melhor uso do espaço do armazém é manter o chão limpo e desobstruído.

Isso pode parecer um acéfalo, mas você ficaria surpreso com quantos armazéns estão cheios de itens de armazenamento desnecessários, caixas e outras porcarias.

Isso não apenas dificulta a movimentação e a localização de coisas, mas também faz com que seu armazém pareça pouco profissional. Além disso, torna o ambiente de armazém já volátil ainda mais perigoso.

Aqui estão algumas dicas para fazer isso:

• Livre-se de itens de armazenamento não utilizados, caixas e outros lixos
• Organize seu inventário para que seja fácil encontrar o que você procura
• Mantenha corredores e passarelas desobstruídos
• Rotule tudo com clareza

Seguindo essas dicas, você pode reduzir a desordem e fazer melhor uso do espaço do seu armazém. Veja outras maneiras de se manter organizado em nosso post sobre como gerenciar o estoque do armazém .

19. Melhore sua precisão de previsão

O sucesso nos negócios, especialmente nos negócios de depósito, geralmente depende da precisão com que você pode prever o futuro.

Como Elon Musk ainda não inventou uma maneira de viajar no tempo, a próxima melhor solução é previsão e análise precisas.

A previsão de estoque precisa é essencial para qualquer negócio, mas é especialmente importante para armazéns.

Quando você tem uma boa ideia do que vai vender no futuro, pode planejar suas vendas com confiança e definir pontos de reabastecimento de forma mais inteligente.

Você também pode prever melhor a receita, o que, por sua vez, o ajudará a entender quanto capital você precisa investir em mais estoque (ou outras melhorias nos negócios).

Se você sabe que um determinado produto será popular em um futuro próximo, você pode estocar esse produto e evitar ficar sem estoque. Isso não apenas ajuda a garantir que você seja capaz de atender à demanda do cliente, mas também ajuda a evitar oportunidades de vendas perdidas. Todas essas coisas servem para reduzir o desperdício e melhorar a eficiência em seu armazém.

Então, como você faz para prever o futuro? Simplificando, você precisa de dados históricos. Embora nem sempre seja um preditor infalível do futuro, é o melhor que temos para continuar.

Depois de ter dados históricos, você precisa analisá-los para encontrar padrões.

Você pode usar o Excel ou o Planilhas Google para fazer isso, mas isso requer muito trabalho manual. Os sistemas de gerenciamento de estoque geralmente possuem recursos de previsão integrados que tornam o processo muito mais fácil.

O SkuVault, por exemplo, usa algoritmos de aprendizado de máquina para detectar automaticamente padrões em seus dados.

Em seguida, ele usa esses padrões para prever vendas futuras e criar insights acionáveis ​​que ajudam você a melhorar seus negócios.

No geral, a previsão de estoque precisa pode ajudar a melhorar a eficiência do seu armazém e aumentar sua receita. É uma habilidade essencial que todos os proprietários de empresas de comércio eletrônico e gerentes de depósito devem aprender.

20. Utilize racks cantilever

Se você tiver muitos itens longos e volumosos, como madeira ou tubos, os racks cantilever podem ser uma ótima maneira de economizar espaço e aumentar a eficiência em seu armazém.

Os racks cantilever são projetados especificamente para armazenar itens longos e volumosos. Eles têm braços que se estendem para fora das colunas, proporcionando um local para guardar seus itens sem ocupar muito espaço.

Além disso, os racks cantilever facilitam o acesso ao seu inventário, pois não há necessidade de mover outros itens de armazenamento para obter o que você precisa.

Se você tiver muitos itens longos e volumosos, os racks cantilever podem ajudá-lo a economizar espaço e aumentar a eficiência em seu armazém.

21. Instale as correias transportadoras

Se você realmente deseja levar sua eficiência para o próximo nível, as correias transportadoras são uma ótima maneira de mover o estoque pelo seu armazém de maneira rápida e fácil.

Eles podem ser usados ​​para transportar itens de um local para outro ou de um estágio do processo de fabricação para o próximo.

As esteiras transportadoras também podem ser usadas para classificar itens por tamanho, forma ou peso.

E como eles automatizam o processo de movimentação de estoque, eles podem liberar seus funcionários para outras tarefas.

Se você está procurando uma maneira de aumentar a eficiência em seu armazém, as esteiras transportadoras são uma ótima opção.

22. Instale caixas, tremonhas e barris do tamanho de um armazém

Se você está procurando uma maneira de aumentar a capacidade de armazenamento em seu armazém, a instalação de contêineres de armazenamento maiores pode ser uma ótima solução.

Os barris de armazém são uma ótima maneira de armazenar itens grandes em seu armazém. Eles são de forma cilíndrica e podem ser facilmente acessados, pois estão sobre rodas.

Eles vêm em uma variedade de tamanhos, para que você possa encontrar um que atenda às suas necessidades. E como são feitos de plástico, são à prova de intempéries e à prova de ferrugem.

As tremonhas de armazém são um tipo de recipiente que é usado para armazenar pequenos itens. Eles vêm em uma variedade de tamanhos e podem ser facilmente acessados, pois estão sobre rodas.

Eles são feitos de plástico, por isso são à prova de intempéries e à prova de ferrugem. E como são empilháveis, ocupam muito pouco espaço no seu armazém.

23. Use o tipo certo de embalagem

Ao enviar produtos para fora de seu depósito, é importante usar o tipo certo de embalagem. Isso ajudará a garantir que seus produtos cheguem com segurança ao seu destino.

Há uma variedade de opções de embalagens disponíveis, por isso é importante encontrar uma que funcione melhor para seus produtos específicos.

Se você estiver enviando itens frágeis, é importante usar embalagens que os protejam contra quebras. Uma opção é usar plástico bolha.

Isso ajudará a amortecer seus produtos e mantê-los seguros durante o transporte. Se você estiver enviando itens pesados, é importante usar embalagens resistentes que não desmoronem sob uma carga pesada.

Pensamentos finais

Há uma variedade de ideias de armazéns para aumentar a eficiência em seu espaço. Ao usar as soluções de armazenamento e métodos de envio corretos, você pode garantir que seus produtos cheguem com segurança ao destino.

E ao automatizar suas operações de armazém com um sistema de gerenciamento de estoque dedicado como o SkuVault, você pode liberar seus funcionários para realizar outras tarefas e mitigar erros humanos em suas operações.

Para saber mais sobre como o SkuVault pode ajudá-lo a aumentar a eficiência e a lucratividade do seu armazém, agende uma demonstração hoje.