Seis maneiras de aumentar a produtividade e a felicidade dos funcionários

O mundo tem muitos casos de pessoas ficando preocupadas, ansiosas e deprimidas. A pandemia, entre outras coisas, impactou a saúde mental das pessoas, e os funcionários não ficaram de fora. No entanto, a triste realidade é que funcionários infelizes são ruins para os negócios.

De acordo com uma pesquisa recente, apenas 15% das pessoas no mundo gostam de seus empregos. A outra porcentagem vê seus empregos como algo a ser perdurado por causa do dinheiro. Isso não é bom, pois trabalhadores infelizes e desengajados tendem a ser menos produtivos.

Imagine uma organização com funcionários felizes e engajados que se sentem vistos e apoiados. Uma pesquisa de 2021 da universidade de Warwick mostrou que a felicidade torna as pessoas mais produtivas no trabalho. Eles descobriram que a felicidade leva a um aumento de 12% na produtividade.

Por essa e muitas outras razões, manter os funcionários felizes é essencial. Mas, infelizmente, a maioria das organizações se concentra apenas na felicidade e satisfação do cliente, o que não deveria ser assim.

Fazer seus funcionários felizes e apoiá-los não é ciência do foguete. Há coisas simples a serem feitas que ajudarão muito a torná-los alegres, impactando positivamente o resultado do trabalho.

Este artigo destaca e discute algumas das maneiras de aumentar a produtividade e a felicidade dos funcionários.

Por que a felicidade dos funcionários é importante

Alguns gerentes e empresários acreditam que os salários são a única motivação dos funcionários para trabalhar. Eles sentem que seus funcionários estão sendo pagos para fazer um trabalho, e isso é tudo o que importa. Isso não poderia estar mais longe da verdade.

Os funcionários obviamente realizarão suas tarefas e farão seus trabalhos. No entanto, há uma diferença significativa entre as tarefas realizadas por funcionários felizes e infelizes.

Além disso, substituir um funcionário pode custar até 33% de seu salário anual, e funcionários insatisfeitos custam às empresas americanas até US$ 550 bilhões anualmente.

Abaixo está uma lista de razões pelas quais é essencial manter os funcionários felizes.

Decisões inteligentes

O moral no local de trabalho pode ter um impacto positivo ou negativo nas decisões que os funcionários tomam. Trabalhadores felizes são mais propensos a tomar decisões inteligentes e bem pensadas, pois estão menos estressados ​​e têm pouca ou nenhuma ansiedade.

Por outro lado, funcionários insatisfeitos provavelmente estão distraídos e tomarão decisões ruins que podem afetar os negócios em geral.

A felicidade no local de trabalho e a produtividade estão diretamente relacionadas

A felicidade, o engajamento e o desempenho dos funcionários estão todos inter-relacionados. Funcionários mais felizes são mais engajados. Além disso, funcionários engajados mostram maior produtividade.

Um ambiente de trabalho positivo incentiva o relacionamento com os funcionários, aumenta o bem-estar pessoal e, em última análise, beneficia o seu negócio.

O efeito multiplicador

A felicidade é contagiante e pode se espalhar por toda a empresa. Funcionários felizes são excelentes modelos para seus colegas de trabalho e os incentivam a gostar de seu trabalho.

Isso aumenta a produtividade. Aumenta a desenvoltura e as habilidades dos trabalhadores por meio de melhores relações de trabalho, o que, por sua vez, expande a criatividade dos funcionários e as habilidades de resolução de problemas.

Criatividade

A criatividade é o núcleo de qualquer negócio, e funcionários felizes e produtivos são indivíduos inspirados e criativos que criarão as soluções que sua empresa precisa para florescer.

Melhor atendimento ao cliente

É lógico que funcionários com melhor humor e atitude ofereçam um excelente atendimento ao cliente em contraste com aqueles que estão insatisfeitos. Os clientes podem identificar esses tipos de funcionários e sempre adorarão abordá-los primeiro.

Funcionários felizes são menos propensos a desistir

Trabalhadores que amam seu trabalho e estão felizes por estar lá são altamente improváveis ​​de pedir demissão. Isso também é bom para o seu negócio, pois custa muito contratar um novo funcionário.

Seis maneiras de aumentar a produtividade e a felicidade dos funcionários

Vendo o quanto é importante que os funcionários sejam felizes e produtivos, você deve saber como e o que fazer para garantir isso. Infelizmente, muitos empresários assumem que aumentar os salários ou dar promoções é a única maneira de deixar seus funcionários felizes.

Essa, no entanto, é uma maneira de curta duração de manter os funcionários felizes, satisfeitos e contentes em seus trabalhos. Outros métodos criativos e econômicos proporcionam aos funcionários um ambiente positivo, confortável e produtivo.

Como proprietário de uma empresa, você deve ser intencional sobre o envolvimento e a produtividade dos funcionários. Se você está sem ideias, esta lista de ideias para engajamento, produtividade e felicidade dos funcionários pode ajudá-lo.

Priorize o equilíbrio entre vida profissional e pessoal

O equilíbrio entre vida profissional e pessoal dos funcionários afeta significativamente sua felicidade durante o horário de trabalho. Muitas vezes, o trabalho tem precedência sobre qualquer outra coisa na vida dos funcionários. Criar o equilíbrio perfeito entre vida profissional e pessoal pode melhorar o bem-estar físico e mental geral de um funcionário.

O equilíbrio entre vida profissional e pessoal é o estado de equilíbrio em que um indivíduo prioriza igualmente as demandas do trabalho e da vida pessoal.

Garantir que seus funcionários tenham um excelente equilíbrio entre vida profissional e pessoal é um alicerce vital para um ambiente de trabalho saudável e a felicidade dos funcionários.

Em última análise, melhora a produtividade. Dar aos seus funcionários mais flexibilidade reduzirá o estresse geral e ajudará a evitar o esgotamento no trabalho.

Outras maneiras de melhorar o equilíbrio entre vida profissional e pessoal dos funcionários incluem compartilhar intervalos e folgas, focar na produtividade, não nas horas de trabalho, revisar regularmente as cargas de trabalho, incentivar os funcionários a se voluntariar e aumentar o apoio aos pais.

Escuta e comunicação

É importante entender que os funcionários também são humanos, não robôs pagos. Eles também têm sentimentos e passam por coisas mesmo no trabalho. Isso pode diminuir seu humor e torná-los menos produtivos.

Como empregador, crie um caminho pelo qual seus funcionários tenham acesso fácil para comunicar livremente seu trabalho e provavelmente problemas pessoais, ideias, propostas e preocupações.

Quando eles têm um ouvido atento que também pode oferecer soluções, isso pode elevar seu humor e impactar positivamente seus níveis de produtividade. Ouvir seus funcionários fará com que eles se sintam vistos.

Para conseguir isso, os empresários e gerentes devem melhorar suas habilidades de comunicação e escuta para criar um ambiente de trabalho saudável.

Recompense o trabalho duro

Os funcionários trabalham duro para realizar suas várias tarefas no trabalho e impressionar seus chefes. Assim, recompensar o trabalho duro e o bom trabalho pode melhorar o moral da equipe. Mesmo um pequeno obrigado vai um longo caminho.

Donos de empresas e chefes devem perceber que recompensar ou reconhecer o brilhantismo de um funcionário não precisa ser um grande gesto. As pequenas coisas também importam.

Os funcionários se sentem felizes e notados quando seus superiores elogiam seu trabalho árduo e reconhecem o esforço e o tempo que dedicam às suas realizações.

Quando os trabalhadores recebem bons benefícios e recompensas em seu local de trabalho, aumenta a lealdade dos funcionários. A organização também verá um aumento na produtividade, receita e crescimento. Isso também ajuda com outras métricas essenciais do local de trabalho, incluindo engajamento de funcionários, retenção de funcionários, etc.

Mantenha os funcionários engajados

Investir no engajamento de seus funcionários é investir no progresso do seu negócio. O engajamento dos funcionários refere-se ao nível de entusiasmo e dedicação que um membro da equipe sente em relação ao seu trabalho.

O envolvimento dos funcionários pode ser essencial para o sucesso de uma organização, devido aos seus vínculos com a satisfação no trabalho e o moral dos funcionários.

Funcionários engajados são mais propensos a serem produtivos e com melhor desempenho. De fato, equipes altamente engajadas são 21% mais eficazes e geram lucros 22% maiores do que equipes com baixo engajamento. O engajamento dos funcionários deve ser incluído em sua estratégia de longo prazo para construir e melhorar a cultura da empresa.

Algumas das maneiras de manter os funcionários engajados incluem criar planos de crescimento pessoal para todos, oferecer maneiras práticas de trabalhar de acordo com os valores da sua empresa e tornar o engajamento parte do processo de integração.

Melhore o espaço do escritório

As últimas duas décadas viram uma revolução nos designs de escritórios modernos. Enquanto os projetos de escritório vêm e vão, uma coisa que permanece constante é seu impacto no bem-estar dos funcionários.

Um design de espaço de trabalho de qualidade oferece uma atmosfera menos estressante e mais produtiva. Os membros da equipe precisam se sentir calmos e confortáveis ​​em seu espaço de escritório para fazer o melhor trabalho. É praticamente impossível ser feliz e produtivo quando tudo o que você consegue pensar é o quão desconfortável você está.

Os empresários devem tentar o máximo possível investir em móveis confortáveis, designs esteticamente agradáveis, instalações no local de trabalho, etc.

Além disso, incentive a personalização do espaço entre os funcionários. Isso os ajuda a se sentir em casa sempre que chegam ao local de trabalho. Um ambiente de escritório confortável e sem estresse encanta e recarrega os funcionários, o que aumenta a produtividade.

Trabalho remoto, pausas e férias

Embora a pandemia tenha forçado muitas organizações a integrar o trabalho remoto em sua cultura, muitas empresas ainda exigem que os funcionários venham trabalhar fisicamente.

Embora isso não seja uma coisa ruim, os empresários devem permitir flexibilidade. Por exemplo, permita que seus funcionários trabalhem em casa de vez em quando, pois isso pode evitar o esgotamento.

Dê pausas durante o horário de trabalho. Incentive os funcionários a fazer pausas para beber água, para tomar café ou simplesmente sair para passear. Isso ajuda a refrescar o cérebro e eles retornam com seu jogo A.

Como gerente ou proprietário de uma empresa, você pode dar o exemplo e fazer pausas, para que seus funcionários possam imitá-lo.

As férias também podem afetar a felicidade e a produtividade geral de um funcionário. Quando saem de férias, voltam revigorados, mais inovadores e mais produtivos.

Conclusão

Seus funcionários são o coração da organização. Portanto, sua felicidade e produtividade são essenciais para o progresso da empresa.

Portanto, torna-se importante que os empresários, gerentes e supervisores se tornem intencionais em deixar os funcionários felizes e confortáveis. É uma situação ganha-ganha para todos.

Este artigo discutiu algumas maneiras de aumentar a felicidade e a produtividade dos funcionários.