O que são grupos de recursos de funcionários (ERGs)?

Publicados: 2023-10-17
Um dos maiores desafios que as organizações atuais de todos os setores enfrentam é a criação de soluções inovadoras para melhorar a sua posição no mercado e se destacar da concorrência. Uma maneira de garantir isso é construir uma equipe diversificada e um ambiente de trabalho inclusivo. É aqui que os grupos de recursos de funcionários (ERGs) podem ajudar. No post de hoje explicaremos o que são e o papel que desempenham nas organizações modernas. Continue lendo para saber mais.

Grupos de recursos de funcionários (ERGs) – índice:

  1. O que são grupos de recursos de funcionários (ERGs)?
  2. Grupos de recursos de funcionários – exemplos
  3. Os objetivos essenciais de um ERG
  4. Os benefícios dos ERGs para indivíduos
  5. Os benefícios dos ERGs para os empregadores
  6. Resumo

O que são grupos de recursos de funcionários (ERGs)?

Grupos de recursos de funcionários são grupos de pessoas que se reúnem devido a experiências ou características compartilhadas, como histórico, gênero ou orientação sexual. Eles podem ser formais (com estrutura e autoridade) e informais, e podem ser formados dentro de uma organização ou, inversamente, reunir indivíduos que pertencem a organizações distintas em diferentes setores. As primeiras equipes desse tipo foram formadas na Xerox Corporation no final da década de 1960, em resposta às tensões raciais relacionadas à discriminação contra os negros, o que era significativo na época. À medida que o ambiente empresarial e a sociedade mudaram, os ERG expandiram-se para incluir outros grupos de pessoas.

Grupos de recursos de funcionários – exemplos

Aqui estão alguns exemplos de grupos de recursos de funcionários:

  • Grupos para pessoas de cor – reúnem funcionários com origem étnica ou racial comum,
  • Grupos de recursos para a igualdade de género – centram-se em tópicos relacionados com o género e a igualdade de género,
  • Uma rede LGBTQ+ – trabalha para apoiar pessoas de diversas orientações sexuais e identidades de gênero,
  • Grupos para pessoas com deficiência – apoiam funcionários com deficiência,
  • Grupos de recursos para funcionários veteranos – reúnem funcionários que têm status de ex-soldados e são veteranos de guerra,
  • ERGs baseados em interesses – por exemplo, atividades desportivas, culturais, de caridade ou ambientais.
employee resource groups

Os objetivos essenciais de um ERG

Dependendo da organização em que é formado, um ERG pode servir a diversos propósitos, mas na maioria das vezes concentra-se nas seguintes áreas:

  • Representação – um dos principais objetivos do ERG é representar os interesses e perspectivas de determinados colaboradores. Trabalha para que suas vozes sejam ouvidas na organização,
  • Apoio – Os ERGs fornecem apoio através de atividades como mentoria, aconselhamento de carreira e desenvolvimento de habilidades para ajudar a alcançar o sucesso na carreira,
  • Comunidade – cria um espaço para construir relacionamentos e comunidade no local de trabalho. Organiza reuniões e eventos sociais e educativos que integram os colaboradores e permitem a partilha de experiências,
  • Educação e Conscientização – Os ERGs frequentemente realizam campanhas educacionais, seminários e atividades para aumentar a conscientização sobre a diversidade e a inclusão no local de trabalho, ajudando a eliminar preconceitos e estereótipos,
  • Atividades da organização – Os ERGs podem influenciar as decisões da organização e moldar as suas políticas em áreas relacionadas com a diversidade e a inclusão.

Os benefícios dos ERGs para indivíduos

Hoje, a formação de ERGs é necessária porque ainda existe a necessidade de promover a diversidade e a igualdade em muitos países e organizações. Os grupos de recursos de funcionários trabalham principalmente para garantir que todos os funcionários, independentemente das suas diferenças, tenham oportunidades iguais e sejam tratados de forma justa. Eles também apoiam o desenvolvimento profissional dos funcionários e os ajudam a atingir seus objetivos profissionais. Ao mesmo tempo, podem ajudar os funcionários a estabelecer ligações valiosas entre pessoas com antecedentes semelhantes, o que leva a um maior sentimento de pertença e apoio.

Os benefícios dos ERGs para os empregadores

Porém, quais são os benefícios que esse fenômeno traz para as organizações? Em primeiro lugar, a diversidade de perspetivas e de inovação que resulta do trabalho dos ERG torna as organizações mais flexíveis e adaptáveis ​​às mudanças nas condições do mercado, o que é importante num ambiente de negócios cada vez mais diversificado e global. No entanto, estas não são as únicas vantagens dos ERGs. Listamos os mais importantes abaixo:

  • Maior retenção de colaboradores – organizações que apoiam ERGs são mais atrativas para as organizações e mais competitivas no mercado de trabalho. Além disso, os membros desses grupos são frequentemente mais motivados e leais, o que ajuda a reter funcionários talentosos.
  • Imagem positiva da empresa – organizações que apoiam ativamente a diversidade e a inclusão, promovem uma imagem positiva não apenas aos olhos dos funcionários, mas também dos parceiros de negócios, dos clientes e da comunidade como um todo.
  • Satisfação dos funcionários – os ERGs ajudam as organizações a atender às necessidades dos funcionários, o que afeta seu comprometimento e satisfação no trabalho.
Resumo

Os grupos de recursos de funcionários podem contribuir substancialmente para o desenvolvimento da sua organização, para um melhor desempenho e para uma posição mais forte no mercado de trabalho. Portanto, é importante que as empresas estejam cientes dos benefícios de promover a diversidade, a igualdade e a inclusão no local de trabalho. Numa era em que a globalização e o trabalho remoto desempenham um papel cada vez maior, estas questões estão a tornar-se particularmente importantes.

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What are employee resource groups (ERGs)? nicole mankin avatar 1background

Autora: Nicole Mankin

Gerente de RH com excelente capacidade de construir uma atmosfera positiva e criar um ambiente valioso para os funcionários. Ela adora ver o potencial de pessoas talentosas e mobilizá-las para se desenvolverem.