O que as startups indianas precisam fazer para manter sua conquista global
Publicados: 2019-06-21Os últimos anos viram o surgimento de uma série de novas startups indianas competitivas
Startups indianas ficam para trás quando se trata de oferecer novas soluções tecnológicas
A Índia registrou apenas 1.423 patentes internacionais em 2015-16 em comparação com a China
Nem mesmo o economista mais otimista da Índia pré-liberalização poderia ter visualizado uma era de empresas indianas globais que veriam startups ou players indianos conquistando participações consideráveis no mercado global. Pelo contrário, quando a economia se abriu em 1991, muitos previram que as empresas indianas iriam à falência ou seriam adquiridas por multinacionais.
No entanto, ao liberalizar e abrir a economia, a Índia desencadeou uma energia empreendedora que se tornou o motor do crescimento. Um recente relatório de perspectivas econômicas da Organização para Cooperação e Desenvolvimento Econômico (OCDE) rotula firmemente a Índia como a principal economia de crescimento mais rápido do mundo, com expectativa de ampliar sua liderança de crescimento do PIB sobre a China.
Uma grande população em idade ativa e uma classe média em rápida expansão com mais dinheiro para gastar geraram uma era de startups indianas inovadoras que estão redefinindo as regras de negócios e prestação de serviços. Depois de vários anos construindo seu valor de mercado na Índia, essas jovens e confiantes empresas domésticas estão agora olhando firmemente para fazer incursões nos mercados estrangeiros.
As principais empresas familiares indianas, como TATA Cos, Mahindra e Mahindra, Reliance e Aditya Birla Group, já deixaram suas pegadas no mercado consumidor global.
No entanto, os últimos anos viram o surgimento de uma série de novas startups indianas competitivas com visão e resiliência de longo prazo. Seja comércio eletrônico, turismo ou soluções de negócios baseadas em TI, essas startups da nova era não estão apenas construindo capital, mas também mudando a forma como os negócios são conduzidos na Índia.
Novos negócios itinerantes
O unicórnio Ola, com sede em Bangalore, o serviço de aplicativo de táxi indiano, lançou serviços na Austrália, Nova Zelândia e Reino Unido. A OYO já conquistou uma parte substancial do lucrativo mercado chinês com mais de 180 mil quartos no país.
Fora da Índia, a Paytm também oferece diferentes serviços nos mercados canadense e japonês. Agente de viagens online, a Cleartrip estabeleceu negócios lucrativos no Oriente Médio. O agente de entrega de alimentos Zomato já está operando em Dubai, Melbourne, Istambul, Praga, Toronto e várias outras cidades internacionais.
Vários fatores levaram a essa onda de startups indianas se tornando globais. A busca pela expansão e o domínio global dos negócios, apoiados por uma concorrência cada vez mais acirrada no mercado indiano, são fatores que impulsionaram essa tendência.
Tendo construído suas competências em um mercado difícil e altamente competitivo como a Índia, essas empresas têm
adquiriu capacidade suficiente para quebrar outros mercados globais. Não cometa erros; A Índia é um mercado muito difícil para startups com uma exigência inabalável de oferecer produtos e serviços de alta qualidade a preços baixos.
Ao mesmo tempo, a diversidade de mercados na Índia equipou essas organizações com a resiliência e a vantagem competitiva necessárias para entrar em novos mercados. A presença de um grande número de gigantes internacionais no espaço indiano aquece ainda mais a competição para os jogadores indianos.
A Ola precisa evoluir constantemente suas estratégias para se defender da concorrência da gigante global Uber; A Amazon está constantemente respirando no pescoço do Flipkart. Isso não apenas força as empresas indianas a buscar oportunidades de receita em
mercados internacionais que têm maior poder de compra, mas também os prepara para o domínio global.
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Desafios e estratégias para o domínio global
Sim, a Índia é o lar de um ecossistema de startups movimentado. No entanto, não é sem suas falhas. Uma das principais deficiências é a pouca ênfase que os empreendedores indianos dão à inovação. Um estudo recente do IBM Institute for Business Value descobriu que cerca de 90% das startups indianas falham nos primeiros cinco anos devido à falta de inovação.
Embora seja justificado orgulhar-se das conquistas de nossas startups itinerantes, também é importante entender o que precisa ser feito para produzir mais empresas poderosas. 77% dos capitalistas de risco que participaram da pesquisa acima mencionada acreditam que as startups indianas ficam para trás quando se trata de oferecer novas tecnologias
soluções.
Isso, juntamente com modelos de negócios desatualizados, falta de trabalhadores qualificados, financiamento e orientação inadequados e o hábito de copiar cegamente os modelos de negócios ocidentais, tornam difícil para a maioria deles prosperar. Com seus grandes recursos humanos e energia empreendedora, a Índia tem um enorme potencial para produzir startups e unicórnios mais bem-sucedidos.
Um foco na inovação constante fará com que isso aconteça. Inovação implica progresso ou melhoria constante
em modelos de produtos, tecnologia e mecanismos de entrega. Criar modelos de negócios exclusivos que levem em conta as nuances de cada mercado é outro componente-chave da inovação empresarial.
Notavelmente, a Índia registrou apenas 1.423 patentes internacionais em 2015-16, em comparação com a China, que registrou 29.846 e o Japão, 44.235. Esta é uma indicação de falta de inovação e P&D no mercado indiano. A China, por outro lado, tem fortes empresas nativas que enfraquecem a concorrência global. A própria Baidu da China, uma das maiores empresas de IA e Internet do mundo, rivaliza com o Google. Alibaba olha Amazon nos olhos.
As inovações locais também precisam se concentrar em problemas sociais, como saúde, educação, transporte, saneamento, energia limpa e outras questões urgentes para ter um impacto social mais amplo na economia. Da mesma forma, é importante avançar para os mercados globais com um profundo dever de casa e prontidão para fazer parcerias estratégicas.
Em 2016, a Zomato teve de sair de nove mercados internacionais para recuperar o seu equilíbrio de rentabilidade. Também é importante avançar com cautela, um mercado de cada vez.
Advantage India oferece para startups
As startups na Índia são abençoadas com vantagens que as startups na maioria dos países podem sonhar!
Agora temos um estável & governo progressista. Facilidade de fazer negócios na Índia, a criação de novas empresas está cada vez mais rápida e sem problemas, graças à ênfase que o governo colocou na digitalização dos mecanismos administrativos nos governos central e estadual.
Mais importante ainda, as startups indianas têm acesso imediato ao mercado para mais de 1,3 bilhão de clientes!
Agora isso é algo que dá água na boca de qualquer empresário!
Para concluir
Com a mentalidade certa, o empresário indiano descobrirá que não há mercado melhor do que a Índia em todo o mundo, atualmente. Os fundadores de empresas precisam parar de tomar atalhos e parar de perseguir balanços.
Se o negócio e o produto forem intrínsecos de alta qualidade, e se os empreendedores indianos adotarem pesquisa, abordagem tecnológica e qualitativa, onde uma 'visão madura' tem precedência sobre lombadas temporárias, esses empreendedores encontrarão tremenda tração na Índia com muito menos concorrência.
Essas startups indianas não precisarão se preocupar com fundos! Financiamento ilimitado e sob demanda seguirá essas startups!