O que é um plano de negócios? 4 tipos de planos de negócios

Alguns especialistas acham que os fundadores de startups não devem se preocupar em criar um plano de negócios. Por quê? Tal plano pode envelhecer muito rapidamente, ninguém tem tempo para lê-lo e é demorado prepará-lo. No entanto, às vezes é necessário que uma startup tenha esse documento. Como elaborar um plano de negócios? Por que criá-lo? Continue a ler para saber mais.

O que é um plano de negócios? - índice:

1. Você deve gastar tempo desenvolvendo um plano de negócios ou não?
2. O que é um plano de negócios?
3. Quais são os objetivos de um plano de negócios?
4. Qual deve ser a duração de um plano de negócios?
5. Tipos de planos de negócios
6. O que deve constar em um plano de negócios?
7. Resumo

Você deve gastar tempo desenvolvendo um plano de negócios ou não?

O objetivo de toda startup é se transformar em um negócio lucrativo. Toda organização precisa de bases sólidas. Mesmo a melhor ideia de startup precisará de um plano de negócios mais cedo ou mais tarde. Graças a esse documento, o conceito deixa de ser um sonho e se torna realidade.

Embora muitas startups prescindam de um plano de negócios, pelo menos em algum estágio de desenvolvimento, esse documento às vezes é necessário. Com certeza, um plano de negócios será necessário quando você decidir obter algum financiamento externo. Também será indispensável quando você quiser fazer um empréstimo em um banco ou encontrar um investidor.

Um plano de negócios também é uma solução quando você tem problemas para entender seu mercado-alvo e as tendências predominantes nele. Tal documento também é necessário quando sua startup está desmoronando quando você não consegue encontrar uma estratégia adequada, e você precisa fazer uma análise minuciosa da situação.

O que é um plano de negócios?

Um plano de negócios é um documento escrito que descreve as metas, operações, objetivos e estratégias da empresa. Um plano de negócios bem elaborado pode ser essencial para perseguir os objetivos de negócios e levar um produto ao mercado. No entanto, é importante lembrar que o plano de negócios para uma startup é um determinado ponto de partida, e todo o plano ou seus elementos podem evoluir à medida que a experiência ou o conhecimento do mercado são adquiridos.

Um plano de negócios deve responder às seguintes perguntas:

• O que é uma determinada startup?
• Que objetivos pretende alcançar?
• Como vai ganhar dinheiro?
• Quais são seus objetivos de longo prazo?

Quais são os objetivos de um plano de negócios?

Os planos de negócios são criados por vários motivos:

• mostrando uma atitude séria
• definindo marcos para o desenvolvimento de startups
• entendendo seus concorrentes
• conhecer as necessidades do cliente
• validação de ideia de negócio
• documentar a receita do seu negócio
• definindo necessidades financeiras
• aquisição de investidores
• obter um empréstimo de um banco
• pesquisa de mercado
• atraindo os melhores talentos
• definindo linhas de ação
• aquisição de acionistas
• posicionamento de marca
• desenvolvendo um plano de marketing
• descobrindo novas possibilidades

Qual deve ser a duração de um plano de negócios?

Vale a pena perguntar quanto tempo deve ser um plano de negócios para uma startup. Você precisa escrever um documento abrangente com todos os detalhes ou algum tipo de plano de desenvolvimento que possa ser lido rapidamente será suficiente? Na verdade, não há um número de páginas estritamente definido que um plano de negócios deve ter. Tudo depende do empreendimento comercial específico, sua complexidade, o tamanho das atividades comerciais, etc.

A suposição mais comum é que um bom plano de negócios para uma startup deve ter entre 15 e 30 páginas. Para isso, você precisa adicionar cerca de 10 páginas para anexos. O tamanho da fonte pode ser de 11 a 13, e para títulos – 18. No entanto, o mais importante é o conteúdo do plano de negócios, não sua formatação. Vale a pena manter isso em mente.

Tipos de planos de negócios

Os planos de negócios podem ser divididos em quatro tipos. O primeiro é o chamado miniplano. É o documento mais ideal do ponto de vista do público porque pode ser lido mais rapidamente. Leva pouco tempo para preparar e contém apenas elementos-chave. Tal solução é completamente suficiente para pequenas empresas com operações descomplicadas. Um modelo de negócios mais complexo requer um documento mais detalhado.

O segundo tipo é na verdade um plano de apresentação . Este é um documento curto, geralmente apresentado em PowerPoint. É uma forma bastante atraente de apresentar suposições de negócios. Durante essa apresentação, o palestrante discute todos os pontos-chave de negócios.

Outro tipo é um plano de trabalho . Dependendo de suas necessidades, pode ser longo e detalhado ou conciso. Se esse plano for destinado ao uso interno, você pode pular algumas das questões menos importantes nele.

O último tipo é um plano de negócios pro forma, também chamado de plano hipotético. É útil ao discutir uma situação incomum de mercado, planejar uma aquisição, etc.

O que deve constar em um plano de negócios?

Um plano de negócios deve incluir as seguintes seções principais:

• sumário executivo
• descrição do negócio
• Descrição do produto
• descrição da equipe
• pesquisa de mercado e análise de concorrentes
• modelo de negócios
• estratégia de marketing
• cronograma de implantação
• orçamento

O que é um plano de negócios – resumo

Um plano de negócios nem sempre é necessário no caso de uma startup, mas em algumas situações pode se tornar indispensável. Esse documento costuma ser útil quando se tenta obter financiamento externo ou dinamizar as atividades de desenvolvimento de negócios.

Acabamos de responder à pergunta: O que é um plano de negócios? Outros recursos: Estratégia de marketing de startups.

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Autor: Andy Nichols

Um solucionador de problemas com 5 graus diferentes e infinitas reservas de motivação. Isso o torna um perfeito empresário e gerente de negócios. Na busca por colaboradores e parceiros, a abertura e a curiosidade pelo mundo são qualidades que ele mais valoriza.

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