O que é um CTO nos negócios? Entendendo o papel do CTO em uma empresa

Um CTO (Chief Technology Officer) é um alto executivo responsável por gerenciar a pesquisa e desenvolvimento (P&D) de uma organização. Dependendo da estrutura da empresa, os CTOs também podem atuar como planejadores estratégicos e supervisores de infraestrutura. O que é um CTO nos negócios? O que faz um CTO? Responderemos a essas perguntas no artigo a seguir. Leia.

O que é um CTO? - índice:

1. O que é um CTO nos negócios?
2. CTO x CIO
3. Tipos de CTO
4. Responsabilidades do CTO
5. Resumo

O que é um CTO nos negócios?

A principal responsabilidade do diretor de tecnologia é tomar todas as decisões relacionadas à pesquisa e tecnologia (P&D) em uma organização. Os CTOs são indivíduos que desenvolvem, implementam e gerenciam os recursos tecnológicos da empresa. Eles geralmente se reportam aos diretores de informação (CIOs) e diretores executivos (CEOs).

As empresas estão usando novas tecnologias em uma escala cada vez maior, de modo que o papel do CTO se tornou quase tão importante quanto o do diretor executivo (CEO). A posição envolve a gestão dos departamentos de TI da empresa e todas as suas operações técnicas .

Os CTOs devem antecipar que tipo de tecnologia a empresa pode precisar no futuro , tanto em termos de hardware quanto de software. Essas tarefas incluem supervisionar a configuração de TI atual para verificar se ela tem potencial suficiente para atingir os objetivos da organização.

Para garantir o sucesso da empresa, os CTOs também precisam construir e gerenciar equipes de TI, o que envolve a contratação de novos membros ou o treinamento dos existentes . Isso requer muito conhecimento e experiência, bem como cursos de treinamento apropriados.

Os CTOs ocupam um cargo executivo de alta tecnologia na empresa. Eles lideram os departamentos de tecnologia e engenharia . Como parte de suas responsabilidades, os CTOs desenvolvem políticas e procedimentos para melhorar produtos e serviços com foco nos clientes. Eles também preparam estratégias para aumentar a receita e realizar análises de custo-benefício.

CTO x CIO

Originalmente, os diretores de informação (CIOs) frequentemente atuavam como CIOs e CTOs , mas com o avanço da tecnologia, tem havido uma necessidade crescente de dividir o trabalho do CIO em duas funções. Portanto, eles agora são duas posições separadas.

Tornou-se amplamente aceito que os CTOs são executivos que se concentram no planejamento estratégico, enquanto os CIOs têm uma função operacional mais focada em tecnologia . Os CIOs são responsáveis ​​pelas tecnologias que dão suporte às operações internas da empresa e aos procedimentos de negócios.

Os CTOs, por sua vez, são responsáveis ​​pelas tecnologias que desenvolvem o negócio externamente através da implementação de serviços e produtos que atendem os clientes. Normalmente, grandes corporações precisam de pessoas para esses dois cargos, enquanto corporações menores as preenchem com uma pessoa . A escolha depende da visão e do orçamento da empresa.

Tipos de CTO

Os avanços na tecnologia da informação e comunicação aumentaram a importância dos CTOs nos últimos anos . Empresas com foco em produtos científicos e eletrônicos contratam CTOs que são responsáveis ​​por supervisionar a propriedade intelectual e têm experiência no setor.

Normalmente, existem quatro tipos diferentes de CTOs cujas principais responsabilidades podem variar:

• Supervisores de infraestrutura . Eles podem supervisionar os dados, a segurança, a manutenção e a rede da empresa e podem implementar (mas não necessariamente definir) a estratégia técnica da empresa. Eles também podem gerenciar o roteiro de tecnologia da organização.
• Planejadores estratégicos . Os CTOs como planejadores estratégicos decidem como a tecnologia será usada na empresa ao definir sua estratégia técnica. Eles também supervisionam como implementar novas tecnologias na empresa para garantir seu sucesso.
• Relacionamentos com clientes . Eles atuam como elo de ligação entre o cliente e a empresa, assumindo a responsabilidade pelo relacionamento com o cliente, aprendendo sobre o mercado-alvo e ajudando a trazer projetos de TI para o mercado.
• Pensadores . Os CTOs como pensadores auxiliam na definição de uma estratégia corporativa, incluindo a de infraestrutura de tecnologia, analisando mercados-alvo e criando modelos de negócios. Eles têm um relacionamento próximo com o CEO e outros membros da alta administração da empresa.

Responsabilidades do CTO

Os CTOs precisam ter as habilidades necessárias para comunicar objetivos técnicos complexos a pessoas não técnicas e deixá-los entusiasmados com as oportunidades à frente.

Além disso, eles devem gerenciar a tecnologia usada na organização, colaborar com outros executivos para maximizar o potencial da organização e aproveitar qualquer tecnologia que possa aumentar os lucros corporativos.

Os CTOs também desenvolvem políticas e usam tecnologia para melhorar produtos ou serviços com foco em clientes externos. Eles se comunicam com eles, tentando entender seus problemas em termos de tecnologia e os ajudam a se familiarizar com as inovações que a organização utiliza . Os CTOs devem garantir um equilíbrio adequado entre as estratégias de negócios e de tecnologia, assimilando as informações e transformando-as em tendências importantes que mostram para onde a empresa deve caminhar.

Geralmente, o papel do CTO depende da própria empresa, da sua estrutura interna, mas também das exigências da indústria.

Principais atribuições de um CTO:

• formular uma estratégia para o uso da tecnologia na empresa,
• estabelecer as metas e o cronograma da empresa para pesquisa e desenvolvimento,
• desenvolver os aspectos técnicos da estratégia da empresa para alinhá-la aos objetivos de negócios ,
• garantir que os recursos tecnológicos atendam às necessidades da empresa ,
• supervisionar a consistência das práticas de tecnologia com os padrões ,
• identificar e implementar tecnologias inovadoras que proporcionem uma vantagem competitiva ,
• gerenciar grandes equipes , dados e o ciclo de vida do produto,
• auxiliando outros departamentos a alavancar a tecnologia de forma lucrativa ,
• membros da equipe de mentoria ,
• supervisionar a infraestrutura do sistema para garantir a funcionalidade e a eficiência,
• monitorar KPIs e orçamento de TI para avaliar o desempenho da tecnologia.

O que é um CTO nos negócios – resumo

O que é um CTO nos negócios? O principal papel do CTO é permitir que a empresa atinja seus objetivos financeiros, utilizando uma abordagem tecnológica inovadora . Não há dúvidas de que essa é uma função altamente desejável em qualquer organização que queira ter sucesso no mercado. No entanto, como o CTO ocupa um cargo que exige habilidades técnicas e de liderança, não é fácil encontrar a pessoa certa para o cargo.

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Autor: Andy Nichols

Um solucionador de problemas com 5 graus diferentes e infinitas reservas de motivação. Isso o torna um perfeito empresário e gerente de negócios. Na busca por colaboradores e parceiros, a abertura e a curiosidade pelo mundo são qualidades que ele mais valoriza.

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