O que são relatórios ESG e que papel eles desempenham no desenvolvimento de negócios?

Os relatórios ESG servem como um meio para as empresas comunicarem de forma transparente seus esforços de sustentabilidade. O desenvolvimento sustentável deixou de ser apenas um conceito de promoção de negócios para se tornar, gradativamente, uma obrigação para as empresas. O que a ideia ESG realmente significa, como você pode implementá-la em sua empresa e quais benefícios você pode esperar? Leia este artigo e descubra.

O que é o relatório ESG?

Os relatórios ESG envolvem o compartilhamento transparente e consistente de informações sobre o desempenho e as ações ambientais, sociais e de governança de uma empresa com as partes interessadas. ESG significa Ambiental, Social e Governança. Com a crescente importância da sustentabilidade nos negócios, essas são áreas cruciais que estabelecem padrões para as operações comerciais. Eles também têm um grande impacto na criação de relações positivas com os stakeholders da empresa – clientes, parceiros estratégicos, investidores, etc. O que exatamente significam esses conceitos?

• Ambiental – refere-se às ações relacionadas à proteção do meio ambiente e à forma como a empresa procura prevenir a poluição, reduzir o consumo de energia, mitigar a exploração excessiva dos recursos naturais e promover o tratamento humanitário dos animais.
• Social – diz respeito às relações de uma empresa com diversas entidades em seu ambiente mais próximo e distante. Muitas vezes, é combinado com uma estratégia de RSE (responsabilidade social corporativa), que visa promover questões sociais importantes, como aceitar a diversidade, ser ecologicamente correto, combater a discriminação, etc.
• Governança – está relacionada ao estilo de liderança e gestão da empresa, seleção justa de executivos, transparência e honestidade, bem como conformidade legal.

Exemplos de métricas ESG

As métricas ESG podem se referir a aspectos quantitativos e qualitativos de fazer negócios. Aqui estão alguns exemplos que você pode encontrar nos relatórios ESG.

Ambiental

• Emissão de gases de efeito estufa
• Consumo de energia
• Minimização de resíduos e prevenção da poluição
• Conformidade Ambiental

Social

• Diferença salarial entre gêneros
• Rotatividade de funcionários
• Incidentes de saúde e segurança
• investimento comunitário
• Funcionários com acordos coletivos
• Treinamento de funcionário

Governança

• Estrutura do conselho (os princípios para selecionar membros do conselho, sua experiência e competências)
• Política de proteção de dados em uma empresa
• Código de ética empresarial
• Medidas anticorrupção
• Resultados financeiros

O papel das métricas ESG no desenvolvimento de negócios

Os relatórios ESG e a adoção de estratégias de sustentabilidade estão se tornando cada vez mais importantes nos negócios. Então, em quais aspectos isso tem um impacto real e quais são os benefícios que surgem disso?

• É um método para gerenciar riscos relacionados à proteção ambiental, impacto social, governança corporativa e tomada de decisões financeiras dentro de uma empresa.
• Os relatórios ESG oferecem proteção às empresas, pois os órgãos reguladores são menos propensos a acusá-los de violações legais. Também fortalece o valor da marca e a reputação entre os consumidores, além de fornecer uma base para avaliar e promover funcionários alinhados com as metas de sustentabilidade da empresa.
• A elaboração de relatórios ESG é uma boa oportunidade para a análise estratégica da sua empresa, avaliando suas conquistas, traçando metas futuras e formas de alcançá-las.
• Pode ser uma fonte útil de informações durante uma verificação de due diligence, ao solicitar financiamento, obter um empréstimo, fazer parceria com outra empresa ou abrir o capital.
• A implementação de práticas ESG é bem recebida pelos futuros funcionários, pois os candidatos podem se identificar com os valores da empresa, o que tem um impacto positivo em sua motivação.

Como as pequenas e médias empresas podem implementar uma estratégia ESG?

Implementar práticas ESG não é uma tarefa fácil, pois muitas vezes requer grandes investimentos financeiros e esforços. No entanto, isso é inevitável devido ao ambiente regulatório em mudança e à crescente conscientização pública. Que ações você pode tomar agora que o aproximarão de um estilo de gestão pró-social e mais ecológico? Aqui estão algumas dicas úteis:

• Preste atenção aos problemas ambientais. De quais materiais são feitos seus produtos? É possível introduzir soluções de embalagens biodegradáveis ​​e reduzir o consumo de eletricidade e água (por exemplo, substituindo as lâmpadas tradicionais por outras economizadoras e ajustando a sua tarifa de energia ao fluxo de trabalho da empresa)? Além disso, verifique seus fornecedores (se você cooperar com algum).
• Acompanhe as atividades de sustentabilidade de outras empresas e os relatórios ESG para seguir as melhores práticas.
• Enfatize a importância do consumo sustentável em suas comunicações de marketing e promova-o entre os consumidores.
• Ações falam mais alto que palavras. Apoie campanhas de caridade e comece a cooperar com organizações sem fins lucrativos.
• Abrace o aprendizado contínuo. Essa abordagem ajudará você a se manter aberto a novas ideias e iniciativas para expandir seus negócios.
• Envolva seus funcionários em atividades ESG, não apenas incentivando-os a compartilhar ideias, mas também a participar de programas de voluntariado para funcionários.
• Por fim, você pode se registrar para obter o certificado de investimento ESG. Tal certificado terá um impacto positivo na sua imagem junto à comunidade ou parceiros de negócios.

Resumo

Sem dúvida, as métricas ESG e os relatórios ESG se tornarão cada vez mais importantes para as empresas no futuro. E não decorre apenas de regulamentos emergentes da UE, mas também do impacto positivo nas relações com vários grupos de partes interessadas. Mudando seu estilo de gerenciamento, estando aberto a novas ideias e aprendendo com os líderes do setor, você pode influenciar muito o desenvolvimento de sua empresa.

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Autor: Andy Nichols

Um solucionador de problemas com 5 graus diferentes e reservas infinitas de motivação. Isso o torna um empresário e gerente perfeito. Na procura de colaboradores e parceiros, a abertura e a curiosidade do mundo são qualidades que mais valoriza.

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